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        站長(zhǎng)崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-04-16 14:20:05
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        站長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼恼鹃L(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          1、執(zhí)行分公司、部、中心、車站的有關(guān)規(guī)章制度,作到有令必行,有禁必止。

          2、加強(qiáng)班組管理,檢查督促本班員工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況。

          3、掌握列車運(yùn)行情況,安排車站行車組織工作。

          4、加強(qiáng)票務(wù)管理,負(fù)責(zé)車站的車票、現(xiàn)金安全及票款的解行。

          5、接待乘客的來訪來電,做好車站客運(yùn)服務(wù)工作,妥善處理各類服務(wù)糾紛。

          6、組織全站員工處理事故,恢復(fù)車站正常運(yùn)作。

          7、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實(shí)作、技能培訓(xùn)工作。

          8、正確規(guī)范填寫車站的'各類臺(tái)帳資料并及時(shí)上報(bào)。

          9、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。

          10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          1.負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營(yíng)管理工作,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

          2.嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行糾正或處理

          3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)賬、記錄的.審核,填制生產(chǎn)月報(bào)表

          4.熟悉加氣站工藝流程,掌握各類設(shè)備技術(shù)性能,及時(shí)處理各類設(shè)備故障,保證日常工作順利進(jìn)行

          5.負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責(zé)令停止運(yùn)營(yíng)并立即上報(bào)

          6.負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作,嚴(yán)格監(jiān)督加氣站各項(xiàng)安全操作的執(zhí)行情況,做到事故及隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決

          7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)新員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能操作指導(dǎo),并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)行安全、消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

          8.維持進(jìn)出站車輛秩序,要求加氣車輛按照規(guī)定

          任職要求:45~55歲,有加氣站管理經(jīng)驗(yàn)者。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)加油站商品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理,保障供應(yīng),提高銷量,確保經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。

          3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4、負(fù)責(zé)制定加油站防火預(yù)案,落實(shí)加油站HSE管理體系文件,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各崗位工作。

          6、必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并定時(shí)或不定時(shí)對(duì)加油站進(jìn)行全面巡檢。若有特殊情況離開,應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。

          7、負(fù)責(zé)填寫加油站日志,真實(shí)記錄加油站的.經(jīng)營(yíng)管理情況。

          8、組織員工開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平。

          9、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          10、負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。

          11、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核、分配工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。

          12、處理事故和其他突發(fā)事件。

          13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          崗位目的:

          認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及站頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保油田公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

          工作職責(zé):

          1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,制定和實(shí)施站年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,引導(dǎo)、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程。

          2.根據(jù)油田公司、上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定站各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施措施。

          3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,建立、修改或廢除各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4.定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各單位的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)工作。

          5.研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向油田公司、上級(jí)主管部門總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃和建議。

          6.根據(jù)站運(yùn)行狀況和工作需求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整,并負(fù)責(zé)上報(bào)油田公司或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

          7.提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部,并負(fù)責(zé)管理和考核。

          8.負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同,簽發(fā)本站重大決定文件。

          工作要求:

          1.堅(jiān)持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的指導(dǎo)思想,不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          2.全面負(fù)責(zé)全站工作,使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

          3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)5

          一、對(duì)站內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全管理,落實(shí)消防工作責(zé)任,尤其是接卸油車的安全管理工作,切實(shí)落實(shí)卸油崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程,做好員工的消防知識(shí)培訓(xùn),建立消防安全巡查制度,經(jīng)常進(jìn)行隱患自查自糾,杜絕一切消防安全事故的發(fā)生;

          二、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核,獎(jiǎng)勵(lì)工作,協(xié)調(diào)處理站內(nèi)一切事務(wù),重大事件及時(shí)匯報(bào),并協(xié)助處理;

          三、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活;負(fù)責(zé)安排好休班員工的`業(yè)余活動(dòng);

          四、負(fù)責(zé)加油站油品計(jì)量工作,因人為原因造成計(jì)量責(zé)任事故的,除賠償一切損失外,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

          五、站長(zhǎng)不僅要加強(qiáng)管理,完成崗位任務(wù),還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;對(duì)站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任;因公司檢查,在白班中,對(duì)員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任;在夜班中,對(duì)員工工作程序不到位,服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任,將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5% 追究其管理責(zé)任。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2、負(fù)責(zé)加油站商品進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,保障供應(yīng),提高銷量,確保公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)銷售指標(biāo)和其他目標(biāo)的全面完成。 3、加強(qiáng)核算,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低商品損耗,提高效益。

          4、負(fù)責(zé)制定加油站應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)加油站安全管理體系文件,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 5、熟悉加油站各經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程,合理調(diào)配人力;指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各崗位工作。

