在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的薪酬總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1.房地產(chǎn)和新興業(yè)務(wù)的.薪酬福利體系搭建，激勵(lì)政策制定

　　2.主導(dǎo)集團(tuán)重大薪酬福利項(xiàng)目(含中長(zhǎng)期激勵(lì))的設(shè)計(jì)落地

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)需要?jiǎng)討B(tài)回顧和優(yōu)化公司年度激勵(lì)機(jī)制

　　4.掌握薪酬相關(guān)管理工具和方法論

　　5.具備薪酬體系的構(gòu)建，短中長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)并成功落地經(jīng)驗(yàn)

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，包括薪酬、福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系、員工管理等職能模塊工作；

　　2、制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的'激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資本部的工作。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　4、根據(jù)公司的情況，組織制定公司薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)建立公司、分公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。

　　6、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況�？刂撇块T預(yù)算的使用情況。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效體系建立、完善的起草工作（含薪酬績(jī)效相關(guān)制度的起草）。薪酬每?jī)赡暾{(diào)整一次，績(jī)效每一年調(diào)整一次；

　　2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫(kù)（每年更新一次）；

　　3、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對(duì)績(jī)效考核的.各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各單位績(jī)效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)下屬基地的績(jī)效考核進(jìn)行實(shí)地面談，落實(shí)考核結(jié)果的真實(shí)性；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核依據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系（崗位晉升體系完善率90%以上）；

　　7、負(fù)責(zé)人力資源成本分析，預(yù)算各基地、各部門當(dāng)年工資總額，報(bào)人力資源部審核；

　　8、負(fù)責(zé)審查各基地、部門的薪資情況，對(duì)每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且對(duì)薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映，提出處理方案，方案確定后監(jiān)督執(zhí)行；

　　9、及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)；（員工資料庫(kù)完善度95%以上）

　　10、社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)督管理，每月對(duì)各區(qū)域的參保情況進(jìn)行監(jiān)督，核算各區(qū)域的保險(xiǎn)費(fèi)用，監(jiān)控保險(xiǎn)的異常情況，對(duì)社保特殊情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、建立及完善績(jī)效和薪酬管理體系，制定相關(guān)政策與流程，以確保符合公司戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)；

　　2、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理，對(duì)各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，并制定改進(jìn)方案；

　　3、監(jiān)控公司各部門績(jī)效考核方案的執(zhí)行，確保績(jī)效考核的實(shí)施結(jié)果，以達(dá)到有效的人才激勵(lì)的`作用；

　　4、組織薪酬調(diào)研，參考公司業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，制定公司薪酬調(diào)整方案；

　　5、建立公司職級(jí)等體系，及與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)及晉升制度，以幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展生涯；

　　6、指導(dǎo)和審核日常的薪酬福利和人事服務(wù)工作，以確保準(zhǔn)確無誤；

　　7、提供人力成本分析報(bào)告給管理層，以輔助管理層關(guān)注異常問題，或做出相關(guān)決策；

　　8、持續(xù)優(yōu)化及改進(jìn)人事管理流程，提升HR內(nèi)部流轉(zhuǎn)效率。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要；

　　3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的'招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；

　　6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

　　7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；

　　9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司；

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)工作包括招聘、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等日常管理工作，制定和完善人力資源管理制度；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需求，定期對(duì)公司的人力資源狀況做統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司決策提供有效參考

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo)；

　　5、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，建立行之有效的`激勵(lì)和約束機(jī)制；

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，建立順暢的員工溝通渠道，合法規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司人事工作的'綜合管理；

　　2、負(fù)責(zé)開展日常人事基礎(chǔ)工作，建立人事管理臺(tái)賬。

　　3、配合上級(jí)做好招聘、培訓(xùn)、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。

　　4、配合上級(jí)完成公司文化建設(shè)及各類員工活動(dòng)的組織；

　　5、協(xié)助各項(xiàng)接待工作；

　　6、做好公司年度月度管理費(fèi)用預(yù)算編制及日常把控；

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定完善人才梯隊(duì)管理體系(人才梯隊(duì)的'建設(shè)、培養(yǎng)、考評(píng)等)；

　　2、負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘渠道的維護(hù)和拓展，實(shí)施人員招聘、甄選與配置工作，滿足人才梯隊(duì)搭建需求；

　　3、建立并完善公司薪酬、績(jī)效體系、制度及相關(guān)流程，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度，監(jiān)控公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，做好對(duì)新員工的入職培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理(員工入離職，及勞動(dòng)糾紛和工傷事宜)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定適合公司的薪酬及福利體系、建立、完善工資制度和福利等制度；

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算，人力成本核算分析，定期分析公司人力成本及薪資狀況；

　　3、組織編制與并不斷完善公司績(jī)效考核體系與績(jī)效管理制度，績(jī)效實(shí)施方案；

　　4、設(shè)計(jì)與完善各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核結(jié)果評(píng)估；

　　5、負(fù)責(zé)公司薪資的核算發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)稅的申報(bào)和繳納工作；

　　6、完成部門交辦的.其他任務(wù)。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)薪酬體系與薪酬策略相關(guān)制度的建立、完善、實(shí)施工作；

　　2、定期收集市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)、分析行業(yè)市場(chǎng)水平，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平，提出合理的薪酬調(diào)整建議，為管理層決策提供參考；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)各部門員工薪酬績(jī)效實(shí)施情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋；

　　4、負(fù)責(zé)年度、月度人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告，各項(xiàng)人員數(shù)據(jù)輸出；

　　5、管理和優(yōu)化公司的.員工關(guān)系管理體系、流程，規(guī)范人力資源運(yùn)營(yíng)工作；

　　6、修訂員工關(guān)系相關(guān)管理制度，搭建員工關(guān)懷體系，處理員工投訴及勞動(dòng)爭(zhēng)議；

　　7、社保和相關(guān)福利的執(zhí)行，員工勞動(dòng)合同等相關(guān)信息管理。

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)；

　　3、按時(shí)組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理

　　4、根據(jù)各部門員工月度績(jī)效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計(jì)月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)審核，并監(jiān)督財(cái)務(wù)定期發(fā)放工資

　　5、參與員工績(jī)效反饋，解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問題的咨詢提出建議

　　6、負(fù)責(zé)收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的`信息工作，進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，對(duì)公司職級(jí)和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案

　　薪酬總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、設(shè)計(jì)符合公司發(fā)展相匹配的`合理化薪酬福利機(jī)制；

　　2、負(fù)責(zé)定期向外部市場(chǎng)、同行業(yè)單位薪酬水平和激勵(lì)體系的調(diào)研，及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)法律及政策，提交分析報(bào)告供決策分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　3、根據(jù)上級(jí)要求，完成人員發(fā)展及人工成本的預(yù)算編制工作；

　　4、員工績(jī)效、薪酬管理操作流程和規(guī)則制定和解釋，績(jī)效、薪酬管理流程的實(shí)施和優(yōu)化；

　　5、職位績(jī)效指標(biāo)提取，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)確定和調(diào)節(jié)，參與績(jī)效目標(biāo)的討論和溝通；

　　6、組織實(shí)施績(jī)效考核，追蹤日�？�(jī)效數(shù)據(jù)，每月/季考核周期績(jī)效分析；

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