行政部經(jīng)理崗位職責(zé)(18篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的行政部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方案編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)擬定和年度經(jīng)營工作計(jì)劃編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營工作計(jì)劃實(shí)施落地情況督辦工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司重大決策，會議精神執(zhí)行情況的督辦工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司各職能部門和下屬各單位之間的協(xié)同工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度流程建設(shè)，定期梳理優(yōu)化公司制度流程;

　　7、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)按照公司人員需求開展招聘工作;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程的制定和建設(shè);

　　3、銜接分子公司與集團(tuán)總部;

　　4、嚴(yán)格按照人員崗位需求開展面試篩選;

　　5、辦理員工入離職手續(xù);

　　6、處理薪資核算、社保異動等日常工作。

　　7、子公司全盤行政工作

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵(lì)。對損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的.工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

　　7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫�。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

　　8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。

　　9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評判依據(jù)。

　　10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　負(fù)責(zé)擬定組織機(jī)構(gòu)草案，審核組織內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督組織各項(xiàng)管理制度執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)管理文件的起草、修訂、發(fā)布，重要印信、文件、檔案的保管。

　　組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人力資源薪酬預(yù)算。制定員工招聘、提升、獎懲方案，并協(xié)調(diào)處理員工勞動關(guān)系。

　　組織公司級會議和活動的籌劃。

　　組織編制公司年度方針目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全和后勤管理工作。

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實(shí)施。

　　完成上級安排的`各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)與公司其它部門的相關(guān)工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1.協(xié)助主管對人員的招聘，

　　2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

　　3.協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

　　4.全廠人員檔案的'建立與管制。(電腦化)

　　5.對試用人員之試工與考核調(diào)查。

　　6.負(fù)責(zé)全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)

　　7.全廠獎懲手續(xù)之辦理。

　　8.對各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

　　9.每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

　　10.月底對相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

　　11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)務(wù)室。

　　12.對全廠鑰匙之管理。

　　13.配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

　　14.職員工勞動合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

　　15.完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、落實(shí)各項(xiàng)職場行政管理制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理服務(wù)

　　2、總部職場環(huán)境管理維護(hù)，服務(wù)類供應(yīng)商的溝通管理

　　3、前臺人員工作的監(jiān)督管理

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合行政工作事項(xiàng)

　　5、負(fù)責(zé)辦事處日常行政工作監(jiān)督管理，制定并優(yōu)化相應(yīng)管理制度，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定

　　6、協(xié)助完成辦事處開業(yè)籌備工作

　　7、負(fù)責(zé)外辦綜合助理日常管理

　　8、公司大型會議的.承辦和執(zhí)行

　　9、落實(shí)、策劃行政服務(wù)事項(xiàng)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理體系的建立、實(shí)施，統(tǒng)籌管理集團(tuán)、下屬單位行政管理工作;

　　2、完善集團(tuán)固定資產(chǎn)、文件、印章、檔案、證照、車輛、會議等各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，保障制度貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度行政預(yù)算、審核，并對內(nèi)部行政費(fèi)用進(jìn)行有效管控，擬定費(fèi)用管控和考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、負(fù)責(zé)公司重大活動組織、安排、實(shí)施;

　　5、組織、安排重要客人的來訪接待工作，協(xié)助內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好的.企業(yè)形象;

　　6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)用品的采購、分配和管理工作，負(fù)責(zé)公司供方庫搭建、管理和評審;

　　7、負(fù)責(zé)分子公司的設(shè)立、注冊、開辦、撤銷等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政中心目標(biāo)戰(zhàn)略制訂，并對目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)，指導(dǎo)全面開展行政中心工作;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)及其下分子公司的行政管理體制建設(shè)，并對集團(tuán)旗下及各分子公司行政類資產(chǎn)、成本費(fèi)用進(jìn)行合理管理;

　　3.切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、妥善安排各項(xiàng)管理會議、商務(wù)接待;

　　4.梳理完善行政各項(xiàng)工作流程，推動行政管理部工作有效、高質(zhì)開展;

　　5.負(fù)責(zé)公司各類發(fā)文、會議紀(jì)要等行政公文的規(guī)范輸出;

　　6.協(xié)助上級處理其他事項(xiàng)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司季度預(yù)算分析與平衡會議;

　　2.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè);

　　3.負(fù)責(zé)行政組織的'設(shè)計(jì)與健全，行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　4.負(fù)責(zé)會議管理、證章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事務(wù);

　　5.統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)采購和管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;

　　6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的信息化管理，組織實(shí)施并監(jiān)督公司檔案管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司的執(zhí)行情況;

　　7.落實(shí)集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理，負(fù)責(zé)外事工作、外聯(lián)接待及會務(wù)組織;

