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        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-06-13 11:55:36
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        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 14篇

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) ,歡迎閱讀與收藏。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 1

          1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

          3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

          4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門的對(duì)接;

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的`招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 2

          1。根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

          2。監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

          3。對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

          4。生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的.庫(kù)存供給;

          5。定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

          6。組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

          7。制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

          8。與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

          9。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

          10。排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

          11。對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

          12。對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 3

          1、出入庫(kù)登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范,錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

          2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的'對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問(wèn)題;

          3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;

          4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;

          6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;

          7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

          8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 4

          1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

          2、監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

          3、對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

          4、生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

          5、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

          6、組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

          7、制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的`管理制度和管理方法;

          8、與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

          9、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

          10、排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

          11、對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

          12、對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 5

          1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接,國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

          2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

          3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

          4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

          5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

          6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作,處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的'發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

          7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善,并完成相應(yīng)報(bào)告。

          8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款,確保及時(shí)對(duì)賬付款,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

          倉(cāng)庫(kù)物流主管崗位職責(zé)11

          1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

          2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

          3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 6

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作;

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

          3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護(hù),確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性,同時(shí)降低物流成本。

          4、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的`儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

          5、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

          7、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到賬實(shí)相符。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 7

          1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

          2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

          3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

          4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的.服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

          5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

          6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

          7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

          8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

          9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 8

          1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;

          2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);

          3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);

          4、熟悉人員安排管理;

          5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;

          6、良好的業(yè)務(wù)能力;

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 9

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

          2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰;

          3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的'控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

          5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 10

          1、貨品出入庫(kù)管理,確保按照流程執(zhí)行。

          2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

          3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。

          4、庫(kù)存管理,月度盤點(diǎn)組織與開(kāi)展,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

          5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

          6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 11

          1、依據(jù)先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)原則,管理整理進(jìn)出庫(kù)貨物,確保帳物相符;

          2、核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物;

          3、安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);

          4、填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤點(diǎn)商品,上報(bào)盤點(diǎn);

          5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理;

          6、負(fù)責(zé)公司各部所需物料的`發(fā)放工作;

          7、負(fù)責(zé)5S管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理;

          8、其它上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 12

          1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門與各部門之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、善于制作工作計(jì)劃,分配工作任務(wù),帶領(lǐng)部門成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況,針對(duì)情況進(jìn)行積極的`解決和反饋。

          5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的一致性

          6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開(kāi)

          7、完成上級(jí)交代的其他工作

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 13

          1、人員管理:合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)

          2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,監(jiān)督確保每天收、配、發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

          3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè),嚴(yán)格控制不良品、打包發(fā)貨等工作;

          4、對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉(cāng)庫(kù)流程的'優(yōu)化并提供可行性的建議;

          5、庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致;

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 14

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的'日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。

          7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

          9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

          10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

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