在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的項目總工的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目總工的崗位職責1

　　1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高公司工程質(zhì)量和施技術(shù)水平;

　　2、負責公司建筑施工技術(shù)管理工作，對技術(shù)方案、安全施工方案作出決策;

　　3、審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設(shè)計(包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃)和大型機械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;

　　4、負責健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平;

　　5、負責組織處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理;

　　6、負責審查項目施工組織設(shè)計，重點審查項目管理措施的.有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作;

　　7、負責組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙的會審，主抓關(guān)鍵項目的管理及重大技術(shù)方案的制定;

　　8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。

項目總工的崗位職責2

　　1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3、將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的.定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

項目總工的崗位職責3

　　副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)全面的技術(shù)（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負責，分管技術(shù)開發(fā)部和質(zhì)量控制部。

　　一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。

　　二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　　三、組織制定技術(shù)、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設(shè)計（工藝|）工作負總責：1、組織制定產(chǎn)品設(shè)計方案和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設(shè)計（工藝）質(zhì)量和工期。

　　2、控制和合理降低設(shè)計、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、解決技術(shù)工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時、有效地提供技術(shù)支持。

　　5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標準編制及產(chǎn)品報檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造負總責：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造方案，試制計劃和生產(chǎn)前技術(shù)準備綜合計劃。

　　2、組織制定新產(chǎn)品和技術(shù)改造的設(shè)計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。

　　3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預(yù)期效果。

　　4、組織新產(chǎn)品、技術(shù)改造項目試產(chǎn)后的技術(shù)、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。

　　5、保證產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術(shù)含量。六、對技術(shù)管理工作負總責：

　　1、組織制定和落實產(chǎn)品的技術(shù)標準化工作。

　　2、主持制定技術(shù)保密制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產(chǎn)權(quán)申報和管理工作。

　　3、組織技術(shù)信息和科技情報的收集、整理、分析和應(yīng)用。4、組織與設(shè)計院所、用戶設(shè)計部門的技術(shù)合作、交流，以及高等院校的交流、合作。

　　5、主持技術(shù)引進和技術(shù)創(chuàng)新的立項、評審和成果鑒定工作。

　　6、全面負責技術(shù)管理工作，主持技術(shù)工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術(shù)管理不斷改進和創(chuàng)新。

　　七、主持設(shè)備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和認定（有明確結(jié)論和對責任者的處理意見）。

　　八、對質(zhì)量管理工作負總責：

　　1、主持質(zhì)量管理體系的評審工作，達到外審要求，堅持日常的`運行、控制和提升。

　　2、組織制定和落實各項質(zhì)量檢驗標準。

　　3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。

　　4、主持制定各項質(zhì)量控制指標和考核標準，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認定（有明確的結(jié)論和對責任者的處理意見）。

　　九、其他工作

　　1、負責領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務(wù)銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復(fù)出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權(quán)力。

　　4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，有計劃、有目標、有方向的提高技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。

　　5、參加領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。

　　6、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。

項目總工的崗位職責4

　　1．崗位職責

　　1．1在副總經(jīng)理（機電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司機電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機電技術(shù)管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。

　　1．2堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`指令、文件和決定。

　　1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機電施工措施，并組織實施。

　　1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負責組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

　　1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。

　　1.7指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，并組織督促落實。

　　1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術(shù)問題，并及時組織采取措施。

　　1.9推廣機電方面的新技術(shù)、新工藝，不斷提高機電設(shè)備的機械化、自動化水平；

　　1．10協(xié)助有關(guān)部門搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平；

　　1．11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè)，搞好個人廉潔自律。

　　1.12完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　2．崗位標準

　　2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對內(nèi)部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。

　　2．3保證公司使用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定；

　　2．4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。

　　2．5從技術(shù)上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成；

　　2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實

　　施過程和效果情況進行匯總，及時副總經(jīng)理（機電）匯報。

　　2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作，保證各項工作的圓滿完成；

　　2．8保證機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項技術(shù)管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；

　　2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設(shè)備完好率達到國家標準。

　　2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電

　　2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設(shè)制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。

項目總工的崗位職責5

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全施工技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負責。