          6、必須在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)加油站進(jìn)行全面巡檢。若遇特殊情況離站,應(yīng)指定專人代行其職責(zé)。 7、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施管理,組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

          8、負(fù)責(zé)員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)。

          9、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)工作,負(fù)責(zé)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、銷量、促銷等信息,并于第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)管理部門。

          10、秉公辦事,做好站內(nèi)員工的考核工作,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。

          11、對(duì)外負(fù)責(zé)安監(jiān)、市場(chǎng)監(jiān)督、消防、工商等部門的.溝通協(xié)調(diào)工作,較好處理對(duì)外關(guān)系。根據(jù)授權(quán)處理事故和其他突發(fā)事件。

          12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)7

          1、按時(shí)組織召開當(dāng)班服務(wù)人員班前會(huì)。

          2、檢查當(dāng)班服務(wù)人員是否按規(guī)定要求上崗。

          3、帶領(lǐng)當(dāng)班服務(wù)人員搞好站內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,檢查各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施、設(shè)備是否齊備、有效。

          4、經(jīng)常巡回于服務(wù)第一線,及時(shí)處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)事故等問題。

          5、協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作,考核當(dāng)班服務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況等,并做好記錄。

          6、監(jiān)督檢查當(dāng)班服務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的整理工作,認(rèn)真填好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          7、掌握客流變化和班線通阻以及供車等情況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,指派有關(guān)服務(wù)人員將變更后的`班次向旅客通告,并做好宣傳解釋工作。

          8、按時(shí)召開旅客代表座談會(huì),征求旅客對(duì)車站工作的意見和建議;接待旅客來訪,妥善解決旅客遇到的疑難問題;拆閱旅客來信和檢查旅客意見薄并做好簽字和記錄。

          9、檢查當(dāng)班各崗位工具、用品、站內(nèi)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備是否齊備完好,對(duì)損壞、丟失等情況做好記錄,及時(shí)通知有關(guān)部門修復(fù);檢查站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。

          10、做好站內(nèi)旅客遺失物品的登記、處理工作。

          11、組織召開班后會(huì),聽取各崗位工作匯報(bào),做好記錄與小結(jié),對(duì)旅客提出的意見和建議及時(shí)做出處理。

          12、向站長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班工作情況。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)8

          1、協(xié)助站區(qū)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在乙、丙級(jí)車站工作;

          2、在值班時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、安排及記錄車站所有有關(guān)客運(yùn)服務(wù)工作及協(xié)調(diào)維修事項(xiàng)的安排;

          3、充分利用車站的資源確保車站的日常事件、事故及票款得到適當(dāng)處理,以確保向乘客提供優(yōu)質(zhì)、安全的客運(yùn)服務(wù),并調(diào)動(dòng)班組員工的'工作熱情,確保工作任務(wù)的圓滿完成。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)9

          1、協(xié)助站長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)管理工作,并根據(jù)崗位職責(zé)將任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門。

          2、負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)運(yùn)站年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)、合理組織轉(zhuǎn)運(yùn)站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。

          3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)站的'運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)輸管理、工藝管理、技術(shù)管理等工作。

          4、監(jiān)督檢查部門的安全工作,組織安全大檢查,及時(shí)消除安全事故隱患。

          5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度預(yù)算合理編制物資采購計(jì)劃并確保按計(jì)劃實(shí)施

          6、負(fù)責(zé)定期召開轉(zhuǎn)運(yùn)站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)議,檢查部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)展情況,及時(shí)采取措施,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

          7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)等

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實(shí)作、技能培訓(xùn)工作。

          2、正確規(guī)范填寫車站的各類臺(tái)帳資料并及時(shí)上報(bào)。

          3、搞好車站綜合治理管理,并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。

          4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或外部門需協(xié)辦的.其他工作。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)11

          1、協(xié)助、配合京東配送站站長(zhǎng)工作,保證站點(diǎn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng);

          2、負(fù)責(zé)配送體系所屬站點(diǎn)的'運(yùn)作管理,確保站點(diǎn)配送正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),不斷優(yōu)化所屬區(qū)域的配送,以達(dá)到配送質(zhì)量目標(biāo);

          4、負(fù)責(zé)所屬配送站點(diǎn)的規(guī)劃、工作計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表等;

          5、協(xié)調(diào)解決配送員在配送及生活中遇到的困難和問題。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)12

          一、組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)落實(shí)國家有關(guān)收費(fèi)政策。

          二、帶領(lǐng)收費(fèi)人員執(zhí)行收費(fèi)管理辦法,規(guī)范收費(fèi)人員工作流程以完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。

