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        車間主任崗位職責(zé)
        更新時間:2023-06-28 16:20:49
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        車間主任崗位職責(zé)(通用15篇)

          在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        車間主任崗位職責(zé)1

          崗位職責(zé)

          1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

          3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

          5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

          6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

          7、負(fù)責(zé)車間員工的'日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

          10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

          11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

          12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

          13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

        車間主任崗位職責(zé)2

          崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù),制定車間的工作目標(biāo)和具體計劃、措施,并落實到工段、班組,組織制定各類崗位責(zé)任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時全面完成。

          2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、負(fù)責(zé)落實工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期檢查安全、消防、勞動保護(hù)設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

          4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算活動,分析落實各項經(jīng)濟指標(biāo),組織經(jīng)濟活動分析,評價生產(chǎn)車間的經(jīng)濟核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟效益。

          5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。

          6、負(fù)責(zé)提出與實施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案,開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動,積極推行現(xiàn)代化管理方法。

          7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理(廠長)的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長,車間主任及其他管理人員。

          8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間實施經(jīng)濟責(zé)任制考核,對工廠下達(dá)的獎勵基金實施再分配。

          9、根據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn),加工計劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實施、落實,負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。

          10、組織崗位責(zé)任制檢查評比工作和“文明車間”的評比工作,

          以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

          11、堅持全年365天,一天24小時值班管理生產(chǎn),隨時收集管理

          生產(chǎn)情況。做好信息的.傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級匯報,及時組織現(xiàn)場處理。

          12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

          13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。

          14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

          15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度指令交辦的各項工作任務(wù)。

          16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和

        車間主任崗位職責(zé)3

          1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項工作。

          2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃,組織純化工序生產(chǎn)。

          3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

          4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

          5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的'運行狀態(tài)。

          6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實施。

          7、實施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。

          8、完成上級安排的其他工作。

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          1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

          3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

          4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

          5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

          6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

          7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

          8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的'安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

          9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

          10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

          11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

          2。負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

          3。督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的.情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4。加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。

          5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

          6。負(fù)責(zé)員工績效考核,月底工資結(jié)算。

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          一、素質(zhì)要求;

          熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法,熟悉車間5S管理工作及運作,有一定的組織管理能力和高度的工作責(zé)任心。

          二、工作范圍;

          車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

          三、直接上級:物控主管

          直接下級:本車間管理人員(包括:統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

          四、工作職能:

          1、按物控部計劃單要求,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間5S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。

          3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo),提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩(wěn)定的`產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。

          4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

          5、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

          6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的設(shè)備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

          7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工,直到修好為止。

          8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料,經(jīng)來料檢驗員確認(rèn)后辦理退庫手續(xù),對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

          9、做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。

          10、帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。

          11、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

          12、負(fù)責(zé)本車間員工請假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。

          13、下班后,切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

          五、工作向物控部主管負(fù)責(zé),并由物控主管考核其工作情況

        車間主任崗位職責(zé)7

          1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化,強化改善,適應(yīng)能力強,抗壓強,敢于挑戰(zhàn)高強度的工作。

          2、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

          3、對數(shù)控車床加工及機械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

          4、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          5、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

          6、負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

          7、負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

          8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          9、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。

          11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的'勞動組織和調(diào)配職工。

          12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

          13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

          14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

        車間主任崗位職責(zé)8

          1、根據(jù)訂單和包裝生產(chǎn)完成情況,合理安排部門每日上班人員數(shù)量和上班時間;

          2、監(jiān)督檢查部門各組提交的日報表,確保部門月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統(tǒng)計報表按時按質(zhì)提交;

          3、保持與各個快遞公司之間的良好合作,確保每日訂單按時運發(fā);

          4、保持與電子商務(wù)部良好溝通,及時處理各項問題;

          5、快遞部其它相關(guān)工作。

        車間主任崗位職責(zé)9

          1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;

          2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;

          3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;

          5、具有較強的'組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

        車間主任崗位職責(zé)10

          車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下:

          1、組織實施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

          4、加強設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。

          5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

          6、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

          7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

          8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;

          9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

          11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人

        車間主任崗位職責(zé)11

          工作職責(zé)

          1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;

          2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

          4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃;

          5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機,料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。

          崗位要求

          1、年齡28~40歲,大專以上學(xué)歷;

          2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗;

          3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理,具備良好的'計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;

          4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運作經(jīng)驗;

          5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領(lǐng)導(dǎo)能力強,工作務(wù)實。

        車間主任崗位職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度,跟進(jìn)生產(chǎn)計劃保證生產(chǎn)有序進(jìn)行;

          2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、快速解決生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

          5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進(jìn),組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;

          6、現(xiàn)場管理制度的'規(guī)范與編制、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行;

          7、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;

          8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,6S執(zhí)行能力強。

        車間主任崗位職責(zé)13

          1、根據(jù)部門作業(yè)計劃,安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成

          2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異,F(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

          3、控制各項成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

          4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

          5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況

          6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

        車間主任崗位職責(zé)14

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排好人力、物料、設(shè)備,確保順暢生產(chǎn),按期交貨;

          2、根據(jù)工藝設(shè)定,努力達(dá)成效率指標(biāo);

          3、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,及時處理;

          4、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);

          5、負(fù)責(zé)日常的6S、員工紀(jì)律,遵守公司各項規(guī)定;

          6、積極完成公司、主管安排的其他工作。

        車間主任崗位職責(zé)15

          1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

          2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實施;

          3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

          4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的`工藝性驗證、工藝性總結(jié);

          5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

          6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收;

          7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計、評審、驗收;

          8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

          9、協(xié)助管理項目,帶領(lǐng)團隊工作。

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