質(zhì)量管理崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)1

　　1、公司質(zhì)量體系相關(guān)文件修改、培訓(xùn)督導(dǎo)、檢查及改進(jìn)；

　　2、按內(nèi)審方案編制日程計(jì)劃及檢查表，實(shí)施體系、過程、產(chǎn)品審核及不合格項(xiàng)整改；

　　3、外部審核迎審準(zhǔn)備、組織接待及不符合項(xiàng)整改和跟蹤驗(yàn)證并回復(fù)；

　　4、審核量具周期校準(zhǔn)計(jì)劃、檢具內(nèi)校記錄、MSA計(jì)劃及MSA報(bào)告；

　　5、不良質(zhì)量成本的提報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析，匯總月度質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)、分析改進(jìn)；

　　6、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目定期跟蹤驗(yàn)證；

　　7、各部門職責(zé)執(zhí)行結(jié)果檢查上報(bào)；

質(zhì)量管理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、制定、完善原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗(yàn)工作;

　　3、做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完整;

　　4、檢驗(yàn)工具的.維護(hù)保管;

　　5、市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題的追溯及管理；

　　任職條件:

　　1、1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解ISO9001質(zhì)量體系;熟練使用相關(guān)測(cè)試設(shè)備;熟練操作電腦;

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有原則、紀(jì)律性;良好的問題分析能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　其他:五險(xiǎn)一金,免費(fèi)食宿,有班車。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)審，客戶、監(jiān)管部門審核及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審對(duì)接與跟進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件、記錄、檔案的管理，及檢測(cè)數(shù)據(jù)備份;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員檔案的'建立與維護(hù)，人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施與跟蹤監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施;

　　5、協(xié)助處理實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量事故、客訴及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)4

　　1、管理受控文件和記錄，確保文件和記錄的修訂，發(fā)放，存檔，收回和銷毀符合程序規(guī)定;

　　2、在原輔料、半成品、成品放行前對(duì)批記錄和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合既定標(biāo)準(zhǔn);

　　3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)監(jiān)督過程中存在問題、偏差/異常及工序控制數(shù)據(jù)分析;

　　4、組織實(shí)施公司內(nèi)審工作，制定年度內(nèi)審計(jì)劃、審查記錄，編制內(nèi)審報(bào)告等;

　　5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全質(zhì)量管理體系;

　　6、參與變更、偏差和OOS調(diào)查;組織人員變更評(píng)估，跟蹤變更執(zhí)行，管理變更過程;

　　7、參與主要物料供應(yīng)商審計(jì)，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì);

　　8、監(jiān)督不合格品處理，組織所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)投訴的.調(diào)查;

　　9、組織培訓(xùn)，參與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定;

　　10、部門分配的其他任務(wù)。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時(shí)的質(zhì)量策劃工作,詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求,據(jù)此對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作,編制并簽署試驗(yàn)大綱,整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等),確定后續(xù)生產(chǎn)時(shí)所需的檢具方案;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的`qsb的推行及維護(hù)工作;

　　3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用,如測(cè)量系統(tǒng)分析、過程能力分析等,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;

　　5.負(fù)責(zé)營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍,提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的熱情,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗(yàn)證;

　　6.落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司所有OEM產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和成品檢驗(yàn);

　　2、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督;

　　3、工序產(chǎn)品的不良品提出解決方案;

　　4、對(duì)工序產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議，并制定出相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、產(chǎn)品過程填制相應(yīng)記錄，上報(bào)上級(jí)部門留檔;

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'審核及品控部門的流程制定;

質(zhì)量管理崗位職責(zé)7

　　1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下開展日常醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　2.在針灸基本診療技術(shù)的基礎(chǔ)上，以中醫(yī)理論為指導(dǎo)，應(yīng)用藥物和技術(shù)開展診療工作，注重中醫(yī)特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，繼承、創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)藥特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)診療水平。

　　3.開展針灸、推拿、理療、中藥熏治、耳穴埋豆、頭皮針、腕踝針、穴位注射、穴位貼服等中醫(yī)特色護(hù)理。

　　4.積極開展優(yōu)勢(shì)中醫(yī)病種的總結(jié)及評(píng)估，及時(shí)修訂和落實(shí)。不斷提高中醫(yī)治療率、非藥物治療率、草藥飲片使用率。

　　5.規(guī)范核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行門診工作制度，無菌操作技術(shù)，保持床位的清潔整齊；做好醫(yī)療器械的日常維護(hù)保養(yǎng)，并保持性能良好，保證醫(yī)療安全。

