在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；

　　4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的.安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理；

　　6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

　　8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作；

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；

　　3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；

　　4、參與重大設(shè)備、大宗材料的`招標(biāo)組織工作；

　　5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；

　　6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問題；

　　7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；

　　8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

　　9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

　　10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；

　　12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；

　　13、采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；

　　14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　4、組織生產(chǎn)職能部門對(duì)報(bào)總公司以上生產(chǎn)事故的'調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。發(fā)生上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，到總公司匯報(bào)。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

　　6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

　　7、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

　　8、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　9、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理(廠長(zhǎng))年度安全工作計(jì)劃，逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、施工員對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　2、執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮。

　　3、負(fù)責(zé)向班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好交底記錄。

　　4、對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具等，組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的方可使用，督促檢查職工正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用具。

　　5、隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的.安全情況，對(duì)安全隱患，應(yīng)立即采用措施，在未消除隱患之前，有權(quán)停止施工。

　　6、檢查班組每天的班前安全活動(dòng)，定期或不定期召開班組安全員會(huì)議，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)工作。

　　7、本工程發(fā)生事故，要立即報(bào)告，積極救護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故調(diào)查分析，按規(guī)定時(shí)間和要求填報(bào)事故報(bào)表。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、自覺遵守安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，接受安全教育，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本工種的安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí)，聽從技安人員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，正確使用防護(hù)用具，維護(hù)安全設(shè)施，持證上崗，堅(jiān)守崗位。

　　4、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)積極參與救護(hù)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的`建議。

　　5、在領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí)，對(duì)無(wú)安全技術(shù)交底，違章指揮，違規(guī)作業(yè)的存在危及人身安全隱患時(shí)，有權(quán)拒絕作業(yè)，并有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、遵守黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　　2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，充分發(fā)揮班組安全員作用，鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全監(jiān)督，制止違章作業(yè)，反對(duì)違章指揮。

　　3、對(duì)新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并及時(shí)掌握本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查，搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評(píng)比工作，并做好各項(xiàng)記錄。

　　4、檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的一切安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

　　5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底，在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無(wú)保障作業(yè)時(shí)，有權(quán)拒絕施工，有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門，維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。

　　6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，防止事故的連續(xù)發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”（“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正作業(yè)中的失職和違章行為。

　　四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

　　五、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

　　六、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

　　七、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的.問題。

　　八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　一、對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目要求的全部職責(zé)，完成合同中明確的項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、工期、文明施工、竣工、交工、預(yù)決算、收款等全過程承包經(jīng)營(yíng)和管理。

　　二、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件組織施工。

　　三、接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，及對(duì)糾正審核中發(fā)現(xiàn)的.問題，制定糾正措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理國(guó)內(nèi)外采購(gòu)事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。

　　2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

　　3.有效地控制和監(jiān)督物品的'出入庫(kù)手續(xù)和數(shù)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費(fèi)用開支。

　　4.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。

　　5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

　　2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4.主持會(huì)議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

　　5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。

　　6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)研究和決策整改措施。

　　8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。

　　9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要：對(duì)各生產(chǎn)單位存在的`安全生產(chǎn)突出問題，要及時(shí)召開會(huì)議研究，并有決議、有檢查、有落實(shí)。

　　10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場(chǎng)所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時(shí)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。

　　11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告重大事故情況。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　4、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

　　6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

　　7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的`措施。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督

　　10、落實(shí)危險(xiǎn)裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　副經(jīng)理按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

　　3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

　　5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，定期召開安全工作專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的.問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

　　6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。

　　7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　一、主持項(xiàng)目部全面工作，確保工程項(xiàng)目正常有序進(jìn)展。

　　二、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計(jì)劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。

　　三、正確合理運(yùn)用資金，調(diào)配資源。

　　四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的`合同協(xié)議的簽定及評(píng)審。

　　五、主持召開項(xiàng)目部主要職能會(huì)誶，審批獎(jiǎng)罰建議。

　　六、審批項(xiàng)目部的涉外報(bào)表，決算等。

　　七、加強(qiáng)思想政治工作，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。

　　八、督促開展各項(xiàng)類似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。

　　九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項(xiàng)目部資料的完整。

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

　　4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)人員必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)勞務(wù)人員的.健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

　　7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和落實(shí)各工序的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)整車間人員及設(shè)備，保證生產(chǎn)順暢；

　　3、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)偏差；

　　4、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行理化、微生物等檢測(cè)；

　　5、協(xié)助制定車間各項(xiàng)管理制度、生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成；

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定；

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件；

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求；

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的`偏差得到及時(shí)適宜的處理；

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作；

　　8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；

　　9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作；

　　11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成；

　　2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成；

　　3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定；

　　4.解決生產(chǎn)過程中的異常狀況，提出合理化改善意見，保證產(chǎn)品的`正常生產(chǎn)；

　　5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理；

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

　　4、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問題的模具提出改善方案。

　　生產(chǎn)安全經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制；

　　2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制

　　4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施；

　　6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的`安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間整潔有序。