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在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)1
(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的`供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。
(3)主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。
(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
(6)負(fù)責(zé)項目綜合統(tǒng)計的管理工作,組織有關(guān)部門、統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法和上級的有關(guān)規(guī)定,使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)。
(7)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分解、落實、兌現(xiàn)工作。
(8)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)2
i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的'實施。
v.制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項工作時，要制定具體的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)3
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹,確保工期進度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)負(fù)責(zé)工地施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。
(3)全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)負(fù)責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃地安排施工機械和材料的'進出場。
(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。
(6)全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實安全保證措施。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作,負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調(diào)動員工積極性。
4、時處理管理處反映的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的'工作關(guān)系,以利各項工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃。
a)協(xié)助經(jīng)理進行質(zhì)量計劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。
b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c)監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d)研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實施。
e)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。
f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預(yù)算計劃,并組織監(jiān)督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經(jīng)理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目的外部聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目與公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)主管項目員工的培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展,及時向總經(jīng)理報告。
9、制訂下級的`崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會,參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助制定并完善公司營運、市場推廣方面的各項管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
2、根據(jù)項目的不同，制定出相應(yīng)的預(yù)算規(guī)劃，使資金的利用更為合理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律、顧客投訴等制度執(zhí)行；
4、撰寫工作成果報告，并進行營運、市場推廣成果效益評估，改善報告；
5、負(fù)責(zé)營運、市場推廣團隊的'建設(shè)、管理；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)7
⑴對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�、茀f(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；
�、菂f(xié)助項目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向經(jīng)營部申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作；
⑷協(xié)助項目經(jīng)理組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；
�、蓞f(xié)助項目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施；
⑹協(xié)助項目經(jīng)理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
�、藚f(xié)助項目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；
�、虆f(xié)助項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的'工作；
�、蛥f(xié)助項目經(jīng)理定期向職工大會報告安全生產(chǎn)情況和措施；
�、谓M織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊伍）；
⑾負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
�、薪M織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實；
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的`疑難問題。強化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。當(dāng)項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。
2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的.建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運行;
4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃,并監(jiān)督其實施;
5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的.正常運轉(zhuǎn);
8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.帶領(lǐng)團隊進行整個項目運作,制定項目計劃及時間分配表,監(jiān)督把控項目全階段的推進;
2.參與客戶會議,獨立進行項目匯報,促成項目的合作與推進;
3.代表公司設(shè)計團隊就項目設(shè)計問題直接與客戶溝通,領(lǐng)會客戶需求,傳達(dá)設(shè)計意圖,提出合理建議,并促進達(dá)成共識;
4.熟悉公司各項流程與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項目要求審核和監(jiān)控項目各階段進程,協(xié)調(diào)各階段客戶的需求與我司內(nèi)部工作安排的關(guān)系,高效合理控制工作節(jié)奏;
5.發(fā)現(xiàn)并解決項目過程中存在的問題,確保項目保質(zhì)按時完成;
6.跟進項目款項的到賬情況,保證公司項目資金各個階段的.及時入賬。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助項目總對項目公司前期、中期、后期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設(shè)、項目營銷推廣、項目結(jié)算及竣工驗收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;
2、根據(jù)公司總部確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),協(xié)助項目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目的'各項經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo);
3、協(xié)助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監(jiān)督,提高項目管理能力;
4、協(xié)助項目總進行公司團隊建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團隊全面推進項目整體建設(shè)和營銷推廣等工作;
5、協(xié)助項目總維護項目公司與當(dāng)?shù)卣⒅鞴軝C關(guān)及各職能部門的關(guān)系,保證項目管理各項工作有序推進。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)項目公司的管理和項目運營，包括項目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)集團確定的'項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);
2、組織并審核項目公司年度資金預(yù)算編制，并整體協(xié)調(diào)和控制項目公司資金收支計劃;
3、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進度，合理控制各項成本;
4、負(fù)責(zé)項目公司銷售指標(biāo)的落實;
5、負(fù)責(zé)所在項目的全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)項目公司各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力;
7、負(fù)責(zé)項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;
8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);
9、在集團公司的授權(quán)下，審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計變更、洽商、資金支付等。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。
3組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。
4每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的`隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
5負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。
6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。
7按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，落實到人，并定期考核。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。
2是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。
3是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
4負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的`工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機的生產(chǎn)運行及維護工作。
5按規(guī)范化管理要求，切實做好風(fēng)電場的運行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運營狀況，風(fēng)機運行狀況。
6組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行執(zhí)行好的給與表揚。
7負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實。
8積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
9配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。
10隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。
11認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進行管理與生產(chǎn)。
12認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。
13按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。
14負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。
15做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團隊精神等。
16抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
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