          三、負(fù)責(zé)收費(fèi)站年度收費(fèi)工作計(jì)劃的制定、計(jì)劃執(zhí)行及年度工作總結(jié)。

          四、組織實(shí)施專項(xiàng)打逃活動(dòng),以保證增收目標(biāo)的完成。

          五、組織開展收費(fèi)稽查(檢查)工作,并對(duì)稽查存在問題進(jìn)行整改。

          六、分析收費(fèi)報(bào)表、定期上報(bào)收費(fèi)數(shù)據(jù)情況及收費(fèi)站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

          七、建立收費(fèi)站臺(tái)帳,對(duì)文件、收費(fèi)數(shù)據(jù)、活動(dòng)材料等各類收費(fèi)材料按類別進(jìn)行匯總保存?zhèn)洳椤?/p>

          八、建立收費(fèi)站人員基礎(chǔ)檔案,負(fù)責(zé)收費(fèi)人員的考勤工作。

          九、制定職員培訓(xùn)計(jì)劃開展服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          十、組織實(shí)施各類勞動(dòng)競(jìng)賽。

          十一、指導(dǎo)分管站長(zhǎng)對(duì)收費(fèi)員工服務(wù)及業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、檢查、評(píng)比。

          十二、負(fù)責(zé)定期與不定期相結(jié)合與員工談心,加強(qiáng)員工思想穩(wěn)定工作。

          十三、制定并執(zhí)行本部門文明創(chuàng)建工作方案,并圍繞創(chuàng)建方案開展相應(yīng)的創(chuàng)建工作。

          十四、組織員工開展文明創(chuàng)建活動(dòng)豐富職工生活。

          十五、負(fù)責(zé)制定本部門周工作計(jì)劃、月度、年度績(jī)效目標(biāo)及并組織實(shí)行以保證分公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          十六、負(fù)責(zé)本部門管理人員的'月度及年度績(jī)效管理、考評(píng)、面談和指導(dǎo)幫助員工不斷提高工作質(zhì)量,促進(jìn)員工發(fā)展。

          十七、負(fù)責(zé)制定收費(fèi)人員績(jī)效考核辦法,每月對(duì)收費(fèi)人員的工作情況進(jìn)行考評(píng)。

          十八、制定收費(fèi)站備用金管理制度,妥善保管通行費(fèi)以保證資金的安全。

          十九、負(fù)責(zé)收費(fèi)站公共財(cái)產(chǎn)安全、人員安全、票、卡安全。

          二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)13

          1、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。

          3、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

          4、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)。

          5、主持召開安全會(huì)議,研究解決經(jīng)營(yíng)中的安全重大問題。對(duì)本加油站無力解決的`重大事故隱患,要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

          6、審定計(jì)劃,確定安全目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入,不斷改善加油站的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。

          7、堅(jiān)持安全“五同時(shí)”原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

          8、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。

          9、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

          10、掌握加油站主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。

          11、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。

          12、組織制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案。成立加油站安全管理機(jī)構(gòu),定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。

          13、組織對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。

          14、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過)。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)14

          一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)加油站的安全經(jīng)營(yíng)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。

          二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度,把安全列入工作重要議事日程,安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”,樹立安全第一的思想。

          三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的.落實(shí),經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。

          四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。

          五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

          六、掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。

          七、認(rèn)真落實(shí)加油站消防器材管理制度,做好定期檢查和保養(yǎng)工作,保證消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),拿取方便。

          八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng),編制圖表說明。成立加油站各種安全組織,定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練,提高員工的綜合應(yīng)變能力。

          九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度,加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改,無能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促有關(guān)部門落實(shí)整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產(chǎn)無事故。

          十、定期召開安全教育會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求,總結(jié)油站近階段的安全工作情況,及時(shí)與員工簽訂安全承諾書。

          十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)結(jié)合本站的具體情況,進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。

        站長(zhǎng)崗位職責(zé)15

          充電站站長(zhǎng)是充電站的第一責(zé)任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)充電站的安全及日常運(yùn)營(yíng)管理工作。具體職責(zé)如下:

          1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站職工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。

          2.加強(qiáng)充電站經(jīng)營(yíng)管理工作,分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制費(fèi)用支出,降低用電損耗,負(fù)責(zé)用電數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并及時(shí)抄報(bào)相關(guān)部門和單位。

          3.落實(shí)充電站安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

          4.根據(jù)充電站操作規(guī)程和實(shí)際運(yùn)營(yíng)需要,組織開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛樁位分配及人員的排班、臨時(shí)調(diào)配,指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。

          5.負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施良好運(yùn)轉(zhuǎn),做好定期檢查和保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和故障,并上報(bào)公司主管部門。

          6.負(fù)責(zé)站內(nèi)職工思想政治教育工作,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,創(chuàng)建良好站風(fēng)和站容站貌。

          7.組織職工開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

          8.處理事故和其它突發(fā)事件,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

          9.完成上級(jí)交辦的其它工作。

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