　　2、組織審查技術(shù)方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實施等有關(guān)工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問題，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　3、主持和參加施工技術(shù)調(diào)查，主持編制項目實施性施組，負責工程竣工驗交和技術(shù)總結(jié)的編寫。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關(guān)和創(chuàng)新計劃，開展技術(shù)攻關(guān)和“四新”技術(shù)的引進和推廣應(yīng)用。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。

　　5、負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　6、了解本項目技術(shù)人員工作態(tài)度，業(yè)務(wù)水平，思想作風等情況，提出合理使用、調(diào)動、晉升的'建議。

　　7、負責組織項目員工技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助組織“三標一體”的貫標工作。

　　8、督促有關(guān)人員，正確及時整理各項技術(shù)資料，建立并保管好技術(shù)檔案，準確填報各種資料和報表。

項目總工的崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責，主管工程技術(shù)部門的工作，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

　　2、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計任務(wù)書，組織設(shè)計方案，設(shè)計原則和建設(shè)標準的審查。

　　3、負責項目前期調(diào)研、立項規(guī)劃、委托設(shè)計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的技術(shù)支持。

　　4、主持項目設(shè)計各階段（方案、施工圖設(shè)計）的設(shè)計方案評審及技術(shù)、經(jīng)濟、合理可行性分析。

　　5、負責控制項目設(shè)計質(zhì)量和進度及與設(shè)計單位的聯(lián)系，落實設(shè)計方案、設(shè)計圖紙的調(diào)整、深化和變更。

　　6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工方案、施工措施進行審查，保證施工工程質(zhì)量、進度和投資，做到有效控制。

　　7、組織工程技術(shù)人員對項目施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)控，監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計單位進行重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故處理。

　　8、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗和進行技術(shù)攻關(guān)。

　　9、組織工程驗收，處理質(zhì)量安全問題。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科以上，建筑或工程相關(guān)專業(yè)，持高級工程師或注冊結(jié)構(gòu)師證書優(yōu)先；

　　2、具有10年及以上房地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、精通施工圖設(shè)計、結(jié)構(gòu)、土建施工知識，了解一定的'成本管理、水暖電專業(yè)知識；

　　4、熟悉工程類驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和政府相關(guān)規(guī)定，熟悉工程驗收流程；

　　5、工作上能獨擋一面，具備較強的計劃、組織、執(zhí)行能力。

　　6、熟悉設(shè)計管理及工程管理經(jīng)驗優(yōu)先聘用。

項目總工的崗位職責7

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師的指導(dǎo)下，負責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，建立健全施工技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負責。

　　2、負責組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實施等有關(guān)工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問題，參加工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故的處理，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)指導(dǎo)責任。

　　3、主持和參加施工技術(shù)調(diào)查，主持編制項目綜合性施工組織設(shè)計，技術(shù)措施方案及實施性施工組織設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗交和技術(shù)總結(jié)及項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關(guān)和創(chuàng)新計劃，開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的`引進和推廣應(yīng)用工作。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。

　　5、負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　6、負責向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密支持教育。

　　7、負責組織項目員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8、協(xié)助組織“三表一體：的貫標工作。

項目總工的崗位職責8

　　1、學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負責該項目的施工技術(shù)。

　　2、主持和參加該項目的`施工組織設(shè)計，施工方案編制工作。建立質(zhì)量和安全保證體系，并報上級審批。

　　3、認真貫徹國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。

　　4、組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審，并向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。

　　5、負責指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術(shù)安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。

　　6、負責復(fù)查工程測量定位、抄平、放線，組織單位工程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　7、參與重大質(zhì)量事故的處理。

　　8、負責工程檔案各項技術(shù)資料和簽證收集和整理，并匯總上報。

項目總工的崗位職責9

　　1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

　　2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負責組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　4.組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5.負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　6.制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負責;

　　7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的.符合性;組織控制點、水準點的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負有決策責任。

　　8.組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗評定;組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。

　　9.以提高經(jīng)濟效益為中心，負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料，并在組織施工中對其首次應(yīng)用的技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負責。

　　10.組織編寫整理科技論文、工法、五小成果、QC小組成果(項目部每年至少2篇)。組織召開QC小組成果發(fā)表會，對QC小組進行檢查指導(dǎo);做好"質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組"的日常管理工作。

　　11.參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收;組織制作項目開、竣工報告的編報;組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。

　　12.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作;

項目總工的崗位職責10

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應(yīng)用機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。

