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        項(xiàng)目人員崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2022-07-12 15:32:37
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        項(xiàng)目人員崗位職責(zé)(精選17篇)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目人員崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇1

          現(xiàn)場(chǎng)資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的`崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)亍⒓瘓F(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

          2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

          3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

          4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。

          5、對(duì)各種材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

          6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對(duì)資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

          7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

          8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。

          9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇2

          1、參與或負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓與覆蓋。

          2、參與或負(fù)責(zé)指定的'項(xiàng)目執(zhí)行工作,包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量以與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作或項(xiàng)目管理。

          4、承擔(dān)一般性項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),具備完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的潛力。

          5、培訓(xùn)與指導(dǎo)項(xiàng)目助理、團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)技能。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇3

          1、參與京東云涉及系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化、iaas等方面大型項(xiàng)目中,擔(dān)任全職云計(jì)算實(shí)施人員,主要負(fù)責(zé)與客戶及其應(yīng)用開(kāi)發(fā)商/運(yùn)維商溝通,分析客戶應(yīng)用基礎(chǔ)運(yùn)行架構(gòu),進(jìn)行上云可行性與方案的溝通與設(shè)計(jì)(包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)方案、云計(jì)算資源組合,可能的應(yīng)用與數(shù)據(jù)的高可用性設(shè)計(jì)等),并協(xié)調(diào)內(nèi)外技術(shù)資源保證客戶應(yīng)用安全平穩(wěn)上云;

          2、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)維、系統(tǒng)集成、應(yīng)用開(kāi)發(fā)/運(yùn)維廠商制定方案,并監(jiān)督執(zhí)行;

          3、作為客戶上云后基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題的.接口人,協(xié)調(diào)各方資源負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、iaas相關(guān)問(wèn)題的快速解決,保證客戶滿意度。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇4

          1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部日常工作;

          2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

          3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的.會(huì)審,主持召開(kāi)本工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、安全等重要會(huì)議,研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問(wèn)題;

          4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;

          5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核;

          6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作;

          7、參加工程隱、預(yù)檢,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn),協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

          8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

          9、負(fù)責(zé)組織工程竣工交驗(yàn),做好施工結(jié)束后的工程回訪工作及本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇5

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),公司頒發(fā)和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度;

          2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn);

          3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃;

          4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求;

          5、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題;

          6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求,組織施工生產(chǎn),參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析,提出建議,努力降低成本;

          7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的`要求,認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行文明施工;

          8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過(guò)程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù),組織或參加調(diào)概或索賠工作;

          9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi),檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患;

          10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn),做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇6

          1、維護(hù)公司利益,貫徹公司管理要求,發(fā)揮對(duì)項(xiàng)目公司的監(jiān)管職能,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)情況,配合稽核、審計(jì)工作;

          2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的資金審核手續(xù),做好資金管控;

          3、定期上報(bào)項(xiàng)目公司的資金使用情況表,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目公司投資資金計(jì)劃的審核批復(fù)意見(jiàn);

          4、檢查項(xiàng)目公司工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工和完工狀況并及時(shí)上報(bào)公司;

          5、妥善保管項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)印章和網(wǎng)銀工具;

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的'會(huì)計(jì)核算、資金結(jié)算、稅務(wù)管理等工作;

          7、配合審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查、年檢等工作;

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇7

          1、項(xiàng)目經(jīng)理部

          (1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

          (2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評(píng)審。

         。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。

         。4)負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。

          (5)負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。

          2、項(xiàng)目總工程師部

         。1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作,主管項(xiàng)目工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部的工作。

         。2)主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝。

         。3)主持施工詳圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)主持對(duì)包括全部工程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。

          (4)主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底,負(fù)責(zé)審定各專業(yè)的圖紙。

         。5)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

         。6)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

         。7)主持工程材料鑒定,測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。

          (8)負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

          (9)主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。

         。10)組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

         。11)負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

          3、項(xiàng)目副經(jīng)理部

         。1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理工作的全面組織和實(shí)施。

          (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、安全和文明施工管理。

          (3)負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃和管理規(guī)定。

          (4)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)以及各施工隊(duì)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系。

         。5)負(fù)責(zé)組織包括指定施工隊(duì)制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。

          (6)負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定樣板層實(shí)施計(jì)劃、并加以落實(shí)。

         。7)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

         。8)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理計(jì)劃。

         。9)定期組織召開(kāi)工程例會(huì),掌握各施工隊(duì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況。

         。10)參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目的工作,落實(shí)會(huì)議的有關(guān)決議。

         。11)負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定,并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。

         。12)負(fù)責(zé)配合業(yè)主,主動(dòng)與指定施工隊(duì)溝通,了解其所需要總承包單位協(xié)調(diào)、配合、管理的事項(xiàng),并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

