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現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產(chǎn)制造崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)1
生產(chǎn)制造部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，
4、提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。?決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;
2、有真空隔熱板制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、真空門窗制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或八年及以上企業(yè)管理方面經(jīng)驗(yàn);
3、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的'營銷工作經(jīng)驗(yàn)，具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，具備卓越的戰(zhàn)略眼光，政策制定能力，注重時(shí)效性;
4、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)，精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受工作壓力;
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)2
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)
職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門架構(gòu)的整體規(guī)劃和工作職責(zé)的規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門整體工作的規(guī)劃及安排、部門績效的考核;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)新技術(shù)、新方法、新設(shè)備的`引進(jìn)和推行;
4、負(fù)責(zé)按年度銷售計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)所需資源;
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)部月度和年度目標(biāo)達(dá)成;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間消防安全設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督和檢查;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)成本的控制;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域5s的推行、維護(hù)的監(jiān)督、檢查;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件、報(bào)表的核準(zhǔn)及生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析;
10、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好在制品的月度盤點(diǎn);
11、負(fù)責(zé)部門人員的任免和獎(jiǎng)懲;
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理及其它相關(guān)事宜處理。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)3
研發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)理地質(zhì)資源武漢地質(zhì)資源環(huán)境工業(yè)技術(shù)研究院有限公司,地質(zhì)資源,武漢資環(huán)工研院,武漢資環(huán)院崗位職責(zé):
1、協(xié)助生產(chǎn)制造總監(jiān)建立生產(chǎn)管理體系,制訂年度工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織開展工藝開發(fā),包括設(shè)備選型、工裝設(shè)計(jì)等。
3、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理工作,包括設(shè)備維修與維護(hù)等。
4、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,組織開展生產(chǎn)進(jìn)度與安全管理,保障生產(chǎn)物料的供應(yīng)。
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)質(zhì)量管理,包括質(zhì)量體系的建立、質(zhì)量檢測與供應(yīng)商質(zhì)量管理等。
6、參與產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì),確保產(chǎn)品的工藝可應(yīng)用性、可維護(hù)性。
任職要求:
1、本科以上,生產(chǎn)管理、汽車工程及相關(guān)緊密專業(yè)。
2、熟悉國家及地方的相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)方面的法律、法規(guī);熟悉汽車企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系工作流程及過程審核;
3、熟悉模具制造設(shè)備、技術(shù)、工藝、質(zhì)量、工序過程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的`知識(shí)。
4、具有一定的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策能力
5、具備一定的英語文獻(xiàn)閱讀能力,可熟練使用重要文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)4
生產(chǎn)制造總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計(jì)劃。
3.對生產(chǎn)和工具、儀器維護(hù)流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實(shí)施整改。
4.管理物料、物料的單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)和放置。
5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。
6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰。
7.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，并實(shí)施預(yù)防、糾正措施。
8.根據(jù)設(shè)計(jì)、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急計(jì)劃。
9.管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。
10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的.書面文件審核和批準(zhǔn)。
11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷。
2.機(jī)械加工、機(jī)械制造與自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
3.接受過企業(yè)管理、工商管理培訓(xùn)。
4.10年以上機(jī)械、電子裝備制造業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
5.至少7年裝配、測試操作工作經(jīng)驗(yàn)。
6.精通產(chǎn)品組裝和測試。
7.熟悉井下工具儀器的原理和使用。
8.熟練使用office辦公軟件。
9.英文聽、說、寫流利者優(yōu)先。
10.有油服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
1.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計(jì)劃。
3.對生產(chǎn)和工具、儀器維護(hù)流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實(shí)施整改。
4.管理物料、物料的單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)和放置。
5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。
6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰。
7.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，并實(shí)施預(yù)防、糾正措施。
8.根據(jù)設(shè)計(jì)、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急計(jì)劃。
