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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的部人員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部人員崗位職責(zé)1
物業(yè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1.具體負(fù)責(zé)和制訂辦公樓的資金運(yùn)用、成本核算、費(fèi)用開支和財(cái)產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)匯總編制辦公樓年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期分析計(jì)劃執(zhí)行情況,反映大樓管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)態(tài),提出建議,為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
3.組織財(cái)務(wù)部人員搞好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)準(zhǔn)確地編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。
4.熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)及財(cái)務(wù)紀(jì)律、規(guī)定,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度辦事,理好財(cái),把好關(guān),避免浪費(fèi),堵塞漏洞。
5.指導(dǎo)督促本部門人員工作與學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),及時(shí)掌握他們的工作和業(yè)務(wù)表現(xiàn),提出使用和獎(jiǎng)懲的意見。
6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的.關(guān)系,完成總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)任務(wù)。
部人員崗位職責(zé)2
1、上班著裝整齊，儀容端莊，禮貌用語，規(guī)范服務(wù)，指引來訪客人行走，樹立公司服務(wù)形象。
2、有外來人員來訪，先登記后通知具體部門，得到允許后，方可進(jìn)入；不允許外來人員隨意進(jìn)出公司辦公區(qū)域。
3、負(fù)責(zé)管理指揮好停車場(chǎng)的車輛停放，保持道路暢通，車輛停放有序，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)向管理部門報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)公司外來文件、快遞、報(bào)紙等的收發(fā)工作，做到及時(shí)無誤，需要登記的做好記錄。
5、認(rèn)真做好保安日常工作，基本熟悉并掌握樓內(nèi)外治安情況，熟悉各種消防設(shè)備、設(shè)施的分布位置、操作要點(diǎn)流程，時(shí)刻做好安全防范準(zhǔn)備，保證安全。積極主動(dòng)維護(hù)公司治安秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。
6、不定時(shí)進(jìn)行巡視，注意發(fā)現(xiàn)有無不正常的氣味，嗅到異味，見到異光、異煙迅速尋找來源在何處，如能處理的立即處理，如問題嚴(yán)重及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處理，如有火警警報(bào)立即撲滅或報(bào)警。
7、每天必須按時(shí)上下崗，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗。值班時(shí)如因玩忽職守，給公司造成不良影響和事故損失的，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的.嚴(yán)重給予相應(yīng)的處罰。
8、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
部人員崗位職責(zé)3
宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部職責(zé)
1、統(tǒng)籌全校思想政治宣傳工作，保證黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委的重大決策在校內(nèi)的宣傳和貫徹。
2、 制定學(xué)校黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃并承擔(dān)會(huì)務(wù)工作，指導(dǎo)各基層單位政治理論學(xué)習(xí)。
3、承擔(dān)全校性的日常宣傳工作，規(guī)劃和管理校園文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)校報(bào)、學(xué)校新聞網(wǎng)、廣播站、櫥窗等進(jìn)行日常管理。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)的宣傳，承擔(dān)與新聞單位的聯(lián)系工作，統(tǒng)一學(xué)校對(duì)外宣傳口徑。
5、負(fù)責(zé)黨報(bào)黨刊訂閱。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，加強(qiáng)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針、政策理論的宣傳教育，指導(dǎo)、支持各民主黨派的工作。
7、分管徐特立紀(jì)念館和《徐特立研究》雜志。
8、完成上級(jí)部門和學(xué)校交辦的'其他工作。
宣傳部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.主持宣傳部全面工作，組織實(shí)施學(xué)校宣傳思想工作。
2.負(fù)責(zé)組織制訂學(xué)校年度宣傳思想工作計(jì)劃并組織實(shí)施，督促和檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成，并做好工作總結(jié)。
3.把握全校的輿論導(dǎo)向，調(diào)查了解師生員工思想狀況和宣傳思想工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、表彰先進(jìn)。向黨委提出工作建議。
4.負(fù)責(zé)組織開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)和全校教職工的政治理論學(xué)習(xí)工作。
5.負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校精神文明建設(shè)的規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃工作，協(xié)助開展全校精神文明建設(shè)工作和全�！叭恕被顒�(dòng)、職業(yè)道德建設(shè)工作。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)宣傳部工作人員全面履行宣傳部的工作職責(zé)，檢查部?jī)?nèi)工作人員履行職責(zé)的情況。
7.主持
召開部務(wù)會(huì)，檢查、總結(jié)、研究、部署工作任務(wù)，負(fù)責(zé)宣傳部人事工作和制度建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)工作，指導(dǎo)、支持各民主黨派的工作。
9.完成校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
宣傳部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.協(xié)助部長(zhǎng)開展宣傳部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)處理部?jī)?nèi)常規(guī)性一般事務(wù)。
2.主持校報(bào)編輯，組織實(shí)施每期校報(bào)的組稿、稿件初審、標(biāo)題制作，版面設(shè)計(jì)、校對(duì)出版、發(fā)行工作。
3.抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)，與各部門保持密切聯(lián)絡(luò)，敦促各部門宣傳工作。
4. 負(fù)責(zé)學(xué)校新聞網(wǎng)的建設(shè)。
5.負(fù)責(zé)學(xué)校攝影工作。
6.負(fù)責(zé)學(xué)院對(duì)外宣傳，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
宣傳干事崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)櫥窗、電視屏、信息亭、公示欄等校級(jí)宣傳陣地的信息發(fā)布及管理，監(jiān)管系部處室的宣傳櫥窗及校園宣傳環(huán)境。
2.負(fù)責(zé)政治學(xué)習(xí)及宣傳工作會(huì)議的安排、通知、檢查與考核。
3.負(fù)責(zé)宣傳部網(wǎng)頁信息發(fā)布，監(jiān)管系部處室網(wǎng)頁、校園廣播，收集、分析并報(bào)告外網(wǎng)關(guān)于學(xué)校的輿情。
4.負(fù)責(zé)宣傳標(biāo)語的制作、掛放工作，監(jiān)管系部處室宣傳標(biāo)語掛放。
5.搞好一年一度的報(bào)刊訂閱工作。
6.負(fù)責(zé)文檔簽收及管理工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
徐特立紀(jì)念館館長(zhǎng)兼內(nèi)勤干事崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好徐特立紀(jì)念館的開放、安全、保潔、陳列和接待等日常全面管理工作。
2.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)人士，收集徐特立紀(jì)念館文物資料，并予以登記、建檔和保管，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度。
3、負(fù)責(zé)安排、接待徐特立紀(jì)念館參觀者。
4、負(fù)責(zé)編制徐特立紀(jì)念館講解詞，并參與講解。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生講解員的培訓(xùn)組織和日常管理。
