在不斷進(jìn)步的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的投資運(yùn)營崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,關(guān)注市場信息,尋找投資機(jī)會,擬定公司投資管理制度;對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

　　2、負(fù)責(zé)對宏觀投資市場、行業(yè)政策及公司前景進(jìn)行研究,提出建設(shè)性意見。積極開展投資市場的調(diào)研工作。

　　3、積極尋求有發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y項(xiàng)目和創(chuàng)新科技金融項(xiàng)目,努力通過網(wǎng)絡(luò)、投融資會等途徑調(diào)查、搜集、整理和篩選有關(guān)市場投資合作信息,并提出投資建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。重大投資項(xiàng)目的操作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià),負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、評估投資方案,并對投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)分析,降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率。

　　5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦。負(fù)責(zé)對外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,為公司決策提供參考。

　　6、掌握國內(nèi)外資本市場動(dòng)態(tài),研究拓展融資渠道。負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略開展行業(yè)調(diào)研分析,發(fā)掘投資領(lǐng)域或項(xiàng)目機(jī)會。

　　7、獨(dú)立尋找、開發(fā)和篩選投資項(xiàng)目,做出獨(dú)立評估意見,提供投資項(xiàng)目建議。

　　8、參與公司投資決策,組織經(jīng)濟(jì)效益評估,計(jì)算不同投資方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　9、負(fù)責(zé)公司擬投資項(xiàng)目價(jià)值分析,實(shí)施評估、測算與分析。

　　10、負(fù)責(zé)制定投資項(xiàng)目實(shí)施方案,并監(jiān)督其執(zhí)行與操作。

　　11、負(fù)責(zé)對擬投資項(xiàng)目的投標(biāo)、洽談、合同起草等工作。

　　12、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目談判,提供技術(shù)性支持或指導(dǎo)。

　　13、能拓展、建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的.良好關(guān)系。

　　14、負(fù)責(zé)公司投資部門工作目標(biāo)的制定。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)助人事部門進(jìn)行投資部門人員的招聘、調(diào)配、晉升(級)、培訓(xùn)、考核等團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)事宜。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)2

　　配合完成有關(guān)項(xiàng)目的宏觀政策、行業(yè)及市場研究工作，收集相關(guān)信息，撰寫研究報(bào)告;

　　篩選投資機(jī)會，負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)。對項(xiàng)目的數(shù)據(jù)整理及投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評估;

　　協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立維護(hù)投資項(xiàng)目的.尋找、評估、立項(xiàng)、盡職調(diào)查、估值、回報(bào)分析、談判、交易及退出，并參與被投企業(yè)的投后管理工作;

　　協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立維護(hù)與政府機(jī)構(gòu)、投行、會計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴的良好關(guān)系;

　　協(xié)助完成投資項(xiàng)目的溝通、協(xié)調(diào)與談判，適應(yīng)出差。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)3

　　(1)負(fù)責(zé)探索有助于項(xiàng)目發(fā)展的新領(lǐng)域并搜集整理有關(guān)信息，提出投資建議并進(jìn)行可行性分析;

　　(2)負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作項(xiàng)目的'洽談，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目投資運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測;

　　(3)制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案，與合作方保持良好關(guān)系;

　　(4)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)提供反饋信息供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;

　　(5)負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施;

　　(6)收集有關(guān)政府政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場發(fā)展趨勢等外部信息和相關(guān)政策法規(guī);

　　(7)做好項(xiàng)目文檔資料的儲存與備份，并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部以及外部投資管理工作，完善投資運(yùn)作體系，廣泛收集項(xiàng)目信息，維護(hù)及拓寬渠道，為投資操作奠定基礎(chǔ);

　　2、嚴(yán)格評估篩選與公司戰(zhàn)略相符的、具備投資價(jià)值的項(xiàng)目，協(xié)助執(zhí)行公司項(xiàng)目投資決策，加強(qiáng)公司整體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研、編制投資建議書和可行性研究方案、進(jìn)行投資方案設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)分析論證、控制投資風(fēng)險(xiǎn);

　　4、建立內(nèi)部及外部投資管理制度，規(guī)范各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的`操作過程，形成標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化的操作流程;

　　5、承接部分總監(jiān)對組織架構(gòu)及部門流程優(yōu)化的具體工作。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)公司發(fā)展需求，調(diào)研、擬定并滾動(dòng)修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.根據(jù)CRO產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及公司戰(zhàn)略定位，研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)調(diào)研和收集行業(yè)、主營業(yè)務(wù)板塊和新業(yè)務(wù)板塊政策要求，國內(nèi)外市場數(shù)據(jù)、競爭對手業(yè)務(wù)發(fā)展情況等完成月度簡報(bào)、季度分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

　　3.協(xié)助分解并細(xì)化公司整體運(yùn)營目標(biāo)及要求，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和及時(shí)反饋。

　　4.負(fù)責(zé)對公司及下屬企業(yè)整體運(yùn)營情況進(jìn)行分析，及時(shí)揭示公司運(yùn)營中存在的'風(fēng)險(xiǎn);對各類經(jīng)濟(jì)運(yùn)營類報(bào)表統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行采集、整理和發(fā)布。

　　5.對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、可行性研究、估值及回報(bào)分析，形成項(xiàng)目投資計(jì)劃書，制定投融資方案，形成投資分析報(bào)告。

　　6獨(dú)立完成投資標(biāo)的公司的業(yè)務(wù)盡調(diào)，財(cái)務(wù)分析,成本分析、敏感性分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,并完成財(cái)務(wù)預(yù)測及估值模型。

　　7.完成上級交辦的其它工作。

投資運(yùn)營崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營策略的制定與分解，包括內(nèi)容質(zhì)量、用戶獲取、用戶轉(zhuǎn)化及流程管理，對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào);

　　2、關(guān)注市場和潛在競爭，進(jìn)行輿情監(jiān)測，制定市場應(yīng)對策略，推進(jìn)產(chǎn)品迭代，不斷探索新的運(yùn)營模式;

　　3、負(fù)責(zé)商業(yè)化運(yùn)營管理，支持跨部門溝通與合作，幫助重要項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施、開發(fā)和實(shí)施運(yùn)營的.改善措施;

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，有效促進(jìn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員成長及工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。