在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間主管崗位職責(zé)1

　　1、合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的`有效執(zhí)行；

　　2、制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn)；

　　3、通過(guò)抽樣檢查對(duì)車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制；

　　4、確保維修車間的良好形象。

車間主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng)，對(duì)車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制，對(duì)計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作；

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)；

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管崗位職責(zé)3

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(zhǎng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（配件、輔料，工藝，設(shè)備，人員等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的.問(wèn)題，配合公司其他部門開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

車間主管崗位職責(zé)4

　　◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

　　◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

　　◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量），確保交車時(shí)間。

　　◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通（前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等）

　　◆監(jiān)控車間工作人員的.工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

　　◆生產(chǎn)過(guò)程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn)）

　　◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé)）

　　◆主持召開(kāi)每日例會(huì)（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率）

　　◆統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分

　　◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

　　◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管崗位職責(zé)5

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行、工序安排工作;

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

　　7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管崗位職責(zé)6

　　1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的`管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

車間主管崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的.、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。

車間主管崗位職責(zé)8

　　1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃，并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配，組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的`實(shí)施。

　　2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價(jià)，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

　　3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng)，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

　　4、定期開(kāi)展例會(huì)，要及時(shí)總結(jié)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差，并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

　　5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)車間的'生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期組織召開(kāi)車間月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　5、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管崗位職責(zé)10

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢;;

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

車間主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過(guò)程管理;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

車間主管崗位職責(zé)12

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間5S工作

　　5、做好員工的'思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管崗位職責(zé)13

　　1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計(jì)劃的調(diào)度安排，審核各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表。

　　3、組織落實(shí)監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、確保配制的.半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲(chǔ)存，確保半成品的質(zhì)量。

　　5、嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。

　　6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目。

車間主管崗位職責(zé)14

　　1、提前上班開(kāi)早會(huì)，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽(tīng)取班長(zhǎng)工作匯報(bào)，并檢查匯報(bào)情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對(duì)接品控部門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢查落實(shí)工作。

　　8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺(tái)制成率，檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

　　10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險(xiǎn)于未然，樹(shù)立危險(xiǎn)意識(shí)。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的'合法權(quán)益。

車間主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織人員開(kāi)展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

　　3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

　　4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移報(bào)告;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號(hào)及庫(kù)存量，并督促物料采購(gòu)、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

　　7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　8、組織車間人員對(duì)發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開(kāi)展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

　　9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

　　10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

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