6.負(fù)責(zé)校外德育基地的建設(shè)與聯(lián)絡(luò)。
7.負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的計(jì)劃與發(fā)放。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
校報(bào)編輯崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)采訪、組稿、編輯、排版、校對(duì)、發(fā)行工作，確保版面質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)新聞?wù)掌呐臄z、保管、歸檔工作。
3.負(fù)責(zé)教工通訊員日常通聯(lián)工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期深入基層搜集報(bào)道線索，組織稿源。
4.負(fù)責(zé)學(xué)生記者的招聘、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)校園新聞網(wǎng)的內(nèi)容更新與維護(hù)。
6.完成一定數(shù)量的對(duì)外宣傳報(bào)道任務(wù)。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部人員崗位職責(zé)4
一、總則
1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。
2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。
二、工程部管理人員總要求
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的`施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
部人員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)本市場(chǎng)的所有物業(yè)管理事務(wù)，積極開展各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。
2、認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)物業(yè)管理工作指標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的具體實(shí)施；
3、積極搞好與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)；
4、全面負(fù)責(zé)客戶的.裝修、驗(yàn)收以及租入得各項(xiàng)工作安排；
5、及時(shí)掌握客戶每月的繳費(fèi)情況，安排對(duì)欠費(fèi)方的催繳工作；
6、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)配人員安排；做好內(nèi)部分工事項(xiàng)；
7、與各部門保持良好的溝通，精誠(chéng)合作；
8、監(jiān)督本物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)公共區(qū)域的管理及秩序；及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患：
9、與有關(guān)政府主管部門保持聯(lián)絡(luò)；貫徹政府有關(guān)方面的政策；
10、完成總經(jīng)辦安排的其他事項(xiàng)。
部人員崗位職責(zé)6
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理中心，公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)核算，經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集與管理，財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理均屬于其職責(zé)范疇，具體如下：
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的財(cái)務(wù)核算體系；負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷，進(jìn)行成本控制管理；辦理日常現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，妥善保管庫存現(xiàn)金、銀行空白票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)等經(jīng)營(yíng)用票據(jù)；執(zhí)行國(guó)家稅收政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料。
2、有效合理使用資金，降低資金使用成本，根據(jù)經(jīng)營(yíng)資金使用情況做好融資工作，協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系；編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)介公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者提供可靠的決策信息；
3．建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度；指導(dǎo)和監(jiān)督子公司執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正；參與主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，做好合同登記、歸檔工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行情況；參與各部門及子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的制訂，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，配合內(nèi)部審計(jì)部門完成各項(xiàng)審計(jì)工作。
4、設(shè)置各級(jí)財(cái)務(wù)工作崗位，合理調(diào)配各級(jí)財(cái)務(wù)人員，有效提高工作質(zhì)量和工作效率；有計(jì)劃地安排各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能；配合集團(tuán)人力資源部做好各級(jí)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘工作。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作，對(duì)全集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)；制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員有效執(zhí)行工作計(jì)劃；
2、制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，擬定集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，建立符合集團(tuán)實(shí)際情況的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)管理體系，有效的實(shí)施內(nèi)部控制；
3、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，配合集團(tuán)戰(zhàn)略主持制定、實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持集團(tuán)推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；
4、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，監(jiān)督相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況，對(duì)于偏離預(yù)算、計(jì)劃和既定方案的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有權(quán)予以糾正或提請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金計(jì)劃的制定及資金的籌集和管理，協(xié)調(diào)與金融部門的關(guān)系，保障公司項(xiàng)目開發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率；
6、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目和重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論和研究，為集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)納稅籌劃和管理工作，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的稅收法規(guī)并與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系，做好各開發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃，合法降低項(xiàng)目的稅務(wù)成本。
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員的管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，根據(jù)實(shí)際情況合理配置財(cái)務(wù)人員。
9、管理和監(jiān)督下級(jí)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，配合內(nèi)部審計(jì)部門以及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督。
10、根據(jù)公司制度規(guī)定履行與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的其他職責(zé)。
