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在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達(dá)上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進(jìn)改善，防止批量的.質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)；
8、 下屬績效考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的`思維。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達(dá)成生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的.要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標(biāo)達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
⑦ Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的`實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；
2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；
4、具備一定的`電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的`實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運(yùn)用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。
4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。
5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的`溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應(yīng)偶爾加班。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的.突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)計劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的`解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的`不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。
管理責(zé)任
1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3．組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的.原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
其他工作：
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
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