在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)1

　　①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

　�、谪�(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。

　�、蹍⑴c機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

　�、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。

　�、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的.5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。

　�、迏f(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

　�、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

　�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

　�、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)2

　　1、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

　　2、車間的'生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

　　3、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

　　4、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)3

　　1. 按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;

　　2. 服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

　　3. 確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

　　4. 負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　5. 當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6. 按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的.培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評(píng)估;

　　7. 指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8. 負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

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