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面主持集團(tuán)具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門人員及下屬子公司落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法并不斷予以完善；組織并督促部門人員及下屬子公司遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門人員及下屬子公司有效執(zhí)行既定戰(zhàn)略、預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定集團(tuán)資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)大額工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的'審核，有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見；
4、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
5、監(jiān)管開發(fā)項(xiàng)目日常稅金繳納情況，有效執(zhí)行項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，控制稅務(wù)成本；
6、指導(dǎo)門人員及下屬子公司及時(shí)、正確、完整地編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告并履行最終審核職責(zé)；
7、負(fù)責(zé)配合內(nèi)部審計(jì)部門定期、不定期對(duì)集團(tuán)內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)；配合有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員日常工作的考核及人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議的擬定;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定；負(fù)責(zé)主持召開財(cái)務(wù)例會(huì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
四、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)部門人員及下屬子公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行；
3、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、開發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常收款、工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核；
4、督促部門人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告并實(shí)時(shí)檢查工作完成情況；
5、審核部門人員上報(bào)的往來單位未開票情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、交付訂金15日以上未付款統(tǒng)計(jì)表等需要其他部門配合的事項(xiàng)，并通知其他業(yè)務(wù)部門予以落實(shí)：
6、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；
7、指導(dǎo)主管會(huì)計(jì)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
9、具體指導(dǎo)部門人員配合內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
10、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；
11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
五、子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、編制子公司財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門人員有效執(zhí)行預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、編制子公司資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見；
4、參與子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)子公司的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門人員正確執(zhí)行；
6、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、子公司的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日�？铐�(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷的審核；
7、督促部門人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表；負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)與金融部門貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系；
9、指導(dǎo)部門人員編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
10、指導(dǎo)部門人員配合內(nèi)部審計(jì)部門及有關(guān)主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
11、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;
12、負(fù)責(zé)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)備子公司財(cái)務(wù)管理工作情況
13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、集團(tuán)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法及公司業(yè)務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，審核記賬憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備；
3、月末結(jié)賬后及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告須按項(xiàng)目分別編制，本月開始后10個(gè)工作日內(nèi)完成上月報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；督促各子公司在本月開始后7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送上月報(bào)告至集團(tuán)財(cái)務(wù)部，由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；年度財(cái)務(wù)報(bào)告需在年度結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)客戶已交、未交、欠交款情況，并將客戶交付訂金15日以上尚未付款情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知營(yíng)銷部門落實(shí)回款情況；
5、根據(jù)項(xiàng)目銷售情況及項(xiàng)目完工交付計(jì)劃及時(shí)向稅務(wù)部門申領(lǐng)銷售發(fā)票；加強(qiáng)發(fā)票、收款收據(jù)和銷售認(rèn)購(gòu)書的管理，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)及核銷制度；
6、督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)計(jì)提當(dāng)月稅金、依據(jù)審核無誤的納稅申報(bào)表，在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)繳納當(dāng)月稅金；
7、負(fù)責(zé)編制、編寫主管部門所需要的各類報(bào)表、報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的歸檔和統(tǒng)一保管；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
七、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，依據(jù)審核后的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，做到記賬及時(shí)、賬務(wù)處理清晰、正確，保證所有提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；
2、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，核對(duì)預(yù)收款項(xiàng)是否存在差異；
3、檢查出納人員提供的銀行對(duì)賬單與其銀行日記賬是否相符，并依據(jù)銀行對(duì)賬單及現(xiàn)金、銀行存款日記賬核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬；
4、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，逐筆序時(shí)登記合同履行情況及印花稅繳納情況；
5、依據(jù)審核無誤的賬簿，計(jì)算本月應(yīng)繳稅金；制作稅金計(jì)提表并填制項(xiàng)目報(bào)銷單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后通知出納轉(zhuǎn)款至稅務(wù)專戶；填制納稅申報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理審核；
6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)往來單位未開票情況，報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知其他業(yè)務(wù)部門催收票據(jù)：
7、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂和保管工作，并按時(shí)歸檔；
