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在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)1
1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的`協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
2、勘測(cè)場(chǎng)地，按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;
4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;
5、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的.問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；
2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時(shí)提交公司報(bào)表
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;
3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的'問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;
6、工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)5
1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理
3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的.項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)6
裝修公司材料員的崗位職責(zé)
1熟悉工地所使用的所有材料品種、規(guī)格、數(shù)量，要求進(jìn)場(chǎng)的.時(shí)間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2向計(jì)劃部提供材料計(jì)劃報(bào)表，要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并組織材料進(jìn)場(chǎng)。
3建立現(xiàn)場(chǎng)材料庫，作好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、登記、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作。
4進(jìn)場(chǎng)材料必須提交出廠合格證，并當(dāng)場(chǎng)抽檢，合格后方可入庫。
5建立材料出、入帳登記，并作好簽字手續(xù)，收集原材料合格證。
6材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，并作好記錄。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)7
1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見;
2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;
3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書;
4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;
6、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理;
7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;
8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、按照項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、誰及圖紙組織實(shí)施公司健身場(chǎng)館裝修事宜;
2、按照現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、交接備案等規(guī)定,確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)后期工作及手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)人員落實(shí)工程整改事宜;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作項(xiàng)目。
任職要求:
1、有工程裝修的'現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、安全及環(huán)保規(guī)范,有較全面的裝飾知識(shí)綜合素質(zhì);
2、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能全面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,管理施工隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度和質(zhì)量;
3、能出差在外地(江蘇省內(nèi))管理施工項(xiàng)目。
此崗位為公司內(nèi)部崗位,為公司的規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目的裝修項(xiàng)目經(jīng)理。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的`關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)10
1、確定項(xiàng)目的.質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的'驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)12
1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。
2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。
3深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓。
4與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核工作。
5開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析及處理工作。
7在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故有權(quán)越級(jí)反映情況。
8一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)地反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。
9安全員及時(shí)檢查并對(duì)檢查出隱患的處理
10并對(duì)檢查出隱患的處理一般要經(jīng)過下面幾點(diǎn)：
10.1對(duì)檢查出來的隱患和問題進(jìn)行仔細(xì)分門別類的進(jìn)行登記。登記的馬上解決并統(tǒng)計(jì)隱患信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對(duì)施工安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10.2查清產(chǎn)生安全隱患的'原因。對(duì)安全隱患要進(jìn)行細(xì)致分析，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程存在的問題進(jìn)行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個(gè)例，發(fā)現(xiàn)“頑固癥”，具體問題具體對(duì)待，分析原因，制定對(duì)策。
10.3發(fā)出隱患整改通知單。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起整改單位重視。對(duì)容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。整改時(shí)，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。
10.4進(jìn)行責(zé)任處理。對(duì)嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)造成隱患的責(zé)任人要進(jìn)行處理，特別是對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)理等要嚴(yán)肅查處。對(duì)于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進(jìn)行批評(píng)指正。
10.5整改復(fù)查。各項(xiàng)目工程施工安全隱患整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派人進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。
11參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理；
2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的'要及時(shí)指出；
3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工；
4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》；
5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題；
6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理，合理安排工程；
7、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工；做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)14
裝修公司技術(shù)員的崗位職責(zé)
1接受設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)變更簽證，向施工隊(duì)做施工技術(shù)交底。
2熟悉圖紙、合同等施工文件。
3熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。
4了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。
5全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的'進(jìn)度和質(zhì)量情況。
6組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。
7填寫計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報(bào)表。
8協(xié)調(diào)各工種施工配合。
9作好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。
10協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目的管理工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)15
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的'保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
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