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        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-04-23 11:42:07
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        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)1

          1、做好各種主材的購入臺(tái)賬記錄、消耗臺(tái)賬記錄及主材結(jié)算工作

          2、負(fù)責(zé)每月底向廠報(bào)下月原材料的采購計(jì)劃

          3、負(fù)責(zé)按規(guī)定批量向技術(shù)質(zhì)量部委托進(jìn)廠原材料的檢驗(yàn)

          4、負(fù)責(zé)三合一體系中各種原材料相關(guān)資料的管理,保證體系的.有效運(yùn)行

          5、負(fù)責(zé)原材料的發(fā)放工作,每月20日完成原材料購進(jìn)月報(bào)表

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)2

          1 . 負(fù)責(zé)車間員工日生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì),與貨倉部核對(duì),填寫并輸入電子檔;

          2 . 并輸入電子檔;如發(fā)現(xiàn)批量大的不良,就廢品分析報(bào)表。

          3 . 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表電子檔輸入,每日8:40前將報(bào)表傳遞至生產(chǎn)廠部;

          4 . 負(fù)責(zé)車間片材、底紙、紙箱、包裝袋、硅油等所

          有物料的接收、發(fā)放及退庫接受、登錄,憑《車間日作業(yè)計(jì)劃》、《耗材使用定額》發(fā)放,并輸入電子檔;

          5 . 車間班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)能統(tǒng)計(jì);

          6 . 《/月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《周/月物料使用報(bào)表》的`制作(含電子檔)與傳遞;

          7 . 服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)3

          一、認(rèn)真執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

          二、每月25日與工長進(jìn)行“已完工核實(shí)物量”盤點(diǎn)工作。

          三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制《工程施工完成情況月報(bào)表》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后按時(shí)報(bào)x公司工程部。

          四、每月25日合同有關(guān)人員編制出下月形象xxxx綜合計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)x公司工程部。

          五、深入施工現(xiàn)場拿捏工程進(jìn)度,與施工員密切配合,互通信息,確保計(jì)劃全面完成。

          六、及時(shí)整理原始記錄,xxxx化,做到計(jì)x,統(tǒng)計(jì)國家上x。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)工程承包合同和設(shè)計(jì)圖紙等資料,及時(shí)準(zhǔn)確的編制工程施工圖預(yù)算,并按工程部位和定額要求進(jìn)行費(fèi)用劃分,為施工管理、費(fèi)用核算、成本分析提供依據(jù)。

          2、根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、國家政策法令和其他有關(guān)依據(jù),并結(jié)合工程實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的編制補(bǔ)充預(yù)算、措施預(yù)算和預(yù)算外費(fèi)用簽證。

          3、收集、整理編制臨時(shí)補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表用的各種原始數(shù)據(jù)、資料,編制臨時(shí)補(bǔ)充定額和單位估價(jià)表;搜集材料價(jià)格信息,為材料采購提供參考。

          4、收集預(yù)結(jié)算編制、審核、執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向商務(wù)經(jīng)理或上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。

          5、參與項(xiàng)目需用材料、設(shè)備、工廠制品、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、分包工程等的`勞務(wù)、采購或租賃招標(biāo)工作,并具體負(fù)責(zé)合同管理工作。

          6、負(fù)責(zé)匯總工程進(jìn)度計(jì)劃和編制產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送材料會(huì)計(jì)、甲方、監(jiān)理和上級(jí)主管部門(總公司工程部和分公司財(cái)務(wù)科),以備成本分析與核算。

          7、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算文件、報(bào)表等各種與工程有關(guān)的經(jīng)營資料整理歸檔,并妥善保管。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)5

          1、助項(xiàng)目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

          2、悉工程預(yù)算,了解工程進(jìn)展情況。

          3、積極配合做好工程資金催討,工程量簽證工作。

          4、做好工程成本動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,把好成本控制關(guān)。

          5、每月5日前交員工考勤表,上報(bào)民工人工費(fèi)。

          6、有準(zhǔn)備的按時(shí)參加每月7日的工作例會(huì)。

          7、每月10日前上報(bào)員工崗位變動(dòng)情況表。

          8、負(fù)責(zé)各種帳簿,憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作,正確使用妥善保管財(cái)務(wù)印章。