          4、工程技術(shù)部

         。1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施。

         。2)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程地組織和管理。

         。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣應(yīng)用工作。

          (4)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。

         。5)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),以及特殊分部分項(xiàng)工程施工方案,運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。

         。6)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地準(zhǔn)備活動(dòng)。

         。7)具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決并上報(bào)。

          (8)參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。

          (9)負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)工作,以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。

          (10)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施ISO9001、ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)。

          (11)配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作,主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。

          (12)具體參與生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施,組織建立施工生產(chǎn)管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。

         。13)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的過(guò)程控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門,各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。

         。14)合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴(yán)格控制成本。

          (15)參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),匯報(bào)施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決土建、裝飾和安裝施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問(wèn)題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜。

         。16)負(fù)責(zé)對(duì)指定施工隊(duì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。

          5、物資設(shè)備部

         。1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理。

         。2)制定物資設(shè)備管理制度,組織制度的評(píng)審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息,并不斷完善。

          (3)配合公司對(duì)大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)工作。

         。4)監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作,收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。

         。5)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在物資設(shè)備管理中的.應(yīng)用,推動(dòng)物資設(shè)備管理的信息化建設(shè)。

          (6)加強(qiáng)物資設(shè)備系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。

          6、安質(zhì)環(huán)保部

          (1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度和規(guī)定。

         。2)制訂質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)管理辦法。

          (3)制訂安全質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量操作細(xì)則,施工安全措施,并督促落實(shí)。

         。4)深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),掌握工程質(zhì)量和安全動(dòng)態(tài)。

         。5)參加定期與不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)通報(bào)問(wèn)題,限期整改。

          (6)負(fù)責(zé)組織安全會(huì)議及QC小組會(huì)議,定期進(jìn)行安全、質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析,提出改進(jìn)建議和要求。

         。7)監(jiān)督落實(shí)工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作。

         。8)督促檢查勞保用品使用情況。

          (9)督促與檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。

         。10)參加質(zhì)量、安全和環(huán)境事故的調(diào)查工作。

          7、計(jì)劃部

         。1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目管理規(guī)劃,熟悉合同中業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。

         。2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同管理方面的法律法規(guī),并做好本部門合同管理工作。

         。3)主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。

         。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算,負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算。

         。5)負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。

          8、財(cái)務(wù)部

         。1)負(fù)責(zé)本工程財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

          (2)配合計(jì)劃部開(kāi)展成本管理,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          (3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,照章納稅,做好工程資金的合理使用管理,保證各分項(xiàng)工程用款均衡。

          (4)及時(shí)辦理竣工決算,并進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。

          8、綜合辦公室

         。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來(lái)訪接待工作。

         。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的公文管理、印信管理、會(huì)務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。

          (3)負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通,預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

         。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理,牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

         。5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)擾民問(wèn)題,保持與四周居民聯(lián)系,做好溝通工作。

          9、專業(yè)工程師

         。1)編制各專業(yè)技術(shù)交底,負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,指導(dǎo)各專業(yè)施工班組搞好工序施工,且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。

         。2)參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

         。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,落實(shí)各施工部位責(zé)任人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理。

         。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。

         。5)嚴(yán)格工序的檢查,組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。

          (6)協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。

         。7)協(xié)助物資設(shè)備部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇8

          1、總經(jīng)理職責(zé)

          a、制定公司質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),確保公司各級(jí)員工都能理解執(zhí)行;

          b、建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的公司組織機(jī)構(gòu),確定影響質(zhì)量的職能部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系;

          c、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量所必需的資源配置;

          d、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;

          e、定期主持管理評(píng)審,以確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性;

          f、對(duì)建立符合GB/T1901—2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系及完善、實(shí)施負(fù)全責(zé),批準(zhǔn)頒發(fā)《質(zhì)量手冊(cè)》,并采取有效措施保證《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施;

          g、在公司內(nèi)貫徹“三法一則”,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)及公司發(fā)展作出決策。

          2、管理者代表職責(zé)

          管理者代表是企業(yè)管理層中的一員,總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命管理者代表并支持其工作,其職責(zé)和權(quán)限限本手冊(cè)第章《管理者代表任命書》規(guī)定外包括:

          a、協(xié)助最高管理者做好管理評(píng)審工作,主持公司內(nèi)審工作;

          b、針對(duì)實(shí)際存在的和潛在的不合格原因,組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

          c、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)改進(jìn)的策劃;

          d、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司內(nèi)的全面質(zhì)量管理工作。

          3、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)

          a、主持生產(chǎn)技術(shù)部管理工作;并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問(wèn)題;

          b、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,協(xié)助總經(jīng)理完成公司的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

          c、協(xié)調(diào)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、原材料供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量管理;

          d、負(fù)責(zé)組織編制審批本部門工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作指導(dǎo)書、安全規(guī)程等,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