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
八、出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依據(jù)審批后收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；
2、所支付款項(xiàng)必須符合公司審批流程，對(duì)不符公司財(cái)務(wù)管理制度的付款憑證可拒絕支付；不得未經(jīng)審批流程或在審批流程不完備的情況下私自轉(zhuǎn)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)公司人力資源部按公司制度處理；
3、急需付款且領(lǐng)導(dǎo)外出情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人員也可審批，但是領(lǐng)導(dǎo)歸來后應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
4、要依據(jù)收付款憑證當(dāng)日序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；嚴(yán)禁無收付款原始憑證登記賬簿；登記后的收付款憑證要當(dāng)日轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)，并嚴(yán)格履行簽收制度；
5、做好庫存現(xiàn)金管理，現(xiàn)金日記帳定期與總帳核對(duì)，定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳帳、帳款相符，日常庫存現(xiàn)金不得超過2萬元，庫存現(xiàn)金不得出現(xiàn)白條抵庫現(xiàn)象；
6、積極配合會(huì)計(jì)結(jié)賬工作，本月開始后5個(gè)工作日內(nèi)取得銀行對(duì)賬單，與銀行存款日記賬核對(duì)相符后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
7、要負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)；支票遺失，應(yīng)立即向銀行辦理掛失手續(xù)；如因保管不當(dāng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任；要建立支票備查登記簿，記錄每一張支票的使用情況，作廢支票也要登記備查簿，并且作廢支票要單獨(dú)保管，不得隨意丟棄：
8、按月及時(shí)、準(zhǔn)確辦理工資發(fā)放
9、依據(jù)收款員提供的銷售原始資料及銀行放款單據(jù)（取得放款單據(jù)及時(shí)通知收銀員,保證同步入賬），及時(shí)錄入銷售臺(tái)賬，并逐日與收款員對(duì)賬；
10、每日下班前將當(dāng)日資金日?qǐng)?bào)及銷售報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
11、做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；
12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
九、收銀員崗位職責(zé)
1、根據(jù)營(yíng)銷策劃部提供的售房單價(jià)、折扣折讓及銷售代理公司提供的銷售認(rèn)購(gòu)書，認(rèn)真核對(duì)每套住房的收款原始依據(jù)，明確收款類型（購(gòu)房款、商鋪款、車位款），經(jīng)確認(rèn)無誤后，進(jìn)行收款；
2、收銀員收款及出具收款憑具必須做到準(zhǔn)備無誤，出現(xiàn)短款、假幣、票據(jù)多開、重開等差錯(cuò)，均由收銀員負(fù)責(zé)；
3、在客戶交付定金時(shí)，提醒客戶交首付款時(shí)間并盡量將首付款存入公司指定帳戶，以提高工作效率；
4、公司售房款必須當(dāng)日解交銀行或送交公司出納，款項(xiàng)交接必須認(rèn)真履行交接手續(xù)，次日上午將收款原始憑證轉(zhuǎn)交公司出納并完成與公司出納的對(duì)賬工作；在庫存現(xiàn)金達(dá)到￥30000元時(shí)，需及時(shí)通知公司指定收款人收取現(xiàn)金；
5、每日下午五點(diǎn)半前，與現(xiàn)場(chǎng)銷售主管核對(duì)當(dāng)日業(yè)務(wù)發(fā)生額，雙方數(shù)據(jù)核對(duì)無誤方可軋賬，打印日銷售報(bào)表并與銷售主管共同簽字確認(rèn)后與當(dāng)日業(yè)務(wù)憑證一并上繳公司財(cái)務(wù)；每日下班前，盤點(diǎn)各種收據(jù)、協(xié)議書庫存數(shù)量，詢問銷售現(xiàn)場(chǎng)主管是否還有繳款客戶，是否需要領(lǐng)用認(rèn)購(gòu)書，如有需要及時(shí)辦理，以免延誤收款工作；
6、在涉及客戶增減人員、更名、換房等特殊業(yè)務(wù)時(shí)，必須依據(jù)公司主管銷售領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)銷售主管簽字同意的特殊申請(qǐng)表，方可辦理換票等相關(guān)手續(xù)；
7、做好收款收據(jù)和認(rèn)購(gòu)書的管理工作，開出的收據(jù)及發(fā)出的認(rèn)購(gòu)書要收回財(cái)務(wù)記賬聯(lián)，作廢的認(rèn)購(gòu)書及收據(jù)一式三聯(lián)都要妥善保管并與使用過的收據(jù)及認(rèn)購(gòu)書記賬聯(lián)統(tǒng)一交回公司。
8、公司各種銷售活動(dòng)中發(fā)出的金卡或優(yōu)惠卡要做好登記，憑金卡或優(yōu)惠卡認(rèn)購(gòu)的客戶要收回金卡或優(yōu)惠卡，已發(fā)出未認(rèn)購(gòu)卡片按公司通知統(tǒng)一辦理；
9、認(rèn)真錄入銷售統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每天下班前將當(dāng)日銷售統(tǒng)計(jì)表發(fā)入公司指定郵箱。
10、收銀員實(shí)行輪休工作制，原則上每月休息六天，工作日每日九點(diǎn)上班，十八點(diǎn)下班，若遇銷售預(yù)約期及開盤期，根據(jù)銷售實(shí)際需要延長(zhǎng)收款時(shí)間，應(yīng)全力配合；建立交結(jié)班日志，如遇輪休需做好交接班記錄，輪休后上班需查看交接記錄是否有待做工作；
11、收銀員由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，工作中要忠于職守、堅(jiān)持原則，如發(fā)現(xiàn)銷售代理公司的違規(guī)行為及銷售過程中遇到特殊問題要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，無故拖延不報(bào)或隱瞞不報(bào)者，由財(cái)務(wù)部提請(qǐng)人力資源部按公司制度予以處理；
十、財(cái)務(wù)人員的工作原則
財(cái)務(wù)人員在日常工作中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事，對(duì)于違反財(cái)財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則、工作成績(jī)突出的財(cái)務(wù)人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
部人員崗位職責(zé)7
一、主要工作崗位：
部長(zhǎng)
技術(shù)質(zhì)量工作人員
貫標(biāo)工作人員
二、部長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下發(fā)的管理目標(biāo)制定本部門的目標(biāo)和保證目標(biāo)完成的措施，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
3、負(fù)責(zé)審核投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)審核本部門編制的施工技術(shù)作業(yè)文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、管理制度、管理辦法等，并對(duì)上述文件組織培訓(xùn)和交底。
5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)方案等，并為其提供技術(shù)支持。
6、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、施工項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，竣工工程的自檢預(yù)驗(yàn)收等工作。
7、負(fù)責(zé)組織按月對(duì)各項(xiàng)目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量、環(huán)境管理和控制情況及管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助公司總工按季度組織召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)公司全部工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，必要時(shí)采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置，參加重大不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)審和管理評(píng)審工作的實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)配合施工安全部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)許可證的年審工作，配合辦公室進(jìn)行公司企業(yè)資質(zhì)年審及升級(jí)工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境法律、法規(guī)、施工技術(shù)和環(huán)境管理作業(yè)文件等的符合性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
三、技術(shù)質(zhì)量工作人員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的施工技術(shù)質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。
