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在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)1
1.隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，做好安全工作，保障安全生產(chǎn)；
2.負(fù)責(zé)組織全隊(duì)職工搞好煤炭生產(chǎn)，完成礦下達(dá)的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，努力提高功效；
4.堅(jiān)持深入現(xiàn)場，靠前指揮，全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；
5.抓好區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí)，搞好職工培訓(xùn)，提高管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)；
6.堅(jiān)持按勞分配原則，提高分配透明度；
7.加強(qiáng)管理，努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；
8.協(xié)助支部書記做好全隊(duì)職工的'思想政治工作；
9.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)2
在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)從事落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、移設(shè)、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動(dòng)力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、認(rèn)真組織召開班前會(huì)，介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，檢查員工工作狀況，穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等，做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。
4、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装�、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工，必須嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮，協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護(hù)設(shè)備設(shè)施、防突等短時(shí)影響工作的關(guān)系，顧全大局，整體服從。
6、加強(qiáng)員工安全教育，認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的'關(guān)系，堅(jiān)持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患，堅(jiān)持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故發(fā)生。
7、建立和堅(jiān)持請示報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等，要及時(shí)向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報(bào)，聽從指揮，服從安排。
8、加強(qiáng)員工技能教育，對新工人和臨時(shí)參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)操作，經(jīng)過一定時(shí)間的實(shí)踐，方能獨(dú)立操作。積極組織本隊(duì)員工參加礦組織的技能和安全知識(shí)培訓(xùn)；針對本隊(duì)實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，保證參培質(zhì)量。
9、加強(qiáng)員工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦，掌握思想動(dòng)態(tài)，有針對性地開展思想工作，塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、不怕苦，特別能戰(zhàn)斗的采煤隊(duì)伍。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)3
1、對全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、定期召開員工安全學(xué)習(xí)例會(huì)，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)、評比安全工作。
3、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程。制定并落實(shí)員工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。教育員工嚴(yán)格按照執(zhí)行公司安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，教育員工愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全設(shè)施。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和干部跟班制度。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)掌握采煤工作面的安全生產(chǎn)狀況。遇到特殊情況要研究制定切實(shí)可行的.施工安全技術(shù)措施，親臨現(xiàn)場指揮或指定專人負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)全隊(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全環(huán)境整治工作，制定一套完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和考核辦法，切實(shí)做好安全文明生產(chǎn)工作。
7、認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照審批后的規(guī)程、措施施工。
8、熟悉工作面避災(zāi)路線，找我礦山救護(hù)知識(shí)，能夠應(yīng)變突發(fā)事故。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)4
1、隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，對本隊(duì)安全管理和采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報(bào)等。嚴(yán)格執(zhí)行礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的'貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，組織好職工參加礦級培訓(xùn)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，特別是扎實(shí)抓好隊(duì)級培訓(xùn)、班組培訓(xùn)和師帶徒培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、處理、核銷制度。
4、狠反“三違”，不違章指揮，帶頭按章作業(yè)，及時(shí)查處“三違”行為。
5、按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則，合理勞動(dòng)組織，堅(jiān)持按照正規(guī)作業(yè)循環(huán)和工序指揮生產(chǎn)，提高工時(shí)利用率和出勤率。
6、監(jiān)督現(xiàn)場值班隊(duì)長、班組長落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“3·15”安全確認(rèn)制。
7、認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍和“三基”建設(shè)，努力提高隊(duì)、班管理水平。嚴(yán)格安全質(zhì)量工資考核，做到隊(duì)對班組（長），班對個(gè)人，每班考核，公布上墻。
8、認(rèn)真抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到“無時(shí)、無處、無人”不達(dá)標(biāo)。
9、定期分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況，分析總結(jié)本隊(duì)的安全生產(chǎn)中存在的問題，查找愿因，采取針對性措施予以解決。
10、經(jīng)常深入采面，參加現(xiàn)場值班，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極排查隱患和查處“三違”行為，對隊(duì)不能處理的安全隱患，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。
11、參加礦組織的安全、工程質(zhì)量檢查，對查出的安全隱患和問題，及時(shí)組織整改。
12、發(fā)生事故時(shí)，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)積極組織搶救。參加事故座談，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。
13、根據(jù)發(fā)生事故的等級，按照“六不放過”的原則，組織本權(quán)限范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)5
1.在分管采煤副礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下,對全隊(duì)職工思想工作、安全教育、安全管理負(fù)全面管理責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任者。
