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        公司調(diào)度崗位職責(zé)
        更新時間:2024-09-06 09:17:02
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        公司調(diào)度崗位職責(zé)(精選12篇)

          在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的公司調(diào)度崗位職責(zé),歡迎大家分享。

          公司調(diào)度崗位職責(zé) 1

          一、運(yùn)輸分公司調(diào)度崗位聘期為一年,每年四月十五日采暖期結(jié)束時,由主管經(jīng)理提名,經(jīng)運(yùn)輸分公司任命聘用下一采暖期運(yùn)輸分公司調(diào)度。

          二、運(yùn)輸分公司調(diào)度在主管理經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛與駕駛員的一切日常管理。

          三、調(diào)度應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)輸分公司各項(xiàng)規(guī)章、制度與工作程序,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作的`具體要求。

          四、調(diào)度應(yīng)根據(jù)運(yùn)輸作業(yè)任務(wù)合理組織生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)指令與作業(yè)任務(wù)及時調(diào)整運(yùn)輸車輛與相關(guān)工作人員。

          五、調(diào)度應(yīng)及時掌握并向主管理經(jīng)理匯報生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)情況,依據(jù)主管經(jīng)理工作要求及時解決運(yùn)輸作業(yè)中的具體實(shí)際問題。

          六、調(diào)度應(yīng)積極組織、督促駕駛員對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極參與車輛維修與保養(yǎng)考核工作。

          七、調(diào)度應(yīng)積極協(xié)助主管理經(jīng)理開展職工安全教育、抓好車輛運(yùn)行管理,車輛維修與保養(yǎng)管理、安全文明生產(chǎn)管理、車輛燃油消耗管理、勞動紀(jì)律管理等方面的具體工作。

          八、在調(diào)度聘職期間,如不能發(fā)揮調(diào)度崗位的管理作用或工作中出現(xiàn)重大失誤,運(yùn)輸分公司將采取解聘措施。

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          崗位職責(zé)

          【管理層級關(guān)系】

          直接上級:總經(jīng)辦行政主管

          【技能要求】

          基本素質(zhì):遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,熱愛本職工作,有較強(qiáng)的組織能力。

          自然條件:25歲以上,男性,五官端正,身體健康。

          文化程度:大專以上學(xué)歷。

          工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          特殊要求:5年以上駕齡,熟悉汽車機(jī)械原理。

          【崗位職責(zé)】

          1.參加部門每周辦公例會和有關(guān)部門召開的交通安全會議;

          2.制作每月業(yè)務(wù)報表,如部門崗位排班表、月行車情況匯總表、油耗統(tǒng)計(jì)表、司機(jī)出車補(bǔ)貼等;

          3.負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的申領(lǐng)和報銷,如汽車修理費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、年檢費(fèi)、汽油費(fèi)、高速公路費(fèi)和車輛暫存費(fèi)等;

          4.組織司機(jī)對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)并安排車輛月檢工作;

          5.購買車輛用油,印制名片,交納bp機(jī)服務(wù)費(fèi)和部門經(jīng)理,上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他采購任務(wù)。

          6.按季度對公司各部車輛用油款進(jìn)行清算,并將賬單交財(cái)務(wù)部門結(jié)帳,并對車隊(duì)管理的油帳定期進(jìn)行對帳,做到帳帳相符。

          7.完成派車任務(wù),對各部門的用車申請及時派出車輛,合理調(diào)配人員和車輛。

          8.每季度對修理廠結(jié)修理費(fèi)時,要認(rèn)真核對修理清單,對所修項(xiàng)目,更換的'零件,工時費(fèi)等,嚴(yán)格清對;

          9.負(fù)責(zé)填制汽車配件采購申請單;

          10.制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。

          11.對所分管的車輛做到勤保養(yǎng)、勤擦洗,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;本著努力為公司節(jié)省費(fèi)用的原則,按規(guī)定屬自行保養(yǎng)的內(nèi)容要自行保養(yǎng)維修,確保車輛正常運(yùn)行;

          12.除以上職責(zé)外,司機(jī)崗位職責(zé)亦為本崗位職責(zé)。

          公司調(diào)度崗位職責(zé) 3

          1、協(xié)助主任調(diào)度工作,并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

          2、掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮,實(shí)現(xiàn)均?生產(chǎn)。及時了解安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生重大問題、重大事故時,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。

          3、掌握采掘部署及采掘銜接情況。除重點(diǎn)掌握采掘設(shè)備外,還需了解大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,參與礦井預(yù)防性檢修安排。