2、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)編制公司承攬工程范圍內(nèi)的關(guān)鍵/特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、公司施工質(zhì)量管理制度、季節(jié)性施工技術(shù)措施、產(chǎn)品防護(hù)措施等規(guī)范性施工作業(yè)技術(shù)文件。
4、參加本部門組織的施工技術(shù)作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。
5、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、施工項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，竣工工程的自檢預(yù)驗(yàn)收等工作，并留存相關(guān)記錄。
6、按月對(duì)各項(xiàng)目部工程施工的全過程、施工質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。
7、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會(huì)議，并填寫相關(guān)記錄。
8、對(duì)定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的`不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
9、負(fù)責(zé)定期或不定期的收集不合格品信息，參加對(duì)嚴(yán)重不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處置工作，并填寫相關(guān)記錄。
10、負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)檔案資料管理辦法，規(guī)范管理各工程項(xiàng)目施工技術(shù)檔案資料的整理、保管和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)建立全公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)其進(jìn)行管理和控制。
12、負(fù)責(zé)本部門監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用、保管、標(biāo)識(shí)和送檢等工作。
13、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)質(zhì)量文件、資料的整理、保管、建檔等工作。
14、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
四、貫標(biāo)工作人員崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，協(xié)助部長(zhǎng)策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
2、負(fù)責(zé)收集全公司范圍內(nèi)適用的環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制。
3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和更新，并編制環(huán)境管理作業(yè)文件。
4、參加本部門組織的環(huán)境管理作業(yè)文件的培訓(xùn)和交底，并做好相關(guān)記錄。
5、按月對(duì)各工程項(xiàng)目部環(huán)境管理和控制情況及管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，并填寫相關(guān)記錄。
6、對(duì)定期或不定期監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，提出整改意見，并對(duì)其糾正/預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。
7、協(xié)助部長(zhǎng)組織好公司內(nèi)審和管理評(píng)審工作，并填寫相關(guān)記錄。
8、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)審人員證書登記臺(tái)帳，并按規(guī)定定期組織證書復(fù)驗(yàn)。
9、參加按季度組織召開的公司質(zhì)量分析會(huì)議，并提出改進(jìn)建議。
10、負(fù)責(zé)本部門管理體系文件、環(huán)境管理作業(yè)文件、貫標(biāo)資料的整理、歸檔、保管等工作。
11、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)施、設(shè)備、文具和生活用品等的領(lǐng)用和保管工作。
12、認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作并及時(shí)反饋。
部人員崗位職責(zé)8
一、保潔員的崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人衛(wèi)生、儀容儀表，穿著指定的制服，樹立良好形象；
3、注重禮儀，面帶微笑為客戶提供服務(wù)。愛崗敬業(yè)，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作；
4、遵守考勤制服，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情；
5、清潔過程中若發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)事事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)機(jī)協(xié)助專業(yè)人員排除故障；
6、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人或者帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償；
7、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主；
8、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、保潔員行為規(guī)范：
1、員工有事不能出勤時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，并在接班前獲得批準(zhǔn)。
2、使用禮貌用語，態(tài)度熱情，注意禮讓。操作時(shí)如需配合，要征得對(duì)方同意。
3、不得對(duì)客人指手劃腳，品評(píng)議論，有問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)，不得在大聲喧嘩，與任何人發(fā)生爭(zhēng)吵，吵鬧。不得私自收集廢品或擅自處理。
4、不得隨意搬動(dòng)撥弄消防工程設(shè)備，按鈕等。
5、掌握保潔常識(shí)，一般保潔部分嚴(yán)禁使用強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、鋼砂、鋒利器具，避免破壞建筑物材質(zhì)。
6、愛護(hù)財(cái)物，挪動(dòng)物品應(yīng)輕拿輕放，避免磕碰，發(fā)出噪音，工作完畢恢復(fù)原位。
7、工作中要集中精力，注意安全，避免污染，傷害客人。在操作中盡量避免揚(yáng)塵，濺灑液體，油污及其它。
8、搬運(yùn)物品及清運(yùn)垃圾時(shí)不得在地面拖拽行走，防止劃傷污染地面、墻面。垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扔亂倒。
9、檢查衛(wèi)生間各類易耗品的使用情況及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生間手紙、洗手液及衛(wèi)生球。
10、每日上午8：00以前、下午16：30清運(yùn)所屬區(qū)域垃圾，特殊情況可隨時(shí)處理。
三、清洗安全操作規(guī)程：
1、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。
2、清掃人員不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)以免發(fā)生事故。
3、清掃人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。
4、操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為上。
5、清掃人員在泡開水時(shí)，應(yīng)思想集中，以免燙傷。
6、室外人員在推垃圾箱時(shí)，應(yīng)小心操作，以免壓傷手腳。
四、清掃保潔應(yīng)注意的事項(xiàng)：
【售樓處內(nèi)】
1、避免在客戶集中時(shí)清掃。
2、在看到地上有紙屑煙頭等物后應(yīng)及時(shí)拾起。
【辦公室】
1、對(duì)辦公室的日常清掃，需要在每日8:30之前完成作業(yè)，動(dòng)作利索快捷。
2、進(jìn)入辦公室作業(yè)時(shí)，最好由2人以上同時(shí)進(jìn)入，并注意不做令人懷疑的動(dòng)作，以免產(chǎn)生誤會(huì)。
3、擦拭辦公桌時(shí)，桌面上的文件、物品等不得亂動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)手表、項(xiàng)鏈、錢包等貴重物品，應(yīng)立即向保安部門報(bào)告。
4、吸塵器噪音大，室內(nèi)吸塵作業(yè)可安排在上班前或下班后進(jìn)行。
5、管理辦公室的鑰匙必須有嚴(yán)格的制度，除指定人員外，不得交于任何人員。
【衛(wèi)生間】
1、清理衛(wèi)生間所用的工具應(yīng)專用，使用后應(yīng)定期消毒，與其它清掃器具分開使用、保管。
2、作業(yè)時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)豎立“正在清掃”的告示牌，以便客人注意，予以配合。
3、注意衛(wèi)生間的通風(fēng)，按規(guī)定開關(guān)窗。
五、保潔員工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)售樓處地面、墻面、設(shè)備設(shè)施的清潔；
2、隨時(shí)清潔售樓處客戶洽談區(qū)、簽約區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域衛(wèi)生；
3、每日負(fù)責(zé)在合理的.時(shí)間清理辦公室的垃圾和打掃衛(wèi)生。每日早8：30前完成售樓處每日清潔工作，進(jìn)入保潔工作狀態(tài)；
4、負(fù)責(zé)工具的清潔和保養(yǎng)；
5、定期清點(diǎn)庫存的物品（藥劑、消耗品等）；
6、定期上報(bào)保潔物品的購(gòu)買清單（內(nèi)含用途）；
