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隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)廠長崗位職責1
生產(chǎn)廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水
崗位主要職責：
1。負責日常生產(chǎn)管理；
2。工負責藝技術質量管理；
3。負責成本控制管理；
4。負責職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；
5。負責其他職能部門的管理。
6。完成領導交辦的其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)；
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術方面的知識，掌握產(chǎn)品質量與生產(chǎn)管理體系方面的`知識，熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設備運行原理。
生產(chǎn)廠長崗位職責2
生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負責，具體負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領導，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1．職務名稱：生產(chǎn)經(jīng)理
2．直接上級：公司總經(jīng)理
3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4．素質要求：
（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
（2）身體健康,責任心強，熱愛本職工作。
�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力。
�。�4）具備質量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質完成公司下達的生產(chǎn)任務。保證安全生產(chǎn)。
5．本職工作：
全面負責本部的生產(chǎn)、技術、質量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。
6．直接責任：
�。�1）負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
（2）組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提1
高和改進產(chǎn)品質量。
（3）加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。
�。�4）負責定期組織舉辦工作分析例會，并督導各項措施的`落實工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。
7．領導責任：
�。�1）對下屬人員的工作質量及后果負責。
�。�2）對設備、人員等安全負責。
（3）對產(chǎn)品質量、產(chǎn)量負責。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運行。
8．主要權力：
�。�1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
�。�2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權。
�。�5）對員工待遇有建議調整權。
�。�6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權。
�。�7）對本部因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權。
�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。
9．管轄范圍：
工廠內的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
生產(chǎn)廠長崗位職責3
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的協(xié)調,組織分配人員,平衡調度設備材料;
3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
4、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;
5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的'各種問題,協(xié)調與相關部門的關系;
6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施;
7、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;
8、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)廠長崗位職責4
一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項方針，政策和有關規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負責生產(chǎn)技術全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。
二、按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務。
三、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，協(xié)調做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運轉，滿足生產(chǎn)物料需求。
四、負責對全廠動力及生產(chǎn)設備管理，全面掌握設備的使用狀況，定期組織對設備及電器線路進行維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運轉。
五、加強生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對計件工時定額進行檢查，不斷改進和完善計件工時定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進一步提高職工勞動積極性。
六、制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴格把關，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、負責新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設計及制造和技術管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的.產(chǎn)品，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。
八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。
九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術問題和質量問題，定期組織產(chǎn)品質量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質量信息，根據(jù)實際提出改進產(chǎn)品、提高質量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預防措施。
十、負責全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎。
生產(chǎn)廠長崗位職責5
1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質;
5、下達生產(chǎn)任務后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率何利用率;
7、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。
8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.各種問題,協(xié)調與相關部門的關系;
9、負責控制內部生產(chǎn)的質量,解決影響生產(chǎn)質量的各種措施;
10、負責生產(chǎn)過程中的安全措施;
11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
生產(chǎn)廠長崗位職責6
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內所發(fā)生的事故負領導責任。
4.應組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調動保護生產(chǎn)第一線職工的`生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。組織職能部門對新建、擴建工程及時調配合格的技術骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。
5.負責籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負責把安全指標作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供應質量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用制度。
9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會工作。
10.認真貫徹國家、公安部及其有關上級關于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責督促實施；配合當?shù)毓膊块T做好交通事故的調查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
生產(chǎn)廠長崗位職責7
1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責。
2．負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3．負責組織全廠各項規(guī)章制度的.制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5．負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7．負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產(chǎn)方案。
8．負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
生產(chǎn)廠長崗位職責8
一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。
二、負責做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標，組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的'各項計劃，履行經(jīng)濟合同，不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負責督促和協(xié)調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。
六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善職工生活。
七、按時完成上級下達的各項任務。
生產(chǎn)廠長崗位職責9
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的`要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質量計劃。
6.負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠長崗位職責10
1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務的'完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長崗位職責11
職位描述：
職責描述：
1、全面負責工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；
2、負責生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調度各項任務，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負責產(chǎn)品質量把控，并對產(chǎn)品質量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質量；
5、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗廠相關工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、協(xié)調溝通能力佳，認真負責；吃苦耐勞，腳踏實地。
生產(chǎn)廠長崗位職責12
生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的.作用，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。
1、帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念、質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關系，為本廠的發(fā)展貢獻力量。
2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調各部門保質保量按時完成任務。
4、負責全廠員工的選拔培訓、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質。
5、定期召開有關會議，認真聽取各部門工作匯報，總結和指導各部門工作；研究、解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
6、堅持以市場為導向，以公司利益為中心的指導思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
7、建立、修改或廢除有關各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實施獎罰權。
8、結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠長崗位職責13
在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的有關事項。
4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；
5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；
7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的`同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
生產(chǎn)廠長崗位職責14
1.崗位名稱及設置目的
1.1生產(chǎn)廠長
1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準的年度經(jīng)營目標，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益，使公司在市場經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運作實踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調，工作能力。
3.4具有帶領團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調部門:公司各職能部門負責人。
5.報告系統(tǒng)
5.1日常事務工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進行。
6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。
6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務，協(xié)調各部門關系，保證生產(chǎn)任務順利完成。
6.6全面實施運行公司質量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質量和產(chǎn)品質量。
6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。
6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調動員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
6.10對生產(chǎn)過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調動員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質量管理進行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產(chǎn)責任書。
7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。
7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質。
7.8負責與生產(chǎn)、質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。
7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行
7.10負責審核各部門的生產(chǎn)、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客
戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規(guī)定時間內實施完成。
7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監(jiān)督。
7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質量，對影響產(chǎn)品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質量的.供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質量的重大問題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。
9.接受監(jiān)督
日常事務工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。
11.3未召開每周1次的質量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術知識培訓。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。
11..8未進行每周6小時的員工調研。
11.9對新產(chǎn)品試制過程未進行3次以上的調研。
11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。
11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現(xiàn)重大質量事故，給公司造成嚴重后果
12.2各部門協(xié)調不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃
12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作
12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時處理質量事故影響生產(chǎn)進度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產(chǎn)廠長崗位職責15
廠長也有很多種職稱之分，有技術廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責說明，請參考。
1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的`產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉；
14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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