          4、對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要及時匯報,反映生產(chǎn)的'完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,并檢查各單位執(zhí)行情況。

          5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

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          1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的調(diào)度工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)指揮施工生產(chǎn)。

          2、按時檢查各工程處(洗選公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部(選煤廠)生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理等執(zhí)行情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報執(zhí)行中發(fā)生的各種問題和進(jìn)展情況,確保按合同履約。

          3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作,對各單位執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況進(jìn)行督促、檢查。

          4、按時編制公司調(diào)度簡報并發(fā)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公平臺,供領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查閱。

          5、調(diào)度生產(chǎn)的`同時必須調(diào)度安全、質(zhì)量工作,掌握各單位及重點(diǎn)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知有關(guān)單位和部門,加以整改和落實(shí)。

          6、日常調(diào)度工作,要做到有令必行,有禁必止,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各施工單位及時準(zhǔn)確的催促承辦單位解決問題,凡事有交代,件件有落實(shí)。

          7、發(fā)生重大事件時,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指揮搶救或搶險工作,需要時有權(quán)調(diào)動人員、物資以及車輛,各下屬單位必須堅(jiān)決服從。

          8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會的準(zhǔn)備工作并參加調(diào)度會,做好會議記錄,跟蹤檢查督促調(diào)度會議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          9、調(diào)度室主任及調(diào)度人員應(yīng)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),及時了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,明確不同時期的調(diào)度工作重點(diǎn),有針對性地做好調(diào)度工作。

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          公司:

          1.根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測編制籌資和投資計(jì)劃;

          2.研究公司現(xiàn)金流量,籌措、使用、調(diào)度資金,保證公司資金供應(yīng);

          3.分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資金狀況,控制各部門資金并考核其使用效果;

          4.負(fù)責(zé)分析、查對及催收各種往來賬款;

          5.對外投資項(xiàng)目的選定及其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、獲利能力分析事項(xiàng)。

          分公司:

          1.分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資金狀況,控制各部門資金并考核其使用效果;

          2.負(fù)責(zé)分析、查對及催收各種往來賬款;

          3.負(fù)責(zé)進(jìn)行分公司備用金管理;

          4.根據(jù)分公司的'資金余缺情況及時向公司上劃資金,并向公司申請不足資金的貸款;

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          調(diào)度室是代表供水公司對外業(yè)務(wù)的重要窗口,也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的.指揮中心,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃和組織實(shí)施,調(diào)度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達(dá)的語氣等都直接關(guān)系到公司形象,因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心,供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。

          第一條 以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo),參考最高和最低水壓點(diǎn),指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配,達(dá)到控制目標(biāo)水壓,確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.

          第二條 按照機(jī)泵選擇先高效后低效,先近后遠(yuǎn)等原則,平衡各水廠供水量,在保證水質(zhì)和壓力的前提下,力求降低能耗,實(shí)現(xiàn)相對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          第三條 隨時觀察壓力變化,認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對待用戶,悉心聽取投訴和意見,耐心解答,積極與相關(guān)部門聯(lián)系,做好記錄并及時進(jìn)行信息反饋。

          第四條 有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺,全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)壓力異常,及時作出管網(wǎng)事故風(fēng)險預(yù)判,并在第一時間將信息反饋維修部門,為搶修爭取時間,降低風(fēng)險指數(shù)。

          第五條 按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率,為調(diào)度預(yù)測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

          第六條 計(jì)劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知,突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知,并告之停水原因。

          第七條 在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時,按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求,根據(jù)事件的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助應(yīng)急搶險組發(fā)布信息,及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則,科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。

          第八條 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動紀(jì)律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

          第九條 嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,工作中要語言規(guī)范,使用文明禮貌用語,注重儀表,保持室內(nèi)整潔。

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          1、提前十分鐘上崗進(jìn)行交接班,交接中要把本班所發(fā)生的問題及正在協(xié)調(diào)落實(shí)的問題和急需解決處理的問題都一一交接。

          當(dāng)班調(diào)度配合處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)行使公司生產(chǎn)安全分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán),對本班次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          2、在計(jì)劃、布置、組織生產(chǎn)的`同時,必須計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

          3、按安全規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)要求,提醒相關(guān)人員合理組織生產(chǎn),不能以犧牲安全為代價,換取勞動生產(chǎn)率的提高,建立安全檢查、文明生產(chǎn)秩序。

          4、掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài),關(guān)鍵設(shè)備安全運(yùn)行情況,對出現(xiàn)的事故苗頭隱患、生產(chǎn)受阻等情況,及時采取措施并加以阻止。