7、確保儲(chǔ)放物品的地方要保持干凈整齊；
8、為客戶更換煙灰缸，用過的水杯及時(shí)清洗；
9、定期清理沙盤，保證沙盤干凈、無塵土；
10、做好蚊蠅鼠蟻防治、清理工作。
11、遇到雨雪天氣時(shí)候及時(shí)對(duì)售樓處地面做保護(hù)，同時(shí)在醒目地點(diǎn)豎立“小心地滑”警示牌。
六、保潔時(shí)間：
1、每日分三次定時(shí)保潔：8：00，12：30，16：30；
2、每日上午8：30以前、下午16：30后清運(yùn)垃圾，特殊情況可隨時(shí)處理；
3、除定時(shí)打掃外，在不打擾到客戶及工作人員的前提下，以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)臟污隨時(shí)清理為原則，隨時(shí)保持臺(tái)面、地面整潔；
4、訪談區(qū)客戶離開后，3分鐘內(nèi)清理接待桌的煙灰缸、水杯等，桌椅擺放回原位；
5、衛(wèi)生間應(yīng)隨時(shí)打掃,每三小時(shí)清理一次。
七、操作規(guī)范及細(xì)則：
【售樓處內(nèi)】
1、先使用掃帚掃除垃圾塵土，再用拖布拖擦1-3遍（如地毯要吸塵）。而后視情況每30分鐘巡視一遍。
2、清倒煙灰垃圾筒，并將煙灰垃圾筒沖洗干凈，將地擦干凈后，按原位擺好。
3、按預(yù)定順序，依次擦試門窗、墻壁飾物、鏡面、開關(guān)座、插座盒、消火栓、消防門、標(biāo)識(shí)牌、風(fēng)口、踢腳板等（墻面積大為定期作業(yè)，可穿插在日常清掃中進(jìn)行，即每天只做一段）。
【辦公室的清掃】
備：準(zhǔn)備好清掃工具，水桶、抹布、清潔劑、垃圾袋、吸塵器。
查：進(jìn)入辦公室后，先查明有無異�，F(xiàn)象，有無客人遺忘的貴重物品，有無已損壞的物品，如發(fā)現(xiàn)異常，先向主管上報(bào)后再作業(yè)。
倒：清倒煙灰缸，紙簍，垃圾筒。倒煙灰缸時(shí)要檢查煙頭是否完全熄滅。清倒紙簍，集中垃圾袋時(shí)，應(yīng)注意里面有無危險(xiǎn)物品，并及時(shí)處理。
擦：從門口開始，由左至右或由右至左，擦試室內(nèi)家具時(shí)由高到低，先里后外，擦墻壁時(shí)，重點(diǎn)擦墻壁飾物、電開關(guān)插座，空調(diào)風(fēng)口、踢腳板、門窗、窗臺(tái)等。墻面的擦試為定期作業(yè)，可穿插在日常保潔中進(jìn)行。
整：臺(tái)面、桌面上的主要用品，如電話、臺(tái)歷、臺(tái)燈、煙灰缸等擦拭后應(yīng)按習(xí)慣的固定位置擺放，報(bào)紙書籍碼放整齊，文件資料及貴重物品不動(dòng)。
吸：按照先里后外，先邊角，桌下，后大面積順序進(jìn)行吸塵作業(yè)。椅子等設(shè)備挪后要復(fù)位擺好，發(fā)現(xiàn)局部臟污應(yīng)及時(shí)處理。
關(guān)：作業(yè)結(jié)束后，保潔人員退至門口，環(huán)視室內(nèi)，確認(rèn)質(zhì)量合格然后關(guān)燈，鎖門。
【衛(wèi)生間的清掃】
備：作業(yè)前，備好以下器具，掃帚、簸箕、水桶、抹布（兩條以上異色毛巾，深色為便器專用，淺色擦其它）、座便消毒藥劑以及手紙、皂液、香球等。
沖：進(jìn)入衛(wèi)生間首先放水將小便池、座便器沖洗。
倒：掃除地面垃圾、清倒紙簍、垃圾筒，同時(shí)將手紙簍、垃圾筒、茶葉筐沖洗干凈。
洗：按照先面臺(tái)，后便池的順序，逐項(xiàng)逐個(gè)刷洗衛(wèi)生間設(shè)備。衛(wèi)生便器要用專用毛刷、毛巾、百潔布等刷洗，然后再用清水沖洗，用抹布擦干凈。便器存在臭味是因便器里部邊緣存有臟污，特別是小便器的漏子和大便器的下部，沖刷。
部人員崗位職責(zé)9
1、全面貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》，加強(qiáng)項(xiàng)目指揮部合同管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮部與外界工程承包合同的'簽定、修訂，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理合同招標(biāo)中的有關(guān)問題。
2、負(fù)責(zé)編制上報(bào)指揮部季度、年度計(jì)劃，下達(dá)月施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。
3、每月根據(jù)已完工程數(shù)量，估量計(jì)劃，完成檢查，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理甲方有關(guān)單位聯(lián)系，鑒定每月中期支付證書，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門辦理每月工程付款結(jié)算手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算，并及時(shí)、準(zhǔn)確無誤上報(bào)有關(guān)單位審批。
5、結(jié)合中標(biāo)合同價(jià)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部搞好成本管理工作，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作，確保任何與合同不一致的要求得到解決與認(rèn)可。
7、及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同執(zhí)行、計(jì)劃、完成情況，給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工決算，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理好竣工手續(xù)。
部人員崗位職責(zé)10
1、保潔員要服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清。
4、各總經(jīng)理辦公室每天清掃一次，包括辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾等家具的清潔除塵以及煙灰缸和垃圾桶的清倒工作。
5、一層大廳、二層過道走廊以及公共辦公區(qū)域過道的衛(wèi)生打掃，不定時(shí)巡視，保持地面清潔。
6、一層門窗玻璃、二層門禁玻璃的清潔工作。
7、會(huì)議室、會(huì)客廳每天清掃一次，包括對(duì)地面、沙發(fā)、茶幾、會(huì)議桌的清潔工作。
8、每天清掃樓內(nèi)已投入使用的'衛(wèi)生間以及洗手池的衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾。
9、樓內(nèi)電梯以及樓梯間的衛(wèi)生清掃工作，并保持干凈。
10、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，整齊擺放在指定位置。
11、保潔工作中，撿拾到的物品要按規(guī)定上交、嚴(yán)禁私自處理。
12、禮貌勸阻和制止他人不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。
13、對(duì)公司各個(gè)門的鑰匙妥善保管，嚴(yán)禁使用后亂扔亂放，如有丟失，自行承擔(dān)全部責(zé)任。
14、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
部人員崗位職責(zé)11
1、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得空崗前；
2、嚴(yán)格按照收、退貨程序收、退貨,杜絕不負(fù)責(zé)任的收貨、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)
3、 來貨時(shí)所有單據(jù)必須由收貨部負(fù)責(zé)，并且分單驗(yàn)收。驗(yàn)收期間各部門商品由主管和收貨部員工一起對(duì)單驗(yàn)收，確保收、退貨時(shí)商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、條形碼準(zhǔn)確無誤；商品來貨是按照最小單位驗(yàn)收數(shù)量
4、 優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的.生鮮食品及特價(jià)商品。
5、 做好所有收退貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔工作。
6、 不得接受供應(yīng)商的賄賂，不得向供應(yīng)商索取任何物品，認(rèn)真做 好供應(yīng)商的贈(zèng)品記錄。
7、 善待供應(yīng)商，不能因?yàn)樽约旱那榫w影響供應(yīng)商，刁難供應(yīng)商,與供應(yīng)商應(yīng)保持良好的合作關(guān)系。
8、 必須保持驗(yàn)貨區(qū)的地面、貨架整潔，商品擺放整齊，確保商品碼放安全，收退貨區(qū)域清楚劃分，來貨商品不允許在收貨區(qū)停留24小時(shí)。
9、 負(fù)責(zé)本部門的的區(qū)域衛(wèi)生，安全作業(yè)，避免工傷和商品損壞事故的發(fā)生。
10、 所有收退換貨單據(jù)必須當(dāng)天送達(dá)信息部入庫。
部人員崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)禁上班時(shí)間著裝不整齊，不按規(guī)定穿著工作服。
2、嚴(yán)禁值班時(shí)看閱書報(bào)小說，玩游戲等與工作無關(guān)的.事情。
3、嚴(yán)禁值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。
4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在公共區(qū)域吸煙。
5、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借、無故丟失。
6、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守或缺勤、請(qǐng)假不按時(shí)歸隊(duì)。
7、嚴(yán)禁私自私下使用公司公共財(cái)產(chǎn)物品。
8、嚴(yán)禁向外泄露公司內(nèi)部保密信息。
9、嚴(yán)禁隱瞞不向上級(jí)匯報(bào)工作中存在的問題或可能造成的后果。
部人員崗位職責(zé)13
崗位名稱：施工員
隸屬部門：工程部
直接上級(jí)：工程部經(jīng)理
工程部員工的職責(zé)及要求
一．圖紙階段
1.工程部人員必須熟識(shí)各類設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)程；在接到項(xiàng)目圖紙之后，必須了解設(shè)計(jì)意圖。
2.工程部人員必須熟識(shí)加固類的相關(guān)圖集；在接到項(xiàng)目圖紙之后，明確圖紙內(nèi)容及范圍、了解圖紙含義。