          e、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的控制,組織安全、文明和均衡生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理,做好生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的識(shí)別,關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的確認(rèn);

          f、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,建立《設(shè)備臺(tái)帳》;編制設(shè)備大修計(jì)劃,建立《設(shè)備維修記錄》和《設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要;

          e、參與圖紙會(huì)審工作,對(duì)工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審批。

          4、市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

          a、主持市場(chǎng)部的管理工作,并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問(wèn)題;

          b、以滿足顧客的需求為目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)好公司的供應(yīng)營(yíng)銷和服務(wù)工作;

          c、組織對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),編制《合格供方名錄》,建立合格供方名錄;負(fù)責(zé)制

          d、定采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu),建立合格供方供貨、協(xié)作記錄;

          e、負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同進(jìn)行評(píng)審,建立《合同臺(tái)帳》和《合同評(píng)審/合同修改評(píng)審記錄》,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的售前、售中和售后進(jìn)行服務(wù);

          f、負(fù)責(zé)對(duì)重要顧客建立《顧客檔案》,對(duì)顧客滿意程度進(jìn)行調(diào)查,建立《顧客滿意程度調(diào)查表》和《顧客意見(jiàn)處理表》,以此來(lái)評(píng)價(jià)本企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系的有效性和識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì);

          g、組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、服務(wù)規(guī)范等,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

          5、質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)

          a、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)處理其質(zhì)量職能方面的問(wèn)題;

          b、負(fù)責(zé)組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位責(zé)任、檢驗(yàn)規(guī)程、安全規(guī)程、崗位操作指導(dǎo)書等;

          c、按檢驗(yàn)管理制度要求,組織實(shí)施對(duì)原材料、過(guò)程和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;

          d、負(fù)責(zé)不合格品的管理工作;

          e、負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和樣板進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。

          6、辦公室主任職責(zé)

          a、負(fù)責(zé)公司文件和質(zhì)量記錄的管理,編制《受控文件清單》,《外來(lái)文件清單》和《質(zhì)量記錄清單》;

          b、保管公司的原版文件和原版質(zhì)量記錄表格式樣;

          c、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理包括人員的招聘、任職評(píng)價(jià)、各級(jí)人員培訓(xùn)及組織評(píng)審培訓(xùn)的有效性;

          d、組織編制并審批本部門的工作文件,內(nèi)容包括:部門的質(zhì)量縣標(biāo)、崗位責(zé)任制等。

          7、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

          a、主管原材料及成品庫(kù)的管理;

          b、對(duì)庫(kù)房?jī)?chǔ)存的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí);

          c、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品的防護(hù)工作。

          8、車間主任職責(zé)

          a、組織職工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,確保生產(chǎn)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行;

          b、組織安全、文明、均衡生產(chǎn),保持整潔、有序的工作環(huán)境;

          c、做好本車間的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí);

          d、按要求填寫有關(guān)質(zhì)量記錄;

          e、做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);

          9、理化檢驗(yàn)員職責(zé)

          a、負(fù)責(zé)公司所購(gòu)原材料的理化分析工作:

          b、負(fù)責(zé)不合格品的`識(shí)別和處置后的驗(yàn)證工作:

          10、質(zhì)量控制員職責(zé)

          a、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作:

          b、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品的識(shí)別、評(píng)審及處置后的驗(yàn)證工作;

          11、焊工(手工電弧焊、氣保焊、機(jī)械自動(dòng)焊、職責(zé))

          a、負(fù)責(zé)焊接工藝的落實(shí)及控制工作;

          b、貫徹公司的安全生產(chǎn)管理工作;

          c、負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)工作及所用生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

          12、工藝員職責(zé)

          a、參與公司的圖紙會(huì)審工作,依據(jù)圖紙結(jié)合公司設(shè)備編制生產(chǎn)工藝;

          b、負(fù)責(zé)檢查工藝文件的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          13、崗位工人職責(zé)

          a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)工藝文件的貫徹;

          b、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng);

          c、配合質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品質(zhì)量工作和安全生產(chǎn)。

          14、電工、維修工職責(zé)

          a、負(fù)責(zé)公司電器機(jī)械設(shè)備的維修工作

          b、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)崗位工人對(duì)電器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作

          c、配合生產(chǎn)管理部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇9

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級(jí)部門的有關(guān)管理制度,按公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目部工作,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

          二、根據(jù)施工合同要求,向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底,根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作,組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

          三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》(或《施工組織設(shè)計(jì)》)的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

          四、支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé),把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,不斷完善本項(xiàng)目部的'管理制度。

          五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家(或行業(yè))有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工;做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制,對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

          六、掌握項(xiàng)目工程的施工動(dòng)態(tài),定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì),正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

          七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇10

          一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)按照工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》,并做好《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施技術(shù)交底。