          5、做好開、停機(jī)工作,協(xié)調(diào)好本班次重要工作、危險作業(yè)活動中的安全工作。

          6、對在安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報并及時到現(xiàn)場了解情況,調(diào)動一切力量,積極協(xié)助處理,并認(rèn)真督促落實(shí),不講情面,獎罰分明。

          7、出現(xiàn)特殊天氣狀況時,要遵守公司制度的專門要求進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度。

          8、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

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          1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)處長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

          2、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

          3、掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平?,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

          4、參加有關(guān)安全生產(chǎn)調(diào)度會議,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)會議的工作安排和執(zhí)行情況。

          5、在處長的.領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況。協(xié)助處長召開好調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。

          6、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

          7、深入基層了解生產(chǎn)情況,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和生產(chǎn)情況的變化,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。

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          1、遵守道路運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。遵守調(diào)度員工作職責(zé),認(rèn)真堅(jiān)守崗位。

          2、客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程單程超過400公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員;駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過4個小時,或者24小時內(nèi)累計(jì)駕駛不超過8小時。調(diào)度員要有調(diào)度記錄和行車記錄。

          3、全面掌握車輛的數(shù)量完好狀況,運(yùn)輸能力,駕駛員的技術(shù)水平和駕駛員安全資歷。

          4、了解掌握營運(yùn)路線的通阻情況,道路狀況,風(fēng)雨、雪后,立即下線摸清道路通阻,盡量減少非生產(chǎn)停駛時間。

          5、遇有行車事故,中途拋錨時,應(yīng)將車輛情況通知領(lǐng)導(dǎo),設(shè)法解救,并另行派機(jī)動車完成任務(wù)。

          6、掌握和了解車輛保養(yǎng),修復(fù)進(jìn)度情況,以便及時全面的編制運(yùn)行計(jì)劃。

          7、根據(jù)運(yùn)行計(jì)劃,在車完好的情況下,簽發(fā)行車路單,組織發(fā)車?瓦\(yùn)行車路單及“行車日志”,要求填寫完整、詳實(shí)、認(rèn)真。

          8、簽發(fā)行車路單的車輛,應(yīng)按規(guī)定時間出車,如遇有臨時小修等,不能執(zhí)行任務(wù),應(yīng)將該車路單收回,注明原因,由技術(shù)員簽定,及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理,車修復(fù)后應(yīng)另行分配任務(wù)。

          9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`用車任務(wù),提供安全性能完好的車輛。

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          1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的人力資源策略和計(jì)劃,及時編制公司各種文檔資料;

          2、編制公司管理和檢查等制度,并檢查督促落實(shí)。牽頭員工招聘、晉升、調(diào)動、輪崗工作用;

          3、負(fù)責(zé)員工檔案和合同管理;

          4、負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn),并實(shí)施培訓(xùn);

          5、負(fù)責(zé)公司的.薪酬福利和崗位績效管理;

          6、落實(shí)公司考勤制度、績效、提成等相關(guān)數(shù)據(jù);

          7、管理公司人員變動情況;

          8、績效考核每月,面談工作,了解并解答員工對績效的疑問;

          9、負(fù)責(zé)面單簽收和派件簽掃描工作以及問題件跟蹤和處理;

          10、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生水電暖等供應(yīng)保證。

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          一、熟悉車輛及司機(jī)的'技術(shù)狀況,熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序。

          二、記錄車輛出車記錄,交待清楚需清運(yùn)的站次。告知司機(jī)壓縮站的情況及垃圾傾倒地點(diǎn)。

          三、協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長調(diào)度車輛,及時和車隊(duì)隊(duì)長溝通車輛使用情況。

          四、通過GPS觀察車輛使用情況,檢查車輛行駛路線的合理性,時效性,防止車輛跑冤枉路和防止司機(jī)“磨洋工”。

          五、機(jī)動靈活,準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行調(diào)度,調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,本著就近派車或有利派車,千方百計(jì)提高車輛周轉(zhuǎn)率。

          六、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

          公司調(diào)度崗位職責(zé) 12

          1、在生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)處長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

          2、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度下達(dá)的'有關(guān)安全指令和布置的工作,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

          3、掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平?,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

          4、參加有關(guān)安全生產(chǎn)調(diào)度會議,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)會議的工作安排和執(zhí)行情況。

          5、在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況。協(xié)助處長召開好調(diào)度工作會議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。

          6、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

          7、深入基層了解生產(chǎn)情況,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和生產(chǎn)情況的變化,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見供領(lǐng)導(dǎo)參考。

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