3.工程部人員必須熟識(shí)山西、四川等省份的加固定額；在接到項(xiàng)目圖紙之后，按照當(dāng)?shù)毓こ塘坑?jì)算格式或根據(jù)甲方需求計(jì)算出工程量。
4.工程部人員必須熟料掌握CAD制圖；在配合經(jīng)營(yíng)人員的過程中，可以根據(jù)需要繪出簡(jiǎn)易圖紙、方案圖等。
二．項(xiàng)目勘察
無論何種項(xiàng)目，工程部在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行場(chǎng)前勘察，達(dá)到能夠設(shè)計(jì)方案并施工的標(biāo)準(zhǔn)。具體要求如下：
1.既有圖紙項(xiàng)目
�。�1）工程部人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，判斷既有圖紙的可行性；明確不便施工，不能施工的工程部位；明確現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙不相符部位。
�。�2）如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營(yíng)人員提供詳盡的，復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場(chǎng)圖文、影像資料。
2.無圖紙項(xiàng)目
�。�1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖，勘察現(xiàn)場(chǎng)判斷甲方意圖的可行性；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于可能施工的障礙并告知甲方及公司設(shè)計(jì)人員。
（2）工程部人員必須要求甲方提供加固部分原設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，明確原設(shè)計(jì)圖紙與既有建筑的吻合性。
（3）對(duì)于實(shí)在沒有原圖紙的老舊建筑，工程部人員必須實(shí)地測(cè)量，繪制符合設(shè)計(jì)人員要求的`原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結(jié)構(gòu)、配筋等信息，保證設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)算方案并繪制圖紙。
�。�4）如果由于及其特殊的情況導(dǎo)致工程部人員無法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，那工程部人員有權(quán)并必須要求經(jīng)營(yíng)人員提供詳盡的，復(fù)核工程部勘察要求的現(xiàn)場(chǎng)圖文、影像資料。
三．項(xiàng)目施工階段
1.進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)弄清楚甲方項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員等人員的全名、電話。與監(jiān)理溝通好資料做法。
2.進(jìn)場(chǎng)3—7天后請(qǐng)監(jiān)理、甲方吃飯（最好是中午時(shí)間），具體情況根據(jù)項(xiàng)目大小、請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后再定。
3.內(nèi)部資料：技術(shù)交底、安全交底必須到位。小項(xiàng)目需要施工隊(duì)長(zhǎng)簽字，大項(xiàng)目則需要細(xì)化落實(shí)到施工工班長(zhǎng)的簽字。保證施工的質(zhì)量、安全責(zé)任到人。
4.外部資料：對(duì)于報(bào)給甲方和監(jiān)理的技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)資料，必須及時(shí)做及時(shí)簽；如果是由于工程部原因?qū)е碌馁Y料未完成給公司造成損失，公司將追責(zé)責(zé)任人，并酌情扣除責(zé)任人該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
5.施工日志必須如實(shí)、詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每天的實(shí)際情況。
6.施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)甲方、工程部經(jīng)理各一份。計(jì)劃工期在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)與施工隊(duì)長(zhǎng)排出，并作出橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖報(bào)甲方、公司。
7.涉及到隱蔽工程驗(yàn)收的資料必須在隱蔽之前找監(jiān)理驗(yàn)收、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（注明日期、工程部位、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）。
8.施工中若出現(xiàn)非我施工方原因造成的停工、工期延誤（超過兩天以上）現(xiàn)象，及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽證工期延期資料。
9.回款問題：進(jìn)度款以現(xiàn)場(chǎng)施工員為主，如回款不及時(shí)，請(qǐng)甲方簽延期證明，該問題需要及時(shí)與負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。
10.竣工：及時(shí)完善資料、檢查回款問題，并做好完善的影像資料（詳細(xì)到每一道施工工序必須要有照片以及視頻資料）。如果未達(dá)到要求，按比例扣除該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
11．工程部人員必須熟知《混凝土結(jié)構(gòu)加固施工規(guī)范》《加固施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)范、規(guī)程；在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之前，熟練作出與實(shí)際相結(jié)合的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
12．在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后的施工準(zhǔn)備階段，工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有項(xiàng)目無論類型、無論大小，一律統(tǒng)一對(duì)待，落實(shí)“五保精神”（保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、保成本、保服務(wù)）。
14.所有項(xiàng)目無論類型、無論大小，必須明確有效的項(xiàng)目例會(huì)制度：一天二小會(huì)，一周一大會(huì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；安排工作、檢查工作。
15.項(xiàng)目竣工階段
(1)工程施工結(jié)束后，施工員必須積極主動(dòng)要求甲方驗(yàn)收。
(2)收過程所存在的問題，施工員必須即時(shí)提出合理可行的解決方案并在短期內(nèi)解決，并要求再次驗(yàn)收，直至驗(yàn)收通過。
(3)過當(dāng)天務(wù)必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報(bào)告等一切可以證明交工的文字材料。
(4)徹“完工既完事”的指導(dǎo)思想，保證徹底驗(yàn)收，不拖泥帶水。
部人員崗位職責(zé)14
為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)如下：
1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2. 全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3. 及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4. 負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5. 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6. 負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
7. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的.審核簽發(fā)工作。
8. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10. 積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11. 協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門，在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12. 指導(dǎo)采購(gòu)部門采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門所提供圖紙等工作。
13. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
部人員崗位職責(zé)15
一、組織架構(gòu)圖（隨著項(xiàng)目開發(fā)量等相關(guān)情況的變化，人員配備也會(huì)做相應(yīng)調(diào)整）。
二、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┎块T經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司要求及項(xiàng)目銷售進(jìn)度制定當(dāng)期銷售目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理，制定并貫徹當(dāng)期營(yíng)銷推售計(jì)劃。
2、每月貨量組織，價(jià)格制定及銷售計(jì)劃、推廣計(jì)劃審核及上報(bào)。
3、各類銷售報(bào)表的制定和提交審核。
4、與設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)部協(xié)作，進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃、裝修標(biāo)準(zhǔn)制定及調(diào)整、簽約管理及跟蹤、商業(yè)銷售及租賃等相關(guān)事宜的處理及跟蹤。