9.管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。
10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的書面文件審核和批準(zhǔn)。
11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷。
2.機(jī)械加工、機(jī)械制造與自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
3.接受過企業(yè)管理、工商管理培訓(xùn)。
4.10年以上機(jī)械、電子裝備制造業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
5.至少7年裝配、測試操作工作經(jīng)驗(yàn)。
6.精通產(chǎn)品組裝和測試。
7.熟悉井下工具儀器的原理和使用。
8.熟練使用office辦公軟件。
9.英文聽、說、寫流利者優(yōu)先。
10.有油服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)5
生產(chǎn)制造主管味全生技杭州味全生技食品有限公司,味全生技,味全生技職責(zé)描述:
1、主導(dǎo)產(chǎn)銷協(xié)調(diào),產(chǎn)能評(píng)估
2、生產(chǎn)廠組織、績效、庫存資金之管控
3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)組織、作業(yè)流程的優(yōu)化與整合
4、庫存周轉(zhuǎn)管控
5、人才培育
6、主持召開各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本
核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、
降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
7.主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行
任職要求:
1、本科或以上學(xué)歷,食品工程、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)計(jì)劃管控,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
4、熟悉iso9001、qs、haccp及相關(guān)食品主管部門的'政策、法規(guī),熟悉安全環(huán)保等法律知識(shí);
5、具有高度的敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)道德;
6、具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力,良好的學(xué)習(xí)能力和抗壓能力。
7、乳制品行業(yè)從事過生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)6
生產(chǎn)制造工程師崗位職責(zé)
1.持續(xù)優(yōu)化工程師(汽車座椅公司寶山豐翔路有班車英文或者德文精益生產(chǎn)5s價(jià)值流生產(chǎn)制造1.按照精益生產(chǎn)的理念和部門要求，制定精益生產(chǎn)的短期和長期規(guī)劃;負(fù)責(zé)精益思想的導(dǎo)入和精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，精益文化建設(shè)，將基本的精益知識(shí)推廣到一線主管和操作員;精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目的制定、督導(dǎo)、評(píng)估、總結(jié)、推廣;
2.負(fù)責(zé)5s管理和目視化管理、看板管理的規(guī)劃和推行;
3.利用價(jià)值流的理念，結(jié)合生產(chǎn)流程、產(chǎn)能分析、線平?分析，主導(dǎo)現(xiàn)場各管理環(huán)節(jié)的.改善，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;
4.根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和目標(biāo)，組織、協(xié)調(diào)、發(fā)起與跟蹤持續(xù)改善項(xiàng)目(如shikumi等)，推行“持續(xù)改進(jìn)”的思想，不斷提高效益、削減成本;調(diào)研具體的狀況，分析，作出改善方案并達(dá)成共識(shí);主導(dǎo)或指導(dǎo)、推動(dòng)改善方案的實(shí)施;跟進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)度狀況，過程問題組織改進(jìn);過程輸出成果的評(píng)審及輔導(dǎo)、改進(jìn);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)7
車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”具體職責(zé)如下：
1、組織實(shí)施銷售部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要建立設(shè)備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負(fù)責(zé)人處保存。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
6、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作，車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)8
生產(chǎn)制造經(jīng)理聚光科技聚光科技(杭州)股份有限公司,杭州聚光,聚光,聚光科技,聚光科技股份有限公司崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)制造部各項(xiàng)管理制度和流程
2.根據(jù)部門職責(zé)與任務(wù),負(fù)責(zé)設(shè)立部門組織結(jié)構(gòu),完善本部門各個(gè)崗位職責(zé)
3.全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成合同交貨、新產(chǎn)品導(dǎo)入、成本優(yōu)化、庫存控制及其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)
4.全面負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量控制工作
5.確認(rèn)部門的kpi與其他考核項(xiàng)目;并創(chuàng)建公平合理的考核與評(píng)估機(jī)制,為部門創(chuàng)造良好的`工作條件和氛圍,并開展部門培訓(xùn)活動(dòng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的內(nèi)部組織管理工作
任職要求:
1.機(jī)械加工、生產(chǎn)管理、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。
2.熟悉儀器儀表生產(chǎn)管理要素,3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
3.精通生產(chǎn)過程控制與改善的流程。
4.熟悉環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,懂關(guān)鍵工序的工藝要求。
5.精通esd、5s規(guī)范管理,了解mpc全過程管控。
6.熟悉生產(chǎn)人員團(tuán)隊(duì)管理,技能培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)9
1、制定公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司品牌商品管理策略(商品需求、年/季貨品供應(yīng)計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃);
2、負(fù)責(zé)通過把控設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈部門進(jìn)行商品信息監(jiān)控、匯總、分析，并適時(shí)調(diào)整商品策略;
3、分析公司市場的狀況，評(píng)估商品運(yùn)營體系運(yùn)作情況，就其商品質(zhì)量、商品運(yùn)轉(zhuǎn)周期、供貨情況等方面提供運(yùn)營方案;
4、負(fù)責(zé)公司的貨品分析及貨品調(diào)配，貨品進(jìn)、銷、存，及后期的市場營銷;
5、建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)將產(chǎn)品、競爭對手的'變化情況、商品銷售情況等信息及時(shí)反饋相關(guān)部門，并就公司銷售政策、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格政策、品牌促銷手段等向上級(jí)提出可行性方案;
6、結(jié)合市場考察、品牌定位及當(dāng)季貨品的主題設(shè)計(jì)，制訂年度推廣活動(dòng)方案;
7、負(fù)責(zé)每季商品銷售和庫存分析，并提出銷售建議。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別、落實(shí)、貫徹與實(shí)施，積極開展技術(shù)質(zhì)量教育上作。
