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        車間主任崗位職責(zé)
        更新時間:2023-06-13 08:46:12
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        車間主任崗位職責(zé)

          在我們平凡的日常里,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        車間主任崗位職責(zé)1

          1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

          2、負(fù)責(zé)測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

          5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

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          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程,負(fù)責(zé)部門日常工作安排;

          2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車間生產(chǎn)計劃;

          3、全面協(xié)調(diào)車間工作;

          4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;

          5、負(fù)責(zé)落實公司的各項管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;

          6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的`日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

        車間主任崗位職責(zé)3

          1、在工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間管理工作,完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

          2、規(guī)劃分配車間工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

          3、建立健全并落實車間各項規(guī)章制度,及時有效地處理車間發(fā)生的設(shè)備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時向上級主管匯報;

          4、解決工人操作過程中遇到的問題;

          5、監(jiān)督車間相關(guān)物品的.保管工作,杜絕不必要的浪費現(xiàn)象;

          6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

          7、負(fù)責(zé)新入職員工培訓(xùn)的督導(dǎo)工作;

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

        車間主任崗位職責(zé)4

          1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的`安裝、調(diào)試工作。

          4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄,對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

          5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告,組織實施相關(guān)驗證活動。

          6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。

          7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,做好車間降成本工作。

          8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

          9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

        車間主任崗位職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

          2、文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

          3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

          4、負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場管理;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場技術(shù)的解決;

          6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

          7、對批記錄審查,物料平衡檢查;

          8、協(xié)同工藝員工進(jìn)行車間生產(chǎn)工藝管理。

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          1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保證計劃的達(dá)成。

          2、督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。

          3、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

          4、對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

          5、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。

          6、全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。

          7、全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、打碼機等工裝設(shè)備的管理,隨時掌握其狀態(tài),按計劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

          8、全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

          9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。

          10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實施。臺賬和數(shù)據(jù)。

          11、負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。

          12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。

          13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的.安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作

          14、配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。

          15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。

          16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。

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          1、按照工廠要求對所在車間員工進(jìn)行平安、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對平安及生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查整改,確保平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

          2、負(fù)責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

          3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)方案,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

          4、負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)本錢指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成本錢的分析與控制;

          5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好方案檢修和各種備件的管理工作;

          6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

          7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

          8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出修改意見。

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          1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

          3、組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

          5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

          6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

          7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

          10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

          11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

          12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

          13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

          工作內(nèi)容:

          1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

          2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的'各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。

          3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。

          4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。

          5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

          7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

          8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假。

          9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃。

          10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

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          一、職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

          2、按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。

          3、負(fù)責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

          4、負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

          5、負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

          6、負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

          7、負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

          8、負(fù)責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

          9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

          二、職權(quán)

          1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,且對所涉及的`員工有獎懲權(quán)。

          2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

          3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

          4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

          5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

        車間主任崗位職責(zé)10

          1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);

          2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

          3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的'培訓(xùn)等

          4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

          5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

          6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

          7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

          8、做好上級交代的其他工作

          9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作

        車間主任崗位職責(zé)11

         。ㄒ唬┳龊媒唤影嗌坪蠊ぷ鳎C器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。

         。ǘ⿹Q模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調(diào)試。

         。ㄈ┙(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。

          (四)做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

         。ㄎ澹┩瓿缮霞夘I(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。

        車間主任崗位職責(zé)12

          電氣車間主任崗位職責(zé)

          1、依據(jù)公司方針目標(biāo),按照機電設(shè)備部下達(dá)的工作計劃,負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計劃目標(biāo)及電氣安裝,維修保養(yǎng)計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

          2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況,實行獎懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實際制訂各項管理細(xì)則。

          3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路(包括生產(chǎn)和生活用電)的安裝、維修和改造工作。

          4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。

          5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)外用電(包括基建)的.搭接、安裝并作好記錄。

          7、組織本部門加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷提高崗位技能和管理水平。

          8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

        車間主任崗位職責(zé)13

          1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

          3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

          4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

          5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

          6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

          7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

          8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

          9.對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的.義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

          10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

          11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

          車間主任崗位責(zé)任

          1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

          2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

          3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

          4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

          5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

          7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

          8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

          9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

          10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

          車間主任做什么的

          一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機修車間管理工作。

          二、重點負(fù)責(zé)以下工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

          2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

          3、制定車間工作計劃并組織實施;

          4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

          5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

          6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

          7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;

          8、組織實施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

          9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;

          10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

          11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

          12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

          13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

          14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

        車間主任崗位職責(zé)14

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情景,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);

          2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;

          3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情景,對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;

          4、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

          5、對生產(chǎn)設(shè)備使用情景、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

          6、協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的.質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

          7、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析。

        車間主任崗位職責(zé)15

          1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜,合理安排生產(chǎn),現(xiàn)場規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn);

          2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的.審核;

          3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

          4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

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