2.主持隊(duì)務(wù)會(huì)和全隊(duì)職工會(huì)議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”,崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁隱瞞事故,積極組織處理現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、事故,及時(shí)主持事故追查座談會(huì)。
4.積極參加公司組織的`安全、工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)會(huì)議、嚴(yán)格執(zhí)行每班工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理工作。工作面生產(chǎn)結(jié)束,設(shè)備材料移交必須完清交接手續(xù)。
5.深入工作面掌握地質(zhì)條件變化、通風(fēng)、瓦斯、防塵、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、使用情況,分析研究生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量和原材料消耗等方面存在的問題,及時(shí)采取措施加以解決,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門如實(shí)匯報(bào)。
6.按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組織,搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高采煤功效和出勤率。
7.積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)采煤工藝,堅(jiān)持文明生產(chǎn),搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高單產(chǎn)水平,努力降低噸煤成本。
8.負(fù)責(zé)搞好材料使用、回收、利用管理工作。
9.搞好隊(duì)與隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,每月做好隊(duì)工作總結(jié)和研究落實(shí)下月安全生產(chǎn)任務(wù)。
9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)干值班制度，認(rèn)真執(zhí)行班中“三匯報(bào)、一炮三檢”匯報(bào)制度，必須做到與職工同進(jìn)同出。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)6
1、采煤隊(duì)隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 2、每天下午4點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)，并按照調(diào)度會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)和提出的各類問題，結(jié)合實(shí)際落實(shí)到人，按期完成。
3、每班前二個(gè)半小時(shí)組織當(dāng)班班組長、骨干召開班組長會(huì)，班前二個(gè)小時(shí)組織召開班前會(huì)，對當(dāng)班安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)热婀ぷ髦鸩讲贾�，一一落�?shí)，具體到人。
4、考核每班布置的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時(shí)安排解決。
5、掌握下井工人的'思想動(dòng)態(tài)及精神狀況，對于喝酒、精神萎靡不振，氣色不好等有異常的工人，必須禁止入井。
6、做好本隊(duì)職工思想教育工作，教育職工上班按照規(guī)程作業(yè)，不違章，下班休息好，不賭博、不違紀(jì)。
7、組織職工學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，收看安全教育影片，落實(shí)安全技術(shù)措施，杜絕違章。
8、對本隊(duì)違章人員嚴(yán)肅處理，寫出書面檢查，在三班班前會(huì)上做檢查，做到一人違章，全隊(duì)受教育。
9、每月組織全隊(duì)班組長、副隊(duì)長、骨干召開班組長會(huì)議，對上半年工作全面總結(jié)，并安排下半月工作。
10、隊(duì)長必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月入井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)，每次下井不低于6小時(shí)。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)7
（一）、崗位職責(zé)
第1條 在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 協(xié)調(diào)好各采煤隊(duì)（班、組）的工作，嚴(yán)格按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)。
第3條 根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織采煤工作面的生產(chǎn)。
第4條 組織好班前會(huì)，合理、及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議要求。
第5條 根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。
第6條 合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織生產(chǎn)。
第7條 按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。
第8條 負(fù)責(zé)組織制定本連隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
第9條 及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。
第10條 參加安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的具體問題提出主導(dǎo)意見。
第11條 負(fù)責(zé)本隊(duì)（班、組）“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的落實(shí)。
第12條 定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展區(qū)隊(duì)安全教育，組織好班組安全教育。
第13條 每班至少組織一次隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，并組織治理。
第14條 組織好本連隊(duì)的新工人簽訂師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第15條 負(fù)責(zé)本連隊(duì)的特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
第16條 組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。
第17條 如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。
第18條 組織落實(shí)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第19條 外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
第20條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第21條 有下列行為之一的，給予采煤隊(duì)隊(duì)長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第22條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤隊(duì)隊(duì)長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第23條 在本連隊(duì)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，采煤隊(duì)隊(duì)長不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
對本連隊(duì)的生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，依照前款規(guī)定進(jìn)行處罰。
第24條 未及時(shí)組織采煤隊(duì)進(jìn)行重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的，給予記大過直至撤職的處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的`，給予撤職直至開除的處分。
第25條 采煤連隊(duì)在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，采煤隊(duì)隊(duì)長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條 對本連隊(duì)采煤工作面的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第27條 未組織制定本區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第28條 在采煤過程中，沒有按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第29條 不能保證工區(qū)各崗位操作人員齊全，或本連隊(duì)有特種作業(yè)人員無證上崗的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)主要責(zé)任。
