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        pmc崗位職責(zé)
        更新時間:2023-04-16 13:57:30
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        pmc崗位職責(zé)(15篇)

          在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的pmc崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        pmc崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)公司與相關(guān)單位的往來接待,保持良好合作關(guān)系,協(xié)調(diào);

          2、維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系,梳理公司的各種公共關(guān)系并登記備案。

          3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動,負(fù)責(zé)組織對外接待活動,妥善處理各種對外事務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。

          5、負(fù)責(zé)公司員工各類活動的`統(tǒng)一組織安排。

          6、負(fù)責(zé)公司辦公室后勤管理工作。

          7、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

        pmc崗位職責(zé)2

          1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

          2、督促物料進(jìn)度。

          3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

          4、信息的收集、整理和反饋。

          5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

          6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

          7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

          8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的.訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

          9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。

          10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

          11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書,以便順利生產(chǎn)。

          12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實(shí)調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

          13、計劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關(guān)部門(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應(yīng)部門協(xié)同實(shí)施。

          14、對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

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          1、根據(jù)客戶計劃,對公司生產(chǎn)主計劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控;

          2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,對物料需求計劃進(jìn)行審核及全面管控;

          3、督促物料計劃進(jìn)度;

          4、控制在庫庫存及呆滯品;

          5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

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          職責(zé):

          1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計;

          2、跟蹤審計整改計劃的'執(zhí)行情況,實(shí)施后續(xù)審計工作;

          3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;

          4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動;

          5、督促審計結(jié)論和建議的落實(shí)。

          任職資格:

          1、本科及以上學(xué)歷,審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè);

          2、3—5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;

          3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容;

          4、抗壓能力強(qiáng)、溝通表達(dá)能力佳。

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          職責(zé):

          1、完成銷售目標(biāo);

          2、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

          3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的管理工作提供好的建議及建設(shè)好團(tuán)隊;

          4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評估;

          5、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo);

          【任職要求】

          1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有良好積極的'心態(tài),較強(qiáng)的市場策劃能力、動作能力和商務(wù)談判能力,能對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位,制定銷售方案和策略。

          2、身體素質(zhì)良好,吃苦耐勞,能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦,強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動力與愿望。

          3、性格開朗、口齒伶俐,具有獨(dú)立分析、開拓及維護(hù)客戶資源能力,擅長人際交流、形像好。

          4、膽大心細(xì),為人誠實(shí)、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

          5、能夠適應(yīng)出差。

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          1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作,包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并確保所有的操作嚴(yán)格按各項操作規(guī)程的執(zhí)行。

          2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)施設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),包括日常維修保養(yǎng)、臨時故障維修處理等。

          3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)的校驗(yàn)等

          4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗(yàn)證方案的制定并實(shí)施驗(yàn)證。

          5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、維修等。

          6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項目。

          7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報,確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

          8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌握使用設(shè)備的知識和技能,做到“三好”“四會”。

          9、負(fù)責(zé)對計量的管理和監(jiān)督,正確使用和維護(hù)計量儀器設(shè)備,制定計量管理制度。

          10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理,包括采購計劃,領(lǐng)用規(guī)范等。

          11、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。

          12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

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          1、熟悉禮盒類型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;

          2、建立工藝數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開版、表面處理的工藝;

          3、跟進(jìn)印刷,印后配套開發(fā)項目;

          4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);

          5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時的`跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;

          6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。

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          一、訂單評審:

          招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。

          1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評估;

          2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

          3、其它部門依據(jù)公司的.生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。

          二、生產(chǎn)計劃

          1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門;

          2、各部門按計劃安排生產(chǎn);

          3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;

          三、顧客的財產(chǎn)

          1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放;

          2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;

          3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識,注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

          四、質(zhì)量目標(biāo)

          1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;

          2、客戶投訴一個月不能超過二次。

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          1.報表、文件、資料的收發(fā),整理及分類存放。

