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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)1
一、嚴(yán)格交接班手續(xù)，詢查加油機(jī)動(dòng)作情況，核驗(yàn)泵碼數(shù)額，做好加油準(zhǔn)備工作。
二、堅(jiān)決執(zhí)行本站防火安全管理規(guī)定和加油機(jī)操作規(guī)程，杜絕違章操作，定期對(duì)加油設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)。
三、接待顧客文明禮貌，主動(dòng)熱情，不刁難顧客，不以崗謀私。
四、熟悉石油商品知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行憑票加油制度，加油前必須驗(yàn)證憑證是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)查明原因，并向站長(zhǎng)報(bào)告協(xié)同處理。
五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理，保障供應(yīng)，提高銷量，確保經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的.全面完成。
3、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。
4、負(fù)責(zé)制定加油站防火預(yù)案，落實(shí)加油站HSE管理體系文件，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。
6、必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并定時(shí)或不定時(shí)對(duì)加油站進(jìn)行全面巡檢。若有特殊情況離開，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。
7、負(fù)責(zé)填寫加油站日志，真實(shí)記錄加油站的經(jīng)營(yíng)管理情況。
8、組織員工開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平。
9、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理，組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)。
11、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。
12、處理事故和其他突發(fā)事件。
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。
3、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
4、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)。
5、主持召開安全會(huì)議，研究解決經(jīng)營(yíng)中的安全重大問題。對(duì)本加油站無(wú)力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
6、審定計(jì)劃，確定安全目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。切實(shí)保證對(duì)安全的.資金投入，不斷改善加油站的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。
7、堅(jiān)持安全“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
8、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。
9、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
10、掌握加油站主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
11、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
12、組織制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案。成立加油站安全管理機(jī)構(gòu)，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
13、組織對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
14、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1. 組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。
2. 負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營(yíng)工作。做好加油站營(yíng)銷策略的制定、站級(jí)促銷活動(dòng)的開展、銷售價(jià)格的執(zhí)行，開展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，發(fā)展固定客戶及終端客戶。
3. 負(fù)責(zé)加油站的HSE 工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的.各項(xiàng)HSE 的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的HSE 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。組織開展日常巡檢，帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)客戶投訴，確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù)，保障加油站正常有序運(yùn)營(yíng)。
5. 負(fù)責(zé)加油站的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會(huì)議;監(jiān)督檢查計(jì)量員做好油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費(fèi)用、銷售業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理。
6. 負(fù)責(zé)加油站的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)員工的思想政治工作和日常培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性。
7. 負(fù)責(zé)加油站外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的建設(shè)工作。向上級(jí)主管部門匯報(bào)加油站經(jīng)營(yíng)管理情況，協(xié)調(diào)計(jì)監(jiān)、工商、公安、安監(jiān)等各方面關(guān)系。
8. 監(jiān)督檢查便利店管理人員作業(yè)，負(fù)責(zé)商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
9. 執(zhí)行公司下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)通知、下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)。
10. 掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，向公司建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。
11. 監(jiān)督和審查收銀、報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程，控制商品損耗。
12. 完成上級(jí)交辦的其他工作。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、在站（班）長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。
二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。
三、熟悉本規(guī)范有關(guān)內(nèi)容，了解經(jīng)營(yíng)油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。
四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的`安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)操作進(jìn)行撲救。
五、做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境整潔。
六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)6
一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹立安全第一的思想。
三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。
四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。
五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。
七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài)，拿取方便。
八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。
九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無(wú)能力整改的`項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)部門落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)事故。
十、定期召開安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全承諾書。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)7
一、按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)加油站進(jìn)行管理，定期對(duì)加油員進(jìn)行安全教育，操作技術(shù)培訓(xùn)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)加油站人員日常工作進(jìn)行監(jiān)督、考核、落實(shí)。
三、做好防火防盜工作，確保油站安全。
四、及時(shí)掌握汽油、柴油儲(chǔ)量，低于最低儲(chǔ)備時(shí)要通知材料科進(jìn)行補(bǔ)充。
五、及時(shí)做好油站相關(guān)證件的審核工作，確保所有證件有效。
六、定期對(duì)加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
加油站長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作
2、負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理保障供應(yīng)，了解市場(chǎng)，開拓經(jīng)營(yíng)，提高銷量，確保質(zhì)量
3、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低油品損耗，提高效益
4、負(fù)責(zé)制訂加油站防火預(yù)案，落實(shí)加油站管理體系，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)
5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力；指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各于良好的狀
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