　　8.協(xié)調(diào)、銜接各公司、各部門、各層級之間的各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　9.定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

　　10.組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項(xiàng)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序;

　　2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話;

　　5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的'各類文件的歸檔管理;

　　6、完成上級安排的其他工作任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　A負(fù)責(zé)起草公司辦公室有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，并組織落實(shí)

　　B協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動，擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿

　　C根據(jù)公司制度對固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理等行政后勤工作進(jìn)行規(guī)范管理落實(shí)

　　D協(xié)調(diào)與公司各職能部門的工作關(guān)系處理，協(xié)調(diào)和處理相關(guān)的公司外部的公共關(guān)系及涉外事件，使本部門的工作職能滿足公司發(fā)展的'需要

　　E對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述:

　　1?全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

　　2?建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

　　3?組織制定公司人力資源發(fā)展的.各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4?負(fù)責(zé)營造良好學(xué)習(xí)型的企業(yè)氛圍及公司的企業(yè)文化的整體建設(shè);

　　5?負(fù)責(zé)高級人才及各類專業(yè)人才的引進(jìn),建立建全梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制,保證公司人才儲備,保障公司及各種新項(xiàng)目的順利開展;

　　6?負(fù)責(zé)公司各級管理者管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的培訓(xùn)開發(fā),建立優(yōu)秀、高效的管理團(tuán)隊(duì);

　　全面負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)工作的順利開展,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　人事行政部總監(jiān)崗位

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司行政體系搭建，制定和健全行政規(guī)章、制度及流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對外工作、客戶接待;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會議、重大活動的籌備組織和會議室的管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、車輛、安保、綠化、清潔、基數(shù)設(shè)施、安全等監(jiān)督及管理等;

　　6、負(fù)責(zé)6S的'管理和推行;

　　7、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠工作的主導(dǎo)

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃的匯總與起草，確定公司人力資源整體原則、方針、目標(biāo);

　　2)依據(jù)公司人資規(guī)劃編制組織架構(gòu)、明確職務(wù)設(shè)置、崗位職責(zé)，審核相關(guān)部門崗位職責(zé)，保證管理的有效運(yùn)行;

　　3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)公司管理項(xiàng)目與管理體系的有效運(yùn)行與推進(jìn);

　　4)負(fù)責(zé)主持公司的`人力行政全面工作，明確各部門員工崗位職責(zé)及分工，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5)負(fù)責(zé)公司各部門考核方案的制定，實(shí)施績效管理與考核工作;

　　6)負(fù)責(zé)組織招聘、培訓(xùn)、任用、考核、辭退、離職等人事管理工作;

　　7)受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　8)負(fù)責(zé)各類社會公共關(guān)系方面的事務(wù)處理，法律咨詢;

　　9)公司各崗位薪酬及獎金標(biāo)準(zhǔn)的制定及審核。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)公司資質(zhì)辦理、預(yù)算管理、印章管理、工商管理、采購管理等相關(guān)工作;

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司各類商務(wù)接待的籌劃與執(zhí)行

　　3、公司行政管理規(guī)定的制定及監(jiān)督實(shí)施;

　　4、公司日常行政事務(wù)的安排與處理、負(fù)責(zé)部門間的'協(xié)調(diào);

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)16

　　1、公司相關(guān)政策及領(lǐng)導(dǎo)要求上傳下達(dá);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展;

　　3、完成公司各級各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析;

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的'分類呈送、閱批;

　　5、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會議的安排、會議記錄、跟進(jìn);

　　7、上級臨時(shí)交付的任務(wù)。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)17

　　1、能夠發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督、考核各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

　　5、監(jiān)督、落實(shí)公司各項(xiàng)考核，包括但不限于目標(biāo)責(zé)任書考核、月度考核和專項(xiàng)考核;

　　6、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬社保、福利團(tuán)建、企業(yè)文化及勞動關(guān)系等人力資源管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司檔案、會議、車輛、固定資產(chǎn)、外聯(lián)、證件年審、工商變更等后勤管理工作。

行政部經(jīng)理崗位職責(zé)18

　　1、負(fù)責(zé)分公司整體人力資源及行政管理工作，結(jié)合人力資源中心戰(zhàn)略目標(biāo)，做好個(gè)人日常工作內(nèi)容分解與落實(shí)，每月分配任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行、執(zhí)行與追蹤，向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行人才盤點(diǎn)，組織開展招聘工作;

　　4、負(fù)責(zé)與其他部門的.協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司年會安排、會務(wù)組織、團(tuán)建、文體活動安排等;

　　6、負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)管理，協(xié)助完成人力成本的預(yù)算和控制等。