在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的沖壓主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

沖壓主管崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品沖壓工藝可行性分析,板料和模具尺寸估算,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)方案;

　　2、負(fù)責(zé)沖壓工藝文件的'編制;

　　3、負(fù)責(zé)沖壓工藝評(píng)審、會(huì)簽、試模問題的分析,提出修改建議并cae論證;

　　4、參與沖壓工藝標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)庫(kù)制定、新材料新工藝論證與實(shí)施;

　　5、參與沖壓模具設(shè)計(jì)方案的審查和沖壓模具設(shè)計(jì)制造中的技術(shù)活動(dòng);

　　6、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械自動(dòng)化機(jī)電一體化相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上汽車行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn),汽車主機(jī)上優(yōu)先;

　　3、熟悉項(xiàng)目流程,熟悉沖壓工藝,熟悉沖壓生產(chǎn)工藝流程,熟悉模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

　　4、熟練掌握辦公軟件與制圖軟件的操作。

沖壓主管崗位職責(zé)2

　　工作職責(zé)

　　1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;

　　2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會(huì)議,積極傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;

　　3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的`到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

　　4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

　　5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;

　　6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備問題,對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識(shí)并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

　　9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環(huán)境的整潔,推動(dòng)落實(shí)5s

　　11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求

　　1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);

　　2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

　　4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

沖壓主管崗位職責(zé)3

　　崗位要求:

　　1.8年以上沖壓工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),3年從事管理工作,對(duì)沖壓有獨(dú)立的見解。

　　2.有眼鏡類沖壓經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

　　3.具有挑戰(zhàn)精神,有抗壓力能力,并能夠有很好的溝通能力,配合相關(guān)部門完成任務(wù)。

　　4.會(huì)電腦。

　　崗位職責(zé):

　　1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)

　　2.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神

　　3.建立人員培養(yǎng)機(jī)制,充分挖掘人員潛能

　　4.有效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物料、模具、機(jī)器管理

　　5.建立5s制度并落實(shí)執(zhí)行

　　6.充分發(fā)揮利用現(xiàn)有的'資源解決生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題,及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。

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