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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的`原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)人員必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、全面控制、協(xié)調(diào)機(jī)械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);有機(jī)械行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,精通各機(jī)械制造工藝流程、圖紙，熟悉機(jī)械加工工藝;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并及時(shí)有效處理;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)一：
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)；
8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。
職責(zé)二：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
二、建立項(xiàng)目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的.有效運(yùn)行。
三、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。
五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工價(jià)款結(jié)算，工程成本控制。
六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。
八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
a、與工藝組不斷改進(jìn)工藝和流程，提高產(chǎn)量，降低不合格率；
b、組織員工多技能培訓(xùn)，通過(guò)多技能工的培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的不穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能；
c、組織對(duì)不合格品缺陷的.培訓(xùn)，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進(jìn)行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。
2、降低成本，組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查，排除安全隱患；回顧安全事件，防止再次發(fā)生；
3、持續(xù)改善的推進(jìn)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工士氣；
5、組織全體員工保質(zhì)、保量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)并已確認(rèn)不合格品時(shí)有權(quán)利立即停線；
7、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，實(shí)行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對(duì)工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進(jìn)建議，并參與到改進(jìn)的項(xiàng)目中。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理電芯工廠生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時(shí)交付產(chǎn)品。
3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴(yán)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。
4、對(duì)產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的`經(jīng)驗(yàn)，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應(yīng)用。
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃及方案；
3、負(fù)責(zé)公司安全中心的日常管理；
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
5、負(fù)責(zé)定期和不定期組織開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動(dòng)、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對(duì)檢查的`安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助；
6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各類安全活動(dòng)，安全應(yīng)急演練并對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能操作培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報(bào)、各類相關(guān)報(bào)告撰寫(xiě)；
8、負(fù)責(zé)對(duì)本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對(duì)安全事故查明原因，并提出防范整改措施；
9、負(fù)責(zé)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的安全生產(chǎn)宣傳工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部的施工組織部署、總體安排、組織本項(xiàng)目的施工生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。對(duì)本項(xiàng)目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。
2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》(方案)的編制與審核工作,對(duì)項(xiàng)目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過(guò)程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的`一般性技術(shù)問(wèn)題。
3、編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并依照其安排向相關(guān)部門(mén)提出勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備和其他要素的需求計(jì)劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排各種資源進(jìn)場(chǎng)后的交叉流水作業(yè),支持重要分項(xiàng)工程的隱檢和報(bào)驗(yàn)工作,參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量安全檢查活動(dòng),并將信息反饋到相關(guān)隊(duì)組督促其整改落實(shí)。
4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過(guò)程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包
之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)組的操作過(guò)程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。
6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報(bào),如實(shí)填寫(xiě)施工日志,處理好變更、技術(shù)洽談事宜,對(duì)所轄作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書(shū)面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身基本素質(zhì),完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備等投入使用前的驗(yàn)收工作，對(duì)重要的防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項(xiàng)目的安全檢查，對(duì)各類事故隱患的及時(shí)消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告事故情況，參與事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。
5、做好施工計(jì)劃管理與分析,每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出預(yù)測(cè)與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。
7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，全過(guò)程參與項(xiàng)目分包管理。
10、組織編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)分包隊(duì)伍的'生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，并督促分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
11、負(fù)責(zé)對(duì)分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進(jìn)行審查。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的'長(zhǎng)期和短期規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善；
4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節(jié)約措施。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作；
2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；
3、扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問(wèn)；
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作；
5、對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的.建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立；
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫(xiě)落實(shí)；
3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系；
4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門(mén)實(shí)施考核；
5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的.場(chǎng)地設(shè)計(jì)（CAD）；
6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異；
7、負(fù)責(zé)跨部門(mén)會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，落實(shí)工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制周計(jì)劃，并督促主管工長(zhǎng)按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工，確保無(wú)安全、質(zhì)量事故，確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程；確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決施工過(guò)程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
9、按時(shí)參加業(yè)主召開(kāi)的周例會(huì)，并及時(shí)將業(yè)主的計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況，保證施工的順利進(jìn)行。
11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評(píng)估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)問(wèn)題的整改落實(shí)情況。
16、督促設(shè)備部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的.各項(xiàng)決定。
18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé)。
19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作。
20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，并及時(shí)將信息反饋?lái)?xiàng)目技術(shù)總工。
21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過(guò)程中的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門(mén)及時(shí)處理，并督促各主管工長(zhǎng)嚴(yán)格控制在使用過(guò)程中的材料浪費(fèi)。
22、不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的.指導(dǎo)性（實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、制定項(xiàng)目工作開(kāi)展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門(mén)正常開(kāi)展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
5、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過(guò)程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問(wèn)題。
6、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
8、有效及時(shí)的與項(xiàng)目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題；
9、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、主持項(xiàng)目生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的各項(xiàng)目標(biāo);
2、組織編制項(xiàng)目管理施工進(jìn)度計(jì)劃,人員需用計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按照施工計(jì)劃統(tǒng)籌項(xiàng)目部日常生產(chǎn)工作;
3、參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的編制,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與本工程相關(guān)單位及人員的.溝通協(xié)調(diào),靈活處理好各方面的關(guān)系,處理客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)糾紛等;
5、負(fù)責(zé)工程各節(jié)點(diǎn)過(guò)程驗(yàn)收、工程款跟進(jìn),項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)算、回款、保修等工作;
6、積極調(diào)動(dòng)人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源,確保項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木工程等專業(yè),有多個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目第一、第二負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉施工行業(yè)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo)淮,熟識(shí)項(xiàng)目從報(bào)建至竣工各階段流程程序;
3、對(duì)施工過(guò)程中各工序、環(huán)節(jié)控制重點(diǎn)明確,管理思路清晰,成本控制意識(shí)強(qiáng);
4、有一級(jí)、二級(jí)建造師資格證、中級(jí)以上職稱證者優(yōu)先。
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