          2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

          3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

          4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

          5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》,進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

          6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的'人工工時。

          7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

          8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

          9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

          10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

          11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

          12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

          13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

          14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

          15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

          16.承辦上級臨時交付的其他工作。

        pmc崗位職責(zé)10

          1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

          2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

          3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

          4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運(yùn)行記錄;

          5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的'預(yù)防、控制及處理;

          6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;

          7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

        pmc崗位職責(zé)11

          一、計劃經(jīng)理

          1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

          2、物料采購計劃審核。

          3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

          4、外協(xié)管理

          5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

          6、訂單評審。

          7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

          8、部門人員的培訓(xùn)。

          9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

          二、PMC物控

          1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

          2、物料計劃制定。

          3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

          4、出貨交運(yùn)安排。

          5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

          6、物料計劃實(shí)施與控制。

          7、生產(chǎn)排程。

          8、客人投訴的跟進(jìn)。

          9、平衡供與需之間的關(guān)系。

          三、PMC統(tǒng)計員

          1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

          2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

          3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的`成本率。

          4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

          5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

          5、職員工考核的統(tǒng)計。

          6、報表、文件的整理及分類存放。

          7、服從、完成上級的安排。

          四、PMC倉庫主管

          1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

          2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

          3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

          4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

          5、保持帳、物、卡一致。

          五、PMC成品倉管

          1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

          2、成品出庫交運(yùn)處理。

          3、成品保管及帳務(wù)處理。

          4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

          5、提供有關(guān)成品庫存資料。

          6、滯存品庫存提報。

          7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

          六、PMC五金、電子、包材倉管

          1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

          2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。

          3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

          4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

          5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

          6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

          7、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

          七、PMC塑膠倉管

          1、進(jìn)倉膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。

          2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。

          3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作,并派發(fā)當(dāng)天單證。

          4、對貨倉膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護(hù)工作。

          5、滯存品庫存提報。

          6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

          7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討,并保持帳、物、卡一致。

          8、每天下班前對貨倉進(jìn)行檢查,并做好安全維護(hù)工作。

          9、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。

          八、PMC倉庫搬運(yùn)工

          1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。

          2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。

          3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。

        pmc崗位職責(zé)12

          1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);

          2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);

          3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn),各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的.跟進(jìn)及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;

          4、負(fù)責(zé)定時對單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動計劃實(shí)施,協(xié)調(diào)外購物料跟催;

          5、對物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);

        pmc崗位職責(zé)13

          1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的.跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。

          2、物料需求計劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

          3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

          4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。

          5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

          6、積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

        pmc崗位職責(zé)14

          職責(zé):

          1、熟悉大型ERP建設(shè);

          2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計

          3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗(yàn)

          4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

          5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

          6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);

          7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度;

          8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程;

          任職資格:

          1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)專科以上;

          2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);

          3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗(yàn)。

        pmc崗位職責(zé)15

          1、項目土建技術(shù)管理:負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊;協(xié)助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制;維護(hù)現(xiàn)場工程材料、機(jī)械設(shè)備的正常使用及運(yùn)作;參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋;參加專案例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題;解決土建專業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問題;參與制定專項施工方案;執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

          2、項目土建工程質(zhì)量管理:熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程,須現(xiàn)場進(jìn)行抽查;參與所在項目的土建材料驗(yàn)收工作,重點(diǎn)進(jìn)行對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的'主要材料(如:鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備)的驗(yàn)收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。

          3、所在項目土建專業(yè)進(jìn)度管理:根據(jù)項目節(jié)點(diǎn)計劃執(zhí)行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃;嚴(yán)格控制所在項目的施工進(jìn)度,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重部位,參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。

          4、所在項目工程費(fèi)用管理:組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料;參與設(shè)計變更的執(zhí)行和落實(shí)。

          5、工程安全與文明管理:負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理,確保現(xiàn)場臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況;參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議;參與重大安全事故的處理。

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