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        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-05-09 15:50:41
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          在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

          1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議,布置生產(chǎn)任務(wù),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài);

          2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;

          3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對(duì)下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核;

          4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。

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          1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

          2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

          3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

          4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

          5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

          6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的.制定、優(yōu)化

          7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好

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          1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析;

          3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動(dòng)的管理,包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核,參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn),參與變更效果的評(píng)估;

          4、負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的'識(shí)別和描述,本部門緊急措施的制定和實(shí)施,本部門CAPA措施的實(shí)施;

          5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;

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          1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

          3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉(cāng)庫(kù)管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力;

          7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績(jī)效,每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的`工作情況;

          8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;

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          1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

          2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

          3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的`廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

          4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

          5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

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          1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購(gòu)的管理等

          2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作

          3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先

          4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的'工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

          5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。

          6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

          7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。

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          崗位職責(zé):

          1、按照接到的商品fob訂單要求,保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉(cāng);

          2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程,并對(duì)各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行定期核對(duì),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,以保證大貨按時(shí)保質(zhì);

          3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商,以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求;

          4、與倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系,確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù);

          5、保證在對(duì)大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時(shí)解決,以便保證貨品品質(zhì)和貨期;

          6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對(duì)比,多提供幾個(gè)不同的成本組成方案供公司選擇。

          任職要求:

          1、大專以上學(xué)歷,5年以上豐富的`服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn);

          2、熟悉各種面輔料特性;

          3、長(zhǎng)期與各類型成工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶溝通交流,溝通能力強(qiáng);

          4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力,計(jì)劃能力和組織協(xié)調(diào)能力;

          5、工作責(zé)任心強(qiáng),性格開朗大度。主動(dòng)、積極、不懼壓力;

          6、豐富的工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶資源。

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          1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

          2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;

          4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)定制家具的.工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議,完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

          1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

          2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購(gòu)等其他部門的`橫向聯(lián)系;

          3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效,不斷優(yōu)化工作流程;

          5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;

          7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法,并對(duì)員工開展安全生產(chǎn),定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作;

          8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

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          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

          2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

          4、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

          5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣;

          8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

          10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

          11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

          12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

          組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

          主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

          按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

          領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行;

          隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

          組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

          指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

          綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

          代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

          1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、

          2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。

          3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝

          4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的`操作與維修及工作原理。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的`管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì);

          2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見;

          4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。

        生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

          1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的'管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)事項(xiàng),

          2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)

          3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

          4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

          5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

          6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

          7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

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