在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理工作，保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求；

　　2、全面主持各項(xiàng)目物業(yè)管理處的工作，對物業(yè)管理處的運(yùn)營、人事、財(cái)務(wù)，資產(chǎn)等各方面管理負(fù)全權(quán)責(zé)任；

　　3、負(fù)責(zé)組建管理中心團(tuán)隊(duì)，擬定各崗位工作規(guī)范，組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　4、組織制定各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的`前提下，開源節(jié)流，完成項(xiàng)目經(jīng)營管理指標(biāo)；

　　5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系，對突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。

　　6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　任職資格：

　　1、30-40周歲，全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷；

　　2、良好的溝通表達(dá)能力，較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)；

　　3、5年以上大型零售服務(wù)、餐飲、星級(jí)酒店、物業(yè)行業(yè)總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助物業(yè)管理中心總經(jīng)理工作；

　　2.全面統(tǒng)籌健康集團(tuán)物業(yè)管理中心品質(zhì)板塊管理工作；

　　3.負(fù)責(zé)審核品質(zhì)管理考核方案；

　　4.負(fù)責(zé)對接、協(xié)調(diào)健康集團(tuán)其他職能中心的工作事宜；

　　5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)查工作的檢查指導(dǎo)，對重大投訴直接受理、全程跟蹤；

　　6.對品質(zhì)管理相關(guān)的`可行性分析報(bào)告進(jìn)行審核；

　　7.負(fù)責(zé)制定品質(zhì)體系文件年度培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施；

　　8.負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)目、部門業(yè)績指標(biāo)；

　　9.指導(dǎo)、監(jiān)督品質(zhì)管理板塊相關(guān)工作；

　　10.負(fù)責(zé)建立品質(zhì)板塊質(zhì)量管理體系，并組織貫徹落實(shí)。

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出物業(yè)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、制定物業(yè)公司各類管理規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，使其管理資質(zhì)達(dá)到國家貳級(jí)及以上，物業(yè)公司管理水平達(dá)到省內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營和管理工作，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)物業(yè)公司各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、績效考核；

　　4、主持物業(yè)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；

　　5、主持?jǐn)M定物業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化；

　　6、召集、主持物業(yè)公司辦公會(huì)議，主持召開公司行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查、督促各部門的工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　7、注重分析研究市場信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力；

　　8、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作，與外界建立良好的.溝通渠道，保持公司良好的企業(yè)形象；

物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制定本中心的崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部，參與物品及勞動(dòng)采購分承包方的資質(zhì)、技術(shù)水平、滿足合同能力、供貨績效、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)審。

　　3、審批外委設(shè)備維修項(xiàng)目申請，并負(fù)責(zé)其竣工檢驗(yàn)、試驗(yàn)的驗(yàn)證并記錄。

　　4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對新接物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5、定期巡檢、判定、關(guān)閉、驗(yàn)證本中心在日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù)，并及時(shí)妥善處理。

　　6、配合管理處做好不合格服務(wù)的預(yù)防糾正措施的制定工作，并具體組織實(shí)施預(yù)防及糾正措施。

　　7、對公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作做好本部門的人員、資料、物品等準(zhǔn)備、配合工作，并對不符合項(xiàng)目負(fù)責(zé)擬訂糾正措施并組織實(shí)施。

　　8、制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好員工的培訓(xùn)工作。

　　9、檢查部門工作

　　1）公用設(shè)施是否保持正常使用功能；

　　2）轄區(qū)內(nèi)各施工和維修有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　3）轄區(qū)內(nèi)及崗位保安員工作情況；

　　4）轄區(qū)內(nèi)環(huán)境是否保持清潔衛(wèi)生；

　　5）應(yīng)將每月檢查情況如實(shí)記錄在《管理處內(nèi)部月檢記錄表》。

　　10、負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃。

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