第30條 采煤工作面的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等達(dá)不到規(guī)定要求的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第31條 采煤隊(duì)沒有組織好采煤隊(duì)的班前會(huì)和沒有認(rèn)真分析每日的工作重點(diǎn)，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第32條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第33條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第34條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第35條 未組織好本連隊(duì)的新工人簽訂師徒合同，或師徒合同執(zhí)行不好的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第36條 組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析不認(rèn)真，本連隊(duì)接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第37條 采煤工區(qū)（連隊(duì)）未有效落實(shí)事故防范措施的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第38條 采煤隊(duì)隊(duì)長外出期間未明確專人代行職權(quán)，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第39條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，采煤隊(duì)隊(duì)長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)直接責(zé)任。
第40條 分管的采煤隊(duì)（班）不能夠協(xié)調(diào)工作，采煤隊(duì)隊(duì)長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第41條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)8
1、在隊(duì)長、副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本班各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的`第一責(zé)任者，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的組織者和指揮者，必須嚴(yán)格按照三大規(guī)程、措施組織生產(chǎn)和施工。
2、下井前，認(rèn)真組織開好班前會(huì)，開工前班組長必須對工作面進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)組織人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。認(rèn)真做好“一炮三檢”、警戒安撤、情況匯報(bào)工作。
3、作業(yè)前必須準(zhǔn)備好現(xiàn)場生產(chǎn)所用的材料和專用工具。根據(jù)當(dāng)班人員情況，合理安排工作，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。
4、嚴(yán)格按章指揮、按章作業(yè)、堅(jiān)決制止“三違”行為。
5、加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，必須將工作面修理好后，方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁邊修理邊生產(chǎn)。
6、帶頭貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。組織本班職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程和安全措施。堅(jiān)持原則，敢于制止各種違章違紀(jì)行為。
7、認(rèn)真抓好本班員工安全思想教育工作。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)人員搞好安全活動(dòng)日，積極配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作、安全教育培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。隨時(shí)檢查作業(yè)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
9、充分發(fā)動(dòng)群眾，不斷開展反“三違”、防事故安全互保活動(dòng)，做到人人管安全、抓安全。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員的意見和要求，及時(shí)處理不安全隱患。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例，認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持技術(shù)原則，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，在安全的前提下，確保每月任務(wù)的完成。
四、認(rèn)真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴(yán)格落實(shí)礦制定的“關(guān)于加強(qiáng)采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。
五、認(rèn)真抓好區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理工作，采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負(fù)全面責(zé)任，區(qū)隊(duì)技術(shù)員對頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
七、加強(qiáng)采煤工作面特殊條件下的管理工作，當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時(shí)，都必須制定專門措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，區(qū)隊(duì)干部應(yīng)跟班把關(guān)，并組織有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行操作，確保安全無事。
八、抓好采煤工作面的收腳管理工作，每一個(gè)工作面在臨近收腳時(shí)，都要制定專門措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
九、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好井下火工品的管理，堅(jiān)決杜絕“三違”。
十、認(rèn)真抓好工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作，保護(hù)好通防設(shè)施，防止重大通防事故的發(fā)生。
十一、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，利充分利用好“周二、周五”學(xué)習(xí)日，對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí)，不斷提高全區(qū)職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，更好地參加安全生產(chǎn)。
采煤隊(duì)長崗位職責(zé)10
一、隊(duì)長在區(qū)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄班組的安全與生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
二、隊(duì)長必須樹立全礦“一盤棋”的思想，在工作中，應(yīng)起表率作用。
三、隊(duì)長要為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)良言、獻(xiàn)良策、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本隊(duì)職工把本隊(duì)的各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。
四、隊(duì)長必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，要教育班長和職工杜絕“三違”現(xiàn)象。
五、隊(duì)長要經(jīng)常深入井下，檢查和指導(dǎo)工作。督促各班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
六、隊(duì)長必須經(jīng)常主持召開班長碰頭會(huì)，總結(jié)各個(gè)班的好經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，使其統(tǒng)一思想，達(dá)到揚(yáng)長避短。
七、隊(duì)長要以抓好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)為己任，要充分調(diào)動(dòng)班長的工作熱情，使之心往一處想，勁往一處使。
八、在自己權(quán)力范圍內(nèi)能處理的'事，要妥善處置好，決不能上推下卸。超出自己權(quán)力范圍的事，要及時(shí)匯報(bào)，使問題盡快得到解決。
九、隊(duì)長必須按時(shí)參加由區(qū)長或礦部主持召開的各種會(huì)議，并將會(huì)議作出的決定，貫徹和落實(shí)到各班組。
十、隊(duì)長需帶頭嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和礦部制定的《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，不得我行我素、擅自行事。
十一、隊(duì)長必須加強(qiáng)橫向與縱向的聯(lián)系與勾通，以利掌握企業(yè)的發(fā)展方向。
十二、隊(duì)長有事外出，必須向區(qū)長以上領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開，不得擅自找人頂班或不假而別。