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        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
        更新時間:2023-05-23 17:00:09
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        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12篇

          在當(dāng)今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的`整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

          4、及時完成上級交辦的其它工作。

          5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況,并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;

          2.審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度打算的實施情況,操縱施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

          3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的`關(guān)系;

          4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程打算;

          5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作;

          6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會審工作;

          7.加強工程質(zhì)量操縱,負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的全過程;

          8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)3

         、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度,由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

          ②對新進(jìn)員工進(jìn)行招錄面試,在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核,并如實上報給公司,對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。

         、蹖M州市所有樓盤篩選式的攻關(guān),對樓盤第一手資料的'掌握。

         、軐φ饺肼毜膯T工進(jìn)行培訓(xùn),包括公司的企業(yè)文化,公司的公信度,營銷的各種渠道及技巧。

          ⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊,領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作,適時提高員工工作積極性,對市場部工作做好日報表,

         、夼c董事會,設(shè)計部商議對樓盤進(jìn)行駐點,以展銷會,家裝說明會或者投注廣告。

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          1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;

          2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);

          3、加強財務(wù)管理,保證?顚S;

          4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;

          5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;

          6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的.關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);

          7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

          2、依照項目打算,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

          3、組織現(xiàn)場施工治理,落實項目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱,確保項目施工的順利進(jìn)行;

          4、掌握項目進(jìn)展情況,與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時向公司治理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

          5、及時處理施工中發(fā)生的`異議和投訴,不斷提高服務(wù)中意度;

          6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理,做好每日安全交底;

          7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

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          1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

          2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

          3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),作為自己的運營的參照。

          4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的`分解布置落實工作。

          5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

          6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)7

          1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。

          2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗,編制裝飾工程部年度工作打算,制定各崗位職責(zé),制定各工程施工打算。

          3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

          4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標(biāo)。

          5、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)各職職員作,傳達(dá)集團(tuán)會議精神,安排要緊任務(wù)。

          6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的`施工進(jìn)度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

          7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

          8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,完成上級下達(dá)的其他工作指令。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)8

          一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成,合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

          二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

          三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

          四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐,重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

          五、負(fù)責(zé)確立工程項目的.質(zhì)量目標(biāo),審核工程項目的質(zhì)量計劃,監(jiān)控實施過程,組織階段性的質(zhì)量評定和驗收,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);

          六、負(fù)責(zé)確立工程項目的進(jìn)度目標(biāo),審核工程項目的進(jìn)度計劃,監(jiān)控形象進(jìn)度,確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);

          七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

          八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實、有效、完整;

          九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機(jī)制,負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配,配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);

          十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作,并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;

          十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施,切實增強崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。

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          1、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;

          2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

          3、按期對員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;

          4、指導(dǎo)監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理;

          5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;

          6、重點落實團(tuán)購裝修合作事宜;

          7、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜;

          8、準(zhǔn)確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向;

          9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應(yīng)對方案,及時反饋給公司;

          10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的.網(wǎng)絡(luò);

          11、協(xié)調(diào)設(shè)計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌

          12、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關(guān)系,堅守第二營銷陣地;

          13、管理部門同時協(xié)助市場部主管、開發(fā)項目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場的整體業(yè)績;

          14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益;

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的.銷售及與客戶的跟進(jìn);

          2、小區(qū)駐點,開發(fā)新客戶;

          3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;

          4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

          5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);

          6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)督打算執(zhí)行情況,有效操縱工程進(jìn)度,保證進(jìn)度符合公司要求;

          2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱,科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

          3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

          4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào),制定、安排必要安全、質(zhì)量措施,有效操縱工程質(zhì)量和安全;

          5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員治理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決突發(fā)咨詢題;

          6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);

          7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的.分時期驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

          8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

        裝修公司市場部經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

          2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃,制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

          3、抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效控制施工進(jìn)度和成本;

          5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作,主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;

          6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

          7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的.關(guān)系;

          8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談;

          9、工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

          10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進(jìn)度的實施情況;

          11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

          12、完成上級交辦的臨時工作。

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