          9、做好現(xiàn)金的保管工作。

          10、做好預(yù)算管理、成本管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理等工作。 成本管理

          統(tǒng)計(jì)管理

          1、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

          2 、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè),提供所需的數(shù)據(jù)和情況,為項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)計(jì)資料及分析資料。 3 、完成統(tǒng)一制定的'統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系,對(duì)之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

          4、“月產(chǎn)值報(bào)表的編制”

          在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)本承包工程項(xiàng)目,有權(quán)以分公司的身份與項(xiàng)管部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證(附預(yù)算報(bào)價(jià))及施工協(xié)調(diào),當(dāng)月的18日項(xiàng)目組統(tǒng)計(jì)員要將本月的產(chǎn)值報(bào)表(業(yè)主簽證)上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科,產(chǎn)值考核期的期限(上月的21日至本月的20日),并在當(dāng)月的月底之前上報(bào)本月產(chǎn)值的工、料、機(jī)分析表。

          4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報(bào)表編制”

          報(bào)表要求:a、根據(jù)當(dāng)月的日歷工作日。

          b、標(biāo)明施工單位,工程項(xiàng)目及編號(hào)。

          c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用(開會(huì)、學(xué)習(xí)、休息及病事假)。 d、核準(zhǔn)當(dāng)月分包隊(duì)伍民工使用人數(shù)。

          當(dāng)月的26日上報(bào)分公司經(jīng)營計(jì)劃科,月報(bào)表考核期(上月的26日至當(dāng)月的25日)。

          5. 合同管理:

          1 、 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程項(xiàng)目分包合同的洽談及簽定工作。

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          1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

          2、根據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,配合質(zhì)量部主管提出改進(jìn)建議。

          3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常信息的.收集整理匯總。

          4、根據(jù)異常數(shù)據(jù)分析,配合質(zhì)量部主管提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。

          5、其它質(zhì)量相關(guān)工作。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)7

          1. 在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

          2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,對(duì)上報(bào)的.統(tǒng)

          計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

          3. 及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、

          清晰,符合規(guī)范要求。

          4. 認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。

          5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

          職位描述崗位職責(zé)

          1、 完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

          2、 編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

          3、 協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

          4、 做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;

          5、 結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

          6、 領(lǐng)取物料,控制成本 。

          任職資格

          1、 統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

          2、 有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3、 了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;

          4、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集。

          2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).

          3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)8

          1、根據(jù)合同要求的開、竣工日期,負(fù)責(zé)工程開、竣前向公司提交開工、竣工報(bào)告;

          2、根據(jù)施工能力和提供的`資源,對(duì)照業(yè)主的要求,按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫工程記錄卡,建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表;

          3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及統(tǒng)計(jì)分析資料,做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作;

          4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求,及時(shí)編制各類計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;

          5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序,建立臨建工程臺(tái)帳;

          6、深入現(xiàn)場,了解情況,及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;

          7、按月向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料。

        工程統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)9

          01、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作?茖W(xué)合理地制定計(jì)劃,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

          02、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況,編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中,應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。

          03、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗,應(yīng)做好記錄。

          04、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析,向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告,并提出提高效率的具體措施和解決問題的方案,當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。

          05、完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì),為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

          06、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。 07、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿足公路各級(jí)各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。

          08、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。

          09、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

          10、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          11、在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀,遇到重大合同談判和簽約,事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

          12、實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),制定項(xiàng)目部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施,并分解落實(shí)。

          13、組織制定項(xiàng)目部內(nèi)部責(zé)任成本控制體系,落實(shí)實(shí)施方案及考核辦法。

          14、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的.方針政策,在計(jì)劃擬定審核管理方面必須符合上級(jí)要求。

          15、根據(jù)各級(jí)計(jì)劃管理制度完善本項(xiàng)目的計(jì)劃管理體制,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。

          16、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的意旨;并對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核,做到工程數(shù)量精確,不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)現(xiàn)象。

          17、參與施工合同的起草和簽定,作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作;建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。

          18、加強(qiáng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)的管理和控制,確保數(shù)據(jù)安全。

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