          二、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工,并按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。

          三、巡視項(xiàng)目施工情況,及時(shí)指出隱患,并督促改正。發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào),參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案,并監(jiān)督按處理方案實(shí)施,檢查驗(yàn)收其完成情況。

          四、參與圖紙會(huì)審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。

          五、認(rèn)真填寫施工日記,詳細(xì)記錄每日施工情況,收集工程原始記錄,填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。

          六、按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,指導(dǎo)協(xié)助總包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢,禁止使用不合格的原材料及過(guò)程產(chǎn)品。

          七、根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。

          八、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗(yàn)收簽字,并把供貨單原件交由項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一歸檔后交回公司備案。

          九、對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)證,掌握入庫(kù)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量情況;對(duì)出庫(kù)材料要做好記錄,以掌握材料的使用情況。

          十、經(jīng)常檢查庫(kù)存材料,及時(shí)掌握庫(kù)存量,對(duì)物資的`丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部做出處理。

          十一、負(fù)責(zé)對(duì)容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),并采用相關(guān)有效標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí),或者分開(kāi)堆放。

          十二、辦好公司及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇11

          1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

          1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

          3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

          4)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

          5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

          6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

          7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

          2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

          2)開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

          a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

          b組織施工方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

          c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

          d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

          e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

          f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

          3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

          a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

          b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

          c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

          d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

          4)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

          5)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

          3、施工員職責(zé)

          1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

          2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

          3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

          4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全"的原則。

          5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的.管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

          6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

          4、質(zhì)量員職責(zé)

          1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

          2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

          3)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

          4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5-50元的罰款。

          5)配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

          6)及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

          5、安全員職責(zé)

          1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

          2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

          3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

          4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

          5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

          6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

          7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

          8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

          9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

          6、材料員職責(zé)

          1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

          2)及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格"。

          3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

          4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

          5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

          6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

          7、資料員職責(zé)

          1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

          2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

          3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

          4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng),做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

          5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

          6)所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

          7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

          8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)

          1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

          2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

          3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

          4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

          6)搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。

          7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

          8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

          9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

          10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇12

          一、項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各種資源,召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),組織安全質(zhì)量檢查等。

          二、生產(chǎn)經(jīng)理:組織召開(kāi)每月生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)事務(wù)等。

          三、安全總監(jiān):組織安全專項(xiàng)檢查,按照各級(jí)安全文明樣板工程評(píng)審的相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題提出整改和處理方案,并監(jiān)督方案的'落實(shí)。

          四、質(zhì)量總監(jiān):監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰細(xì)則等。

          五、商務(wù)經(jīng)理:完成對(duì)內(nèi)、外報(bào)量,分包進(jìn)度款結(jié)算,對(duì)業(yè)主函件。

          六、綜合工長(zhǎng):監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃,構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,材料信息系統(tǒng)錄入,編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案,解決日常技術(shù)問(wèn)題等。

          七、工長(zhǎng):完成構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,材料檢驗(yàn)試驗(yàn),資料及信息系統(tǒng)等。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇13

          1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

          2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各個(gè)分項(xiàng)過(guò)程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

          3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

          4、組織制定工程項(xiàng)目的'施工組織設(shè)計(jì),包括過(guò)程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇14

          1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

          3、認(rèn)真作好測(cè)量記錄,妥善保管測(cè)量資料,愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

          4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的`申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

          5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

          6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

          7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

          8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

          9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

          10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇15

          1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

          2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

          3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

          4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的.責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

          5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

          6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

          7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

          8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

          9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

          10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

          12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語(yǔ),以誠(chéng)待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。

          13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。

          14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請(qǐng),秉公辦事。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇16

          一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

          2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

          3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

          4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開(kāi)支,采取一切措施努力降低管理成本。

          6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

          7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

          二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

          2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

          3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評(píng)定。

          4、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

          5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù),召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決管理中存在的問(wèn)題。

          三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

          1、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

          2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

          3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。

          4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

          5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。

          6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

          四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

          2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的.宣傳教育工作,使員工牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。

          3、定期檢查質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

          4、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。

          5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。

          6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

          7、參加工程質(zhì)量檢查,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

          8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

          9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

          10、對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

          11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

          12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比,并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

          13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          五、資金控制工程師崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃控制工作。

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

          4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

          5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開(kāi)支。

          6、對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開(kāi)支費(fèi)用;對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

          7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

          六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

          1、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。

          2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。

          3、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

          4、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

          5、購(gòu)置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。

          7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

          8、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

          9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 篇17

          1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

          2.組織召開(kāi)項(xiàng)目管理部會(huì)議并形成紀(jì)要。

          3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。

          4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購(gòu)和日常接待等事務(wù)。

          5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。

          6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的.人員用車管理工作。

          7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

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