2、嚴(yán)格施工管理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。
3、指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)，組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；定期召開公司質(zhì)量分析會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，處理質(zhì)量問題，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。
4、審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書并驗(yàn)證實(shí)施效果。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作，負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的'對外聯(lián)系。
6、總工應(yīng)對所有審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問題，總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任，1萬元以下?lián)p失按20％處罰，1—5萬元以下?lián)p失按10％處罰，5萬元以上按5％處罰，如有重大損失，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)決定換崗或辭退。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)11
部門生產(chǎn)制造部崗位名稱成本分析工程師人員配置
直接上級(jí)生產(chǎn)制造部經(jīng)理直接下級(jí)
工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的制造成本分析工作負(fù)責(zé)制定本部門的成本分析職能塊的工作計(jì)劃及具體的工作跟進(jìn)月度計(jì)劃
負(fù)責(zé)建立以工段及采購購為單位的動(dòng)態(tài)成本分析法,并監(jiān)督維護(hù)其運(yùn)行按要求完成
負(fù)責(zé)每月月度進(jìn)行生產(chǎn)制造成本分析月度報(bào)告月度報(bào)告
負(fù)責(zé)每月進(jìn)行核對財(cái)務(wù)部對生產(chǎn)制造部的成本數(shù)據(jù)按要求完成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的成本控制建立在成本分析的基礎(chǔ)上,制定生產(chǎn)制造部成本控制的月度目標(biāo)或立項(xiàng)的方式開展成本控制的工作。月度報(bào)告
在成本控制的過程中,成本分析工程師主要承擔(dān)目標(biāo)及項(xiàng)目的設(shè)定,工作推進(jìn)中的管理工作,及對最終工作的成效進(jìn)行測算及評(píng)價(jià)。而成本控制的具體工作由對應(yīng)的單位負(fù)責(zé)按要求完成
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的'費(fèi)用管理工作負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費(fèi)用明細(xì)賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。按要求完成
負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)制造部的費(fèi)用明細(xì)賬目,并將之與相應(yīng)的責(zé)任制部門掛鉤。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的責(zé)任制對口管理負(fù)責(zé)核對公司與生產(chǎn)制造部間責(zé)任制的草案年度,月度報(bào)告
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)制造部與下面子部門間責(zé)任制的編制
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部責(zé)任制執(zhí)行情況的月度匯報(bào)及分析報(bào)告
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部內(nèi)部工資二次發(fā)放辦法的制訂,及工資發(fā)放的管理工作。
6、完成經(jīng)理交付的個(gè)案工作
任職要求:
1.相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與生產(chǎn)過程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝技術(shù);
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)12
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部部長）
二、管轄部門：
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；
四、 任職要求
1 思想意識(shí)
1）.認(rèn)真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的'發(fā)展；
3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識(shí)
1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)13
生產(chǎn)制造經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)制造部各項(xiàng)管理制度和流程
2.根據(jù)部門職責(zé)與任務(wù)，負(fù)責(zé)設(shè)立部門組織結(jié)構(gòu)，完善本部門各個(gè)崗位職責(zé)
3.全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門全體員工完成合同交貨、新產(chǎn)品導(dǎo)入、成本優(yōu)化、庫存控制及其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)
4.全面負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量控制工作
5.確認(rèn)部門的kpi與其他考核項(xiàng)目;并創(chuàng)建公平合理的考核與評(píng)估機(jī)制，為部門創(chuàng)造良好的工作條件和氛圍，并開展部門培訓(xùn)活動(dòng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部的內(nèi)部組織管理工作
任職要求:
1.機(jī)械加工、生產(chǎn)管理、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
2.熟悉儀器儀表生產(chǎn)管理要素，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。
3.精通生產(chǎn)過程控制與改善的`流程。
4.熟悉環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，懂關(guān)鍵工序的工藝要求。
5.精通esd、5s規(guī)范管理，了解mpc全過程管控。
6.熟悉生產(chǎn)人員團(tuán)隊(duì)管理，技能培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)14
1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間（維修）進(jìn)行全面管理。
車間班長崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的.管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責(zé)
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機(jī)工作前，要對機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查或請專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。
8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
生產(chǎn)制造崗位職責(zé)15
說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。
具體崗位職責(zé)
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。
十一、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
二十四、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)
具體任務(wù):
1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開晨會(huì)，定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。
責(zé)任簡列：
1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
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