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在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編整理的pmc崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
pmc崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司與相關(guān)單位的往來接待,保持良好合作關(guān)系,協(xié)調(diào);
2、維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系,梳理公司的各種公共關(guān)系并登記備案。
3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動,負(fù)責(zé)組織對外接待活動,妥善處理各種對外事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)公司例會及其他公司級會議的組織安排工作。
5、負(fù)責(zé)公司員工各類活動的`統(tǒng)一組織安排。
6、負(fù)責(zé)公司辦公室后勤管理工作。
7、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
pmc崗位職責(zé)2
1、對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。
2、督促物料進(jìn)度。
3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。
4、信息的收集、整理和反饋。
5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。
6、對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進(jìn)行排序及訂單合并。
8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的.訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。
9、把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成。無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。
10、根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、
11、新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書,以便順利生產(chǎn)。
12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實(shí)調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13、計劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關(guān)部門(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應(yīng)部門協(xié)同實(shí)施。
14、對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。
pmc崗位職責(zé)3
1、根據(jù)客戶計劃,對公司生產(chǎn)主計劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,對物料需求計劃進(jìn)行審核及全面管控;
3、督促物料計劃進(jìn)度;
4、控制在庫庫存及呆滯品;
5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
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職責(zé):
1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計;
2、跟蹤審計整改計劃的'執(zhí)行情況,實(shí)施后續(xù)審計工作;
3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;
4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實(shí)。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè);
2、3—5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;
3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風(fēng)險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容;
4、抗壓能力強(qiáng)、溝通表達(dá)能力佳。
pmc崗位職責(zé)5
職責(zé):
1、完成銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的管理工作提供好的建議及建設(shè)好團(tuán)隊;
4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評估;
5、負(fù)責(zé)對銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo);
【任職要求】
1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有良好積極的'心態(tài),較強(qiáng)的市場策劃能力、動作能力和商務(wù)談判能力,能對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位,制定銷售方案和策略。
2、身體素質(zhì)良好,吃苦耐勞,能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦,強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動力與愿望。
3、性格開朗、口齒伶俐,具有獨(dú)立分析、開拓及維護(hù)客戶資源能力,擅長人際交流、形像好。
4、膽大心細(xì),為人誠實(shí)、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。
5、能夠適應(yīng)出差。
pmc崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)施設(shè)備的管理工作,包括制定設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并確保所有的操作嚴(yán)格按各項操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)施設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),包括日常維修保養(yǎng)、臨時故障維修處理等。
3、負(fù)責(zé)確保公司儀器儀表符合國家的標(biāo)準(zhǔn),定期組織相關(guān)的校驗(yàn)等
4、負(fù)責(zé)設(shè)備再驗(yàn)證方案的制定并實(shí)施驗(yàn)證。
5、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、安裝、維修等。
6、負(fù)責(zé)舊設(shè)備的改造項目。
7、負(fù)責(zé)公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報,確保污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)職工正確掌握使用設(shè)備的知識和技能,做到“三好”“四會”。
9、負(fù)責(zé)對計量的管理和監(jiān)督,正確使用和維護(hù)計量儀器設(shè)備,制定計量管理制度。
10、負(fù)責(zé)公司備品備件的管理,包括采購計劃,領(lǐng)用規(guī)范等。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合辦進(jìn)行使用水的管理。
12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。
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1、熟悉禮盒類型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;
2、建立工藝數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開版、表面處理的工藝;
3、跟進(jìn)印刷,印后配套開發(fā)項目;
4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認(rèn),指導(dǎo);
5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的問題應(yīng)及時的`跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;
6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。
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一、訂單評審:
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評估;
2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。
3、其它部門依據(jù)公司的.生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。
二、生產(chǎn)計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門;
2、各部門按計劃安排生產(chǎn);
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;
三、顧客的財產(chǎn)
1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放;
2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識,注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
pmc崗位職責(zé)9
1.報表、文件、資料的收發(fā),整理及分類存放。
