裝配車間崗位職責(zé)(匯編15篇)

　　在當(dāng)下社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的裝配車間崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝配車間崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

　　2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

　　5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。

　　7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。

　　9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

　　10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。

　　11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。

　　12、對裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。

　　13、達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它事項。

裝配車間崗位職責(zé)2

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);

　　2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;

　　3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;認(rèn)真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求進(jìn)行裝配作業(yè);

　　5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部;

　　7、 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;

　　8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，制訂糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進(jìn)工作;

　　9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;

　　10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;

　　11、 負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、 給車間的`產(chǎn)品制作工序合理訂價。

　　13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不服從安排調(diào)動的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見;

　　14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的權(quán)利;

　　15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。

裝配車間崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　2. 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。

　　3. 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

裝配車間崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)指令，安排班組人員組織生產(chǎn)計劃，并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和質(zhì)量問題；主持召開班組內(nèi)部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會，傳達(dá)生產(chǎn)重點，通報生產(chǎn)異常，確定解決方案；

　　3、負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)操作的'指令能嚴(yán)格執(zhí)行，并按要求記錄的各種表單；

　　4、督導(dǎo)現(xiàn)場6s。

　　任職要求：

　　有3年裝配廚房刀具手柄經(jīng)驗，有責(zé)任心者優(yōu)先錄取。

裝配車間崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。

　　3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的.生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

裝配車間崗位職責(zé)6

　　1.組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4.車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5.車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配車間崗位職責(zé)7

　　1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的'“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。

　　8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

　　13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

裝配車間崗位職責(zé)8

　　1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;

　　2.認(rèn)真貫徹“三檢”制度，定期召開質(zhì)量分析活動，及時分析不合格品產(chǎn)生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求，負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;

　　4.積極開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動，做到文明生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用率和完好率;

　　5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的操作技能及員工的`質(zhì)量意識;

　　6.負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn);

　　7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報;

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝配車間崗位職責(zé)9

　　1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理，及時而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計劃地生產(chǎn)安排;

　　2.協(xié)助SCM對本車間的物料管理負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查并及時了解各生產(chǎn)線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規(guī)定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現(xiàn)象;

　　3.及時了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調(diào)ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài);

　　4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的.人員管理情況;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;

　　6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正;

　　7.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);

　　8.完成上級布置的其它工作。

裝配車間崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)對本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與控制。

　　2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計量器具日常維護(hù)與保養(yǎng)等工作。

　　3、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。

　　4、完成新產(chǎn)品的.試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時反饋。

　　5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過程控制等方面的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、臨時工作完成。

裝配車間崗位職責(zé)11

　　1。組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2。生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4。車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5。車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配車間崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。

　　2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

　　4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

　　5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機械或管理類相關(guān)專業(yè)。

　　2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

　　3、能看懂機械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的'裝配流程。

　　4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

裝配車間崗位職責(zé)13

　　1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實現(xiàn)車間的績效指標(biāo)、自覺參加質(zhì)量過程，積極提出改進(jìn)建議。

　　2、嚴(yán)格遵守公司體系文件，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。

　　4、編制及審核本車間相關(guān)文件，車間各種報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與收集；如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過程控制等各方面的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集與分析。

　　5、按生產(chǎn)計劃的要求，按質(zhì)、按量、按時組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計劃與控制。

　　6、負(fù)責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。

裝配車間崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的`生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

裝配車間崗位職責(zé)15

　　職責(zé)描述：

　　1、主持生產(chǎn)車間每日早會，明確車間當(dāng)日生產(chǎn)重點，落實班組責(zé)任。

　　2、梳理pmc計劃員下達(dá)的整機一計劃表、和車間填好的裝配卡進(jìn)行統(tǒng)籌編排車間生產(chǎn)實施計劃順序列表，對無法達(dá)成或有異常無法按預(yù)訂時間完成時，應(yīng)及時反饋給部門經(jīng)理；

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理改善產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管控杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。并做好每日對安全生產(chǎn)管理及相關(guān)引導(dǎo)工作；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故。

　　4、匯編或?qū)彶檐囬g生產(chǎn)日報表，并向部門經(jīng)理匯報每日生產(chǎn)完成情況；以及協(xié)同經(jīng)理分析每日生產(chǎn)達(dá)成情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等進(jìn)行改善。

　　5、每日負(fù)責(zé)對機臺設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的`點檢管理。

　　6、參與車間成本核算和員工工時工價核算。

　　7、每月組織一次對新進(jìn)廠的員工的崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　13、制定每月工作總結(jié)與計劃，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時事務(wù)等、

　　任職要求：

　　1、機械設(shè)計制造、機電一體化等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有設(shè)備類整機裝配車間三年以上同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有裝配鉗工技術(shù)或整機裝配類產(chǎn)品組裝專業(yè)知識；

　　4、執(zhí)行力強，能夠合理組織車間資源達(dá)成各項生產(chǎn)計劃；

　　5、較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和分析能力；

　　6、能夠獨立主導(dǎo)車間計劃、生產(chǎn)、成本、安全等各項管、