5、月度投放計(jì)劃的審定：各種媒體的甄選及投放，投放媒介效果評(píng)估，各種媒體活動(dòng)的組織，媒體獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。
6、組織廣告平面設(shè)計(jì)制作，完成硬廣、軟文新聞的撰寫及發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)物料的制作，廣告包裝。
7、組織并實(shí)施項(xiàng)目各種公關(guān)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的新聞媒體炒作。
8、實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)助制定銷售策略，并推進(jìn)銷售策略貫徹執(zhí)行。
9、銷售管理制度制定，銷售價(jià)格、促銷政策的制定，銷售人員的管理及激勵(lì)、確保完成項(xiàng)目下達(dá)當(dāng)期銷售指標(biāo)。
10、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)考核及指引，定期與項(xiàng)目所有人員召開例會(huì)總結(jié)項(xiàng)目問題并解決，提出銷售建議等。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目人員計(jì)劃工作的執(zhí)行情況；以及接待中心的日常監(jiān)督管理工作（售樓處、樣板間及看房通道）：售樓處、樣板間軟硬裝修配飾，現(xiàn)場(chǎng)廣告包裝、銷售物料制作、保安保潔管理。組織協(xié)調(diào)工程、物業(yè)，維護(hù)銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
12、與客服部協(xié)作，及時(shí)處理問題客戶的投訴；負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售人員售后服務(wù)工作，自覺維護(hù)公司形象及信譽(yù)；
13、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員的日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議；
14、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核；
15、定期組織項(xiàng)目人員考察競(jìng)品項(xiàng)目及知名樓盤，并督促項(xiàng)目人員完成考察報(bào)告及時(shí)在部門內(nèi)分享；
16、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。
（二）策劃崗位職責(zé)：
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目相關(guān)策劃工作（包括項(xiàng)目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意、銷售活動(dòng)的組織與執(zhí)行、設(shè)計(jì)方案跟進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷售資料制作等工作）；
2、參與園林、建筑、設(shè)計(jì)公司洽談?dòng)嘘P(guān)方案并具體跟進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意；
4、負(fù)責(zé)銷售中心、樣板房及園林展示區(qū)的軟裝方案實(shí)施、報(bào)告申請(qǐng)及請(qǐng)款等事項(xiàng)；
5、負(fù)責(zé)銷售中心、巡展場(chǎng)地的包裝方案并具體制作跟進(jìn)；
6、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)項(xiàng)目的銷售情況，下月銷售計(jì)劃及項(xiàng)目存在的問題的解決方案；
7、每月負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、文件資料的存放與更新；
8、跟進(jìn)項(xiàng)目的'出街資料的審核及匯簽工作（裝修標(biāo)準(zhǔn)、簽約圖、交樓時(shí)間等）；
9、制定每月促銷計(jì)劃、預(yù)算及媒介安排，每周跟進(jìn)平面廣告的定稿及確定戶外廣告、電視、廣播等制作；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助制定銷售資料（價(jià)目表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、促銷計(jì)劃）；
11、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)文件、款項(xiàng)等申請(qǐng)（招標(biāo)書、合同蓋章、款項(xiàng)申請(qǐng)）及報(bào)銷；
12、負(fù)責(zé)各媒體投放文字的審核及內(nèi)容的更新；
13、負(fù)責(zé)收集記錄項(xiàng)目各階段發(fā)展歷程的圖片及視頻；
14、加強(qiáng)與廣告設(shè)計(jì)公司與代理公司的配合與協(xié)調(diào)工作；
15、負(fù)責(zé)廣告公司與代理公司企劃文案的指導(dǎo)、審核等相關(guān)工作；
16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施，并做好媒體廣告宣傳及事后總結(jié)報(bào)告；
17、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。
�。ㄈ╀N售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的管理并能調(diào)動(dòng)銷售人員工作積極性。每月做好銷售人員工作表現(xiàn)評(píng)核表及業(yè)績(jī)排行榜，并遞交所屬項(xiàng)目經(jīng)理審核，對(duì)表現(xiàn)欠佳的銷售人員進(jìn)行指引及處理，并保證公平對(duì)待；
2、協(xié)助置業(yè)顧問與客戶談判，處理臨時(shí)問題；
3、清晰了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況、工程進(jìn)度、小區(qū)環(huán)境等，對(duì)存在問題及時(shí)與物業(yè)公司及工程管理公司協(xié)調(diào)處理并反映給所屬項(xiàng)目經(jīng)理；
4、必須每天做好審核銷控的準(zhǔn)確性及報(bào)數(shù)的工作，并定期與簽約人員核對(duì)銷控；
5、通過每日早晚會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司的最新指示，每周與銷售人員開會(huì)總結(jié)當(dāng)周銷售情況：各單位的銷售走勢(shì)、均價(jià)的變化、下周銷售計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；督促置業(yè)顧問定期回訪客戶，收集客戶對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)疑及建議，定期總結(jié)成文字上報(bào)，以完善銷售策略，并及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目銷售工作中出現(xiàn)的不足；
7、負(fù)責(zé)銷售人員考勤統(tǒng)計(jì)及排班倒休；
8、制定每周展銷會(huì)報(bào)表（包括每周成交及報(bào)廣圖表分析、每周成交客戶統(tǒng)計(jì)表、電話統(tǒng)計(jì)表、來訪統(tǒng)計(jì)表、銷售套數(shù)、面積、均價(jià)圖表、銷售人員業(yè)績(jī)排行榜），以及每月銷售月報(bào)表（包括銷售套數(shù)、面積、均價(jià)統(tǒng)計(jì)圖表，成交電訪業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)）；
9、與財(cái)務(wù)部做好交單工作及核對(duì)每月銷售總金額、撻/退定名單；
10、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集競(jìng)品信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；
11、做好項(xiàng)目解釋、客戶投訴等工作；
12、負(fù)責(zé)樓盤所有文具的領(lǐng)取、派發(fā)及回收，每月統(tǒng)計(jì)樓盤下月所需文具數(shù)量，制定文具申領(lǐng)預(yù)算遞交至負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總及簽批；
13、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
�。ㄋ模┲脴I(yè)顧問崗位職責(zé)：
1、必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；
2、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)；
3、盡心盡職，完成公司或銷售部布置的各項(xiàng)工作；
4、能夠獨(dú)立、熟練地完成客戶的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作，對(duì)下定客戶按照要求及時(shí)督促其完成簽約、交付房款、以及辦理貸款手續(xù)等簽約步驟；
5、認(rèn)真如實(shí)填寫來訪、來電登記表；
6、認(rèn)真接待每一位客戶，做好個(gè)人數(shù)據(jù)，整理并做好當(dāng)日小結(jié)；
7、認(rèn)真收集市場(chǎng)信息并及時(shí)回饋；
8、要有成本意識(shí)，學(xué)會(huì)守價(jià)，以維護(hù)公司的利益作為首要職責(zé)；
9、節(jié)約公司每項(xiàng)花費(fèi)，并愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)；
10、視跟進(jìn)客戶的情況及時(shí)更新調(diào)整，針對(duì)困難客戶要與銷售主管協(xié)商對(duì)策；
11、完成來訪客戶量定額和達(dá)到洽談時(shí)間的要求；
12、保證經(jīng)手的銷售合同的準(zhǔn)確性和有效性；
13、對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的物業(yè)條件和銷售進(jìn)度要做到充分了解；
14、上報(bào)每日各種工作報(bào)表。
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