2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。
3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。
5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》,進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。
6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的'人工工時。
7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。
8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。
9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
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1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運(yùn)行記錄;
5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的'預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。
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一、計劃經(jīng)理
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料采購計劃審核。
3、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
4、外協(xié)管理
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
二、PMC物控
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、物料計劃制定。
3、建立每月出貨統(tǒng)計表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
三、PMC統(tǒng)計員
1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的`成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。
5、職員工考核的統(tǒng)計。
6、報表、文件的整理及分類存放。
7、服從、完成上級的安排。
四、PMC倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
五、PMC成品倉管
1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。
2、成品出庫交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
六、PMC五金、電子、包材倉管
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。
七、PMC塑膠倉管
1、進(jìn)倉膠件、噴油件點(diǎn)收及不合格品退回。
2、貨倉依據(jù)生產(chǎn)指令單備料、發(fā)料、送料到車間交接。
3、當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成登入帳卡工作,并派發(fā)當(dāng)天單證。
4、對貨倉膠件進(jìn)行分區(qū)、歸類擺放以及防塵保護(hù)工作。
5、滯存品庫存提報。
6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。
7、必須經(jīng)常帳務(wù)檢討,并保持帳、物、卡一致。
8、每天下班前對貨倉進(jìn)行檢查,并做好安全維護(hù)工作。
9、服從上級安排,對倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)。
八、PMC倉庫搬運(yùn)工
1、負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)工作。
2、負(fù)責(zé)成品出貨搬運(yùn)工作。
3、協(xié)助倉庫規(guī)劃與管理。
pmc崗位職責(zé)12
1、根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達(dá)以及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn),生產(chǎn)異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對交期與達(dá)成率全權(quán)負(fù)責(zé);
3、生產(chǎn)總計劃的編制及跟進(jìn),各工序日、周計劃的編排及跟進(jìn),生產(chǎn)異常的.跟進(jìn)及處理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的生產(chǎn)關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)定時對單,跟進(jìn)生產(chǎn)及物料進(jìn)度,推動計劃實(shí)施,協(xié)調(diào)外購物料跟催;
5、對物料進(jìn)料管控,確保物料不積壓,不呆滯,對訂單正常關(guān)閉負(fù)責(zé);
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1、生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的.跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。
2、物料需求計劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
3、B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。
4、監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。
5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。
6、積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。
pmc崗位職責(zé)14
職責(zé):
1、熟悉大型ERP建設(shè);
2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計
3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗(yàn)
4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)
5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解
6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);
7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度;
8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程;
任職資格:
1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)專科以上;
2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);
3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗(yàn)。
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1、項目土建技術(shù)管理:負(fù)責(zé)全面執(zhí)行工程管理操作手冊;協(xié)助參與所在項目的施工組織設(shè)計及專項施工方案編制;維護(hù)現(xiàn)場工程材料、機(jī)械設(shè)備的正常使用及運(yùn)作;參與處理施工單位現(xiàn)場提出的土建專業(yè)技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋;參加專案例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)的土建專業(yè)現(xiàn)場技術(shù)問題;解決土建專業(yè)在施工圖中出現(xiàn)的問題;參與制定專項施工方案;執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目土建工程質(zhì)量管理:熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范;參與所在項目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀質(zhì)量分部分項工程,須現(xiàn)場進(jìn)行抽查;參與所在項目的土建材料驗(yàn)收工作,重點(diǎn)進(jìn)行對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的'主要材料(如:鋼筋、電線電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備)的驗(yàn)收工作;參與質(zhì)量事故的處理;參與所在項目工程質(zhì)量、安全文明施工、工程資料收集歸檔檢查。
3、所在項目土建專業(yè)進(jìn)度管理:根據(jù)項目節(jié)點(diǎn)計劃執(zhí)行施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃;嚴(yán)格控制所在項目的施工進(jìn)度,對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重部位,參與協(xié)調(diào)施工單位予以解決。
4、所在項目工程費(fèi)用管理:組織收集并整理工程簽證單、進(jìn)度款申請表、結(jié)算申請、及竣工資料;參與設(shè)計變更的執(zhí)行和落實(shí)。
5、工程安全與文明管理:負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面圖的管理,確保現(xiàn)場臨水臨電符合安全文明施工要求;參與巡視施工單位落實(shí)安全文明施工方案情況;參與各項目組織的各種安全文明施工檢查活動及會議;參與重大安全事故的處理。
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