在現(xiàn)在的社會生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的車間崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間崗位職責(zé)1

　　1、按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行各類軌道土建設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢修工作，同時負(fù)責(zé)駕駛軌道清掃車進(jìn)行全線的軌道清掃工作。

　　2、排除常見軌道土建設(shè)施設(shè)備故障。

　　3、響應(yīng)工務(wù)土建設(shè)施應(yīng)急搶修作業(yè)。

　　4、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)2

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和鋼結(jié)構(gòu)50205標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)車間產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、管理工作;

　　2、日常生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、巡查;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計與整理，問題分析、反饋與跟進(jìn);

　　4、原材料送檢事宜及相關(guān)生產(chǎn)制造材料編制

車間崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工管理；

　　8、上級安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)4

　　崗位關(guān)系：

　　在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。

　　主要職責(zé)：

　　1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人；

　　2、組織班前會，傳達(dá)上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運(yùn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機(jī)和設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高本班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；

　　5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標(biāo)識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；

　　6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；

　　8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

　　9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準(zhǔn)確；

　　10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；

　　11、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向接班人員認(rèn)真、全面交接，；接班人要認(rèn)真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

車間崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司制作類項(xiàng)目的客戶對接，了解客戶需求，準(zhǔn)確理解并把握客戶需求;

　　2、負(fù)責(zé)廣告物料價格成本把控、制作評估與報價，檢查其所提供的物料是否符合質(zhì)量要求，監(jiān)督執(zhí)行廣告物料的運(yùn)用與安裝;

　　3、與供應(yīng)商溝通落實(shí)活動的制作及搭建方案與計劃，跟進(jìn)監(jiān)督承包商制作進(jìn)度;

　　4、監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場施工，確保按照計劃進(jìn)行制作、搭建，并檢查是否符合質(zhì)量要求;

　　5、善于處理各種安裝問題，有現(xiàn)場處理解決安裝問題的.應(yīng)變能力;

　　6、對各類廣告制作項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。

車間崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)

　　1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。

　　3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。

　　5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。'

　　1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。

　　3、按照gmp管理規(guī)范的`要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。

　　5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)7

　　1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。

　　2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報價。

　　3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計核算，提交財務(wù)分析報告和優(yōu)化建議。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的.收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。

　　7、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

　　8、熟悉采購核價及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作SAP系統(tǒng)。

　　9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。

　　10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　11、完成其他與成本計算有關(guān)的事項(xiàng)。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間崗位職責(zé)8

　　原料藥車間主任成都第一藥業(yè)集團(tuán)有限公司成都第一藥業(yè)集團(tuán)有限公司，成一制藥工作內(nèi)容：

　　1、組織車間生產(chǎn)管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施

　　2、組織實(shí)施車間驗(yàn)證和再驗(yàn)證工作

　　3、按照生產(chǎn)計劃合理配置車間物料、設(shè)備、人員；并制定車間詳細(xì)生產(chǎn)計劃，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃

　　4、按時審核規(guī)格各類記錄文件

　　任職條件：

　　1、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷

　　2、具有三年以上藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，接受過與生產(chǎn)產(chǎn)品范圍相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)；熟悉《藥品管理法》及gmp規(guī)范

　　3、具備車間主任工作的'決策、管理、計劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)能力

　　4、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思，服從部門工作安排

車間崗位職責(zé)9

　　1．打沙芯：根據(jù)生產(chǎn)安排負(fù)責(zé)壓鑄沙芯。確保沙芯的供應(yīng)量同時確保沙芯表面光滑、飽滿、無缺角。

　　2．打毛刺：根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量安排。清理毛坯產(chǎn)品飛邊毛刺和型砂。要求：產(chǎn)品輕拿輕放，在不改變產(chǎn)品原有造型的基礎(chǔ)上清理產(chǎn)品上的飛邊毛刺和型砂，型砂死角清理干凈，確保無殘留，使得產(chǎn)品更加美觀。

　　3．澆鑄：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)安排，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。上班作業(yè)前，首先檢查機(jī)器是否有無異常、是否接觸高溫預(yù)熱，作業(yè)工具是否齊全，有無存在安全隱患。在除氣、除渣的準(zhǔn)備過程中，使用除渣工具和精煉機(jī)（精煉機(jī)的石墨轉(zhuǎn)子）時要對進(jìn)行烘烤、預(yù)熱，使其達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)溫度時方能進(jìn)行作業(yè)使用。作業(yè)當(dāng)中使用的鋁勺同樣也需要進(jìn)行預(yù)熱！熔煉爐（化鋁爐）上不應(yīng)許放置任何物品（特別是燒開水）。模具預(yù)熱時煤氣的使用要正確操作，不能夠與高溫物品放置過近。

　　2、各崗位的'勞保防護(hù)用品都必須按照要求正確進(jìn)行佩戴，員工個人不得自私動用不屬于自己使用的機(jī)器。

　　3、加回爐料時，鋸、車、鍍等工序返回的鋁料，不能直接加入熔煉爐（因?yàn)樗鼈兌紟в兴�），必須先加入少許的干燥鋁錠后，才能夠?qū)⑦@些鋁料加入熔煉爐！

　　4、檢查模具死角有無加工面，要求進(jìn)行噴砂清理。作業(yè)沙芯不能成堆排放在作業(yè)機(jī)臺上（10個以內(nèi)）。成型產(chǎn)品要求保證產(chǎn)品外觀完美及尺寸達(dá)標(biāo)。產(chǎn)品輕拿輕放、整齊有序。生產(chǎn)輔料如：煤、沙芯、煤氣等材料必須有計劃，有核算，不無辜浪費(fèi)。

　　4．雜工：根據(jù)車間實(shí)際情況完成輔助工作。生產(chǎn)輔料的補(bǔ)充、擺放、缺陷產(chǎn)品的確認(rèn)回收。地面、通道、工作場所衛(wèi)生的清潔。

車間崗位職責(zé)10

　　1.班前會議的召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;

　　3.巡查每臺機(jī)的'生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);

　　5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計劃排單;

車間崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的'解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

車間崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車輛維修后的.檢驗(yàn);

　　2、對不符合技術(shù)質(zhì)量要求的車輛及時做出安排;

　　3、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)派工單未列故障及時與服務(wù)顧問聯(lián)系;

　　4、參與重大、疑難故障的分析、鑒定;

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員的維修工作;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計上交檢驗(yàn)統(tǒng)計表并提出改進(jìn)意見;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

車間崗位職責(zé)13

　　1：能按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺;

　　2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時管理;

　　3：對機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的.三級保養(yǎng);

　　4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

車間崗位職責(zé)14

　　1根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成；

　　2帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財產(chǎn)管理和維護(hù)；

車間崗位職責(zé)15

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場的控制與管理;

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,理工專業(yè);

　　2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、對機(jī)加車間管理有深度掌握;

　　4、具備良好的溝通能力,有較強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;

　　5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。