項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2023-05-06 11:24:58

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　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;

　　(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;

　　(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

　　(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.過(guò)程管理,簽署工程款撥付意見(jiàn);

　　(5)配合集團(tuán)的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

　　(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;

　　(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　職責(zé)

　　1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

　　2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　7、配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

　　職位要求：

　　1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、 3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，有知名房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、管理、施工全過(guò)程，有獨(dú)立主持房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌組織能力;

　　5、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。

　　本文匯總的各類項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對(duì)的，僅供大家參考，具體要求還要根據(jù)各單位而定。

　　一、董事會(huì)職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的.利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）

　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

　　3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

　　5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)；

　　2、計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度；

　　3、開(kāi)發(fā)各種銷售渠道和收集數(shù)據(jù)；

　　4、具有優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，了解客戶需求，迅速開(kāi)發(fā)新客戶；

　　5、跟蹤和維護(hù)老客戶，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的深度挖掘。

項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管前及接管后的整體策劃和組織實(shí)施。

　　3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來(lái)文件，如人事制度、財(cái)務(wù)制度、管理文件。

　　4、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定并評(píng)審各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按規(guī)章制度、工作程序及標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部日常管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計(jì)分析員工的培訓(xùn)需求，編制項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理項(xiàng)目部各種成本、費(fèi)用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負(fù)責(zé)審批各部門(mén)的物品使用計(jì)劃，保持財(cái)務(wù)運(yùn)作收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)源節(jié)流。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進(jìn)業(yè)戶欠費(fèi)的催收工作，保證物業(yè)管理費(fèi)和各種費(fèi)用的收費(fèi)率。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的人事任免等工作。

　　9、嚴(yán)格依據(jù)公司制定管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目基層員工的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此管理各級(jí)人員。

　　10、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，組織員工以團(tuán)結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進(jìn)行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對(duì)，并及時(shí)上報(bào)公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

　　11、作為本項(xiàng)目的消防總負(fù)責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當(dāng)發(fā)生火情或疑似火情時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《消防管理手冊(cè)》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財(cái)產(chǎn)不受損害，并及時(shí)上報(bào)總公司。

　　12、督導(dǎo)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正

　　13、巡視檢查整個(gè)項(xiàng)目各部門(mén)的.運(yùn)行情況，監(jiān)察小區(qū)的管理情況。及時(shí)處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如問(wèn)題嚴(yán)重必須上報(bào)分公司。同時(shí)將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫(xiě)在《項(xiàng)目經(jīng)理周檢查記錄表》中。

　　14、負(fù)責(zé)以項(xiàng)目部名義對(duì)外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報(bào)分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。

　　15、監(jiān)督下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，并定期對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地考核評(píng)估，及時(shí)提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。

　　16、每天與各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)早會(huì)總結(jié)工作情況，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，并傳達(dá)公司最新信息及要求，同時(shí)收集員工工作中的意見(jiàn)、建議并解決員工日常工作中的困難。

　　17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對(duì)業(yè)戶提出的意見(jiàn)和建議，必須認(rèn)真考慮，并落到實(shí)處。對(duì)書(shū)面及重大投訴應(yīng)該給予書(shū)面的答復(fù)。積極組織開(kāi)展各類社區(qū)文化活動(dòng)，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的管理。

　　18、負(fù)責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。

　　19、建立和處理好與屬地政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商的關(guān)系。

　　20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

　　21、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門(mén)內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。

　　22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。