　　6.門診及專家門診：負(fù)責(zé)中風(fēng)、頭痛、面癱等疾病診療工作，并積極開展科室間協(xié)作，開展相關(guān)知識(shí)健康宣教。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)密觀察患者病情，定時(shí)巡視，依據(jù)病情變化及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查，合理用藥。

　　8.加強(qiáng)繼續(xù)教育，做好中醫(yī)師承工作，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的`先進(jìn)知識(shí)及技術(shù)，開展科研及教學(xué)工作，提高中醫(yī)理論水平、診治水平。

　　9.開展頸腰椎患者的基本診療，如：開展中風(fēng)、頭痛、面癱的疾病各種針灸治療、理療、穴位注射、穴位貼敷等治療。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)8

　　1、設(shè)置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率；

　　2、工作職責(zé)

　　（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。

　　（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。

　�。�6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的'質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

　�。�8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

　　(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

　　(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

　　(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

　�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

　　（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；

　　（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

　�。�15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

　�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

　　（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);

　�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。

　　（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

　　4、主要權(quán)力

　　監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監(jiān)督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助制定質(zhì)量管理體系，執(zhí)行并完善相關(guān)的管理規(guī)章制度;

　　2、組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系：建立和維護(hù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量體系的審核方法，領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)審工作，統(tǒng)計(jì)分析審核結(jié)果，并做出審核報(bào)告;

　　3、執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程，根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控全程質(zhì)量;

　　4、制定客戶意見征詢活動(dòng)計(jì)劃并付諸實(shí)施，對(duì)客戶的`意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并提出改進(jìn)意見;

　　5、部門協(xié)調(diào)： 為公司的其它部門提供客觀的質(zhì)量評(píng)價(jià)和切實(shí)可行的咨詢建議

質(zhì)量管理崗位職責(zé)10

　　安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，安全質(zhì)量管理：

　　1、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

　　2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;

　　3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;

　　4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓(xùn),提升安全管理制度水平;

　　5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,同崗位經(jīng)驗(yàn)2年以上;

　　2、石油化工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有工程施工,安全,質(zhì)量相關(guān)專業(yè)知識(shí);

　　3、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;

　　4、懂質(zhì)量,懂管理,質(zhì)量偏多一點(diǎn)

　　5、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

質(zhì)量管理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)控制能力的分析與品質(zhì)改良。

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品檢驗(yàn)規(guī)范的`制定(協(xié)助工作)。

　　3、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，并監(jiān)督處理方案的設(shè)施。

　　4、負(fù)責(zé)檢查各工序作業(yè)質(zhì)量，關(guān)鍵工序的預(yù)防措施改進(jìn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織制程缺陷產(chǎn)品處理方案評(píng)審，監(jiān)督，跟蹤處理方案執(zhí)行情況。

　　6、負(fù)責(zé)特殊過程作業(yè)及質(zhì)量類技術(shù)工種人員的崗位資格評(píng)定及年度確認(rèn)條件的審核。

　　7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)證及監(jiān)控顧客投訴信息，督促質(zhì)量分析與改進(jìn)，跟蹤、驗(yàn)證改進(jìn)效果。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)12

　　1、主持質(zhì)量管理部日常工作,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度,推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。

　　2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的.規(guī)劃、策劃、實(shí)施與監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動(dòng),提升質(zhì)量控制水平,降低質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善與發(fā)布實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量追溯管理,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,質(zhì)量報(bào)表審核等;

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績(jī)效考核;

　　8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子完成相關(guān)決策分析,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。

　　9、負(fù)責(zé)其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)首營(yíng)供應(yīng)商、經(jīng)銷商質(zhì)量審核。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資質(zhì)的審核。

　　3.負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行質(zhì)量管理體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案和目錄清單，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的`完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性

　　4.建立本公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案、供應(yīng)商檔案及客戶檔案

　　5.對(duì)用戶反映醫(yī)療器械質(zhì)量問題填寫醫(yī)療器械質(zhì)量查詢記錄，及時(shí)解決并給予答復(fù)、上報(bào)。

　　6.負(fù)責(zé)ERP質(zhì)量管理方面的信息錄入等操作工作

　　7.配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人完成各類審計(jì)工作及制作相關(guān)材料

質(zhì)量管理崗位職責(zé)14

　　1、建立、完善和實(shí)施藥品質(zhì)量管理體系,參與藥品質(zhì)量方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門成員完成公司旗下所有門店的質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)上級(jí)政府部門的良好關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)門店GSP認(rèn)證等工作。

質(zhì)量管理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要求。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的實(shí)施及問題改善,確保有效關(guān)閉。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的.變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。

　　5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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