在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的品控主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

品控主管崗位職責(zé)1

　　1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù) 責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

　　2、品控部主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的檢測(cè)，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的`數(shù)據(jù)參考。

　　3、每天不定時(shí)對(duì)車(chē)間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、對(duì)成品的檢測(cè)，每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　5、對(duì)原料的檢測(cè)，每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值，檢查原料的干物與隨車(chē)檢驗(yàn)單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失。

　　6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)合作，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，共同解決問(wèn)題。

　　9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。

　　10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況，并進(jìn)行考核。

品控主管崗位職責(zé)2

　　1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作；

　　4、督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究并采取措施加以解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；

　　5、經(jīng)常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行情況；

　　6、最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告，并協(xié)助監(jiān)督不合格品的處理；

　　7、提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購(gòu)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程工藝控制等質(zhì)量信息的傳遞反饋，與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通；

　　9、對(duì)品控部提供的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)；

　　10、協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn)；

　　11、做好儀器設(shè)備的`維護(hù)、保養(yǎng)工作，協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作；

　　12、組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法；

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

品控主管崗位職責(zé)3

　　1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。

　　3、對(duì)工廠所有客戶制單、工藝,審核。

　　4、解決生產(chǎn)過(guò)程中的一切技術(shù)難題。

　　5、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;

　　6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車(chē)間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;

　　7、對(duì)外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);

　　8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;

　　10、負(fù)責(zé)參與編寫(xiě)品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);

　　11、定期晨會(huì),講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,并采取預(yù)防措施;

　　12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)部署人員的`能力,提高質(zhì)量管理水平;

　　13、杜絕生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過(guò)關(guān);

　　14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;

　　15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

　　16、加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

品控主管崗位職責(zé)4

　　1.制訂品控部工作計(jì)劃。

　　2.組織制定、修訂公司質(zhì)量管理制度。

　　3.制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4.組織、監(jiān)督管理公司質(zhì)量體系工作。

　　5.監(jiān)督品控現(xiàn)場(chǎng)管理及原輔料驗(yàn)收工作。

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室管理和檢驗(yàn)工作。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)外質(zhì)量工作。

　　8.負(fù)責(zé)品控部的內(nèi)部管理工作。

　　9.負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效考核，配合財(cái)務(wù)部、行政人事部、稽核審計(jì)部進(jìn)行評(píng)審工作。

品控主管崗位職責(zé)5

　　1、質(zhì)量文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行；

　　2、行政管理文件規(guī)定事項(xiàng)執(zhí)行；

　　3、全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行；

　　4、本部門(mén)自行制定的各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)；

　　5、品質(zhì)管理計(jì)劃制定；

　　6、儀表、儀器檢定計(jì)劃安排及落實(shí)；

　　7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄的完善；

　　8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核執(zhí)行；

　　9、品質(zhì)異常分析及改善建議；

　　10、品質(zhì)問(wèn)題矯正及預(yù)防措施的跟催查核；

　　11、品質(zhì)檢驗(yàn)員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定；

　　12、品質(zhì)研發(fā)事項(xiàng)日常工作的主導(dǎo)；

　　13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面執(zhí)行，維護(hù)及完善；

　　14、與其他部門(mén)間的協(xié)商配合；

　　15、上級(jí)受派的.其他事項(xiàng)；

　　16、本部門(mén)的其它日常事務(wù)處理。

品控主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制工作，督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，配合各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。

　　2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不能解決的及時(shí)匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)計(jì)量?jī)x器的校準(zhǔn)與查核工作。

　　4、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量記錄的審核、收集、整理、歸檔與管理，便于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的.跟蹤控制。

　　5、組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)定，負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的提出。

品控主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、評(píng)估,制定并落實(shí)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;

　　3、負(fù)責(zé)原輔料驗(yàn)收、入庫(kù),生產(chǎn)過(guò)程,成品出庫(kù)等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的建立與落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;

　　5、協(xié)助研發(fā)對(duì)新原輔料的`開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)并協(xié)助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);

　　6、搜集國(guó)家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品安全、規(guī)避食安風(fēng)險(xiǎn);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并組織調(diào)查工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;

　　9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。

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