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        酒店前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-06-20 07:23:20
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        酒店前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的酒店前臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

          職務(wù):前臺(tái)領(lǐng)班

          直接匯報(bào)對(duì)象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理

          管理對(duì)象:前臺(tái)收銀

          職責(zé)概述、目標(biāo):負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺(tái)收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護(hù)、總計(jì)房間帳目等

          職責(zé)分類:

          1、人事

          1)參加必要的會(huì)議及培訓(xùn);

          2)負(fù)責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);

          3)確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

          4)執(zhí)行部門會(huì)議及大堂副理決定的活動(dòng)計(jì)劃;

          5)直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺(tái)收銀的培訓(xùn)效率和管理;

          6)堅(jiān)持在所有的前臺(tái)員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。

          2、產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

          1)負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域所有的活動(dòng)順利進(jìn)行;

          2)監(jiān)督前臺(tái)收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險(xiǎn)箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項(xiàng)目;

          3)催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報(bào)告給大堂副理;

          4)在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進(jìn);

          5)了解所有酒店發(fā)生的事件;

          6)保持記錄所有房間的最新帳目,確保客人在離店之前辦好所有帳目的手續(xù);

          7)與前臺(tái)其他員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;

          8)無(wú)論客人什么時(shí)候有什么困難都要幫助客人解決;

          9)利用客人反饋的意見(jiàn)及建議來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量;

          10)將所有的建議或者投訴上報(bào)給主管,以盡快解決、實(shí)施;

          11)總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問(wèn)題和情況上的要求;

          12)督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);

          13)對(duì)電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運(yùn)做,確保按照前臺(tái)操作程序定時(shí)打印報(bào)表;

          14)在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時(shí)所有的設(shè)備都正常工作;

          15)確定前廳經(jīng)理或管理層下達(dá)的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;

          16)每月安排本組的備用品使用;

          17)做好下屬的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù);

          3、財(cái)務(wù)

          1)確保前臺(tái)的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);

          2)對(duì)酒店的財(cái)政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施;

          3)通過(guò)有效的控制協(xié)助酒店完成財(cái)政計(jì)劃目標(biāo);

          4)密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。

          4、銷售

          1)抓住贏得客人滿意的機(jī)會(huì)以為酒店贏得回頭客的生意;

          2)確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動(dòng)以獲得最大的潛在利潤(rùn);

          3)確保高效的酒店優(yōu)惠活動(dòng)的推銷和實(shí)施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。

          5、綜合

          1)確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實(shí)施;

          2)鼓勵(lì)環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);

          3)完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);

          4)按要求執(zhí)行三班倒制度。

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