　　八、學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設(shè)備更新計劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負責開展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計劃及設(shè)備更新改造計劃。

　　五、組織相關(guān)部門搞好機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓(xùn)走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導(dǎo)思想，實行目標管理。

　　關(guān)鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

　　⑷設(shè)備存在隱患較多

　　設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

　　⑺機電培訓(xùn)走過場，達不到培訓(xùn)的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓(xùn)工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機電培訓(xùn)走過場。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的.管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

　　礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　�、仍鷮嵉刈龊迷O(shè)備綜合管理工作

　　設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

　�、烧J真落實規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應(yīng)建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦嵭杏媱澒芾�，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　　⑻突出機電管理重點

　　礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

　�、蚊鞔_指導(dǎo)思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

　　3結(jié)語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

項目總工的崗位職責11

　　崗位職責:

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

　　2、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作,負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認;

　　3、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況,參加單位工程質(zhì)量檢驗評定;

　　4以提高經(jīng)濟效益為中心,負責引進與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料,并在組織施工中對其首次應(yīng)用的'技術(shù)可行性、質(zhì)量符合性負責。

　　5、參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收;組織制作項目開、竣工報告的編報;

　　6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

　　崗位要求:

　　1、3年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　2、負責,高執(zhí)行力,吃苦耐勞。

項目總工的崗位職責12

　　1、制程品質(zhì)控制能力的分析與品質(zhì)改良。

　　2、新產(chǎn)品開發(fā)與試作的參與及新產(chǎn)品計劃的制定。

　　3、進料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制訂(協(xié)助工程)。

　　4、品管手法與技術(shù)的講解執(zhí)行。負責指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作。

　　5、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理的工作，協(xié)力廠商的'輔導(dǎo)。

　　6、品質(zhì)異常的研究。

　　7、限度樣品的制定。

　　8、客戶抱怨的原因調(diào)查，與成效追蹤確認。

　　9、依賴性測試及結(jié)果提報。

項目總工的崗位職責13

　　1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

　　2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術(shù)交底，解決設(shè)計圖紙中交叉碰撞等設(shè)計缺陷。重大設(shè)計變更的確認和審定工作。

　　3綜合施工組織設(shè)計的編制審批，相關(guān)專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設(shè)計，明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設(shè)計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設(shè)計院將以上事宜落實到施工圖上。

　　4負責測量、試驗，圖紙與技術(shù)資料的`管理工作等。

　　5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的復(fù)驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。

　　6現(xiàn)場技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作。

　　7制定質(zhì)量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。監(jiān)督技術(shù)資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設(shè)備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

　　8新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用，科技成果的總結(jié)發(fā)布。

項目總工的崗位職責14

　　1、按照公司技術(shù)與質(zhì)量工作方面的制度和要求，對工程項目的技術(shù)、質(zhì)量工作負責;

　　2、負責組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案并報公司審批，負責編制施工準備工作計劃、交工驗收工作計劃、設(shè)備調(diào)試方案、設(shè)備試運行方案等技術(shù)工作，并作為工程項目施工的指導(dǎo)性文件;

　　3、負責組織編制工程項目施工的總進度計劃，并設(shè)置關(guān)鍵時間節(jié)點。做好資源的'調(diào)配與協(xié)調(diào)，確保施工進度的動態(tài)平衡，在施工過程中對進度計劃進行有效控制;

　　4、負責組織編制施工現(xiàn)場安全管理計劃，負責組織制定重大危險源的應(yīng)對措施和應(yīng)急處理預(yù)案;

　　5、負責建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，積極推進施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準化達標考核工作。

項目總工的崗位職責15

　　1、負責項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負責組織本項目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標準及施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)進行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗室的'工作。

　　2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準，并督促其實施。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計文件，提出審查、改善設(shè)計建議。組織編制管內(nèi)實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和指定的重點工程施工組織設(shè)計，進行工藝設(shè)計和工藝設(shè)施設(shè)計，組織實施。

　　4、組織項目的技術(shù)交底工作。

　　5、依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業(yè)計劃要求，指導(dǎo)編制本項目的月作業(yè)計劃。

　　6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術(shù)方案，臨時工程設(shè)計和臨時工程項目、數(shù)量和經(jīng)費計劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

　　7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

　　9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。

　　11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

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