在日新月異的現(xiàn)代社會中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理工作人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責1

　　1、在車間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負責班組范圍內(nèi)的`安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責2

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》

　　5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責3

　　1、負責相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細核算;

　　2、負責生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護、整理;

　　3、跟進生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進度并對結(jié)果進行反饋;

　　4、通過ERP系統(tǒng)，跟進出貨及出貨進度，并對異常進行反饋。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責4

　　1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

　　2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；

　　3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

　　4．組織或者參與本單位應急救援演練；

　　5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應當如實記錄在案；

　　6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人應當及時處理；

　　7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的`部門報告，接到報告的部門應當依法及時處理；

　　8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

　　9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；

　　10．負責本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》落實工作；

　　11．督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；

　　12．參與本單位建設項目安全設施的審查和驗收；

　　13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責5

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　2.統(tǒng)采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等

　　4.BOM主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

　　5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務部內(nèi)部損益檢討;費用預提;資產(chǎn)報廢移動等;

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責6

　　1、優(yōu)化生產(chǎn)標準與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標準化、流程最優(yōu)化;

　　2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的.調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　5、負責車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;

　　6、負責生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責分工及考核;

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責7

　　生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

　　統(tǒng)采設備管理：設備問題分析;日常事務對接;設備效益分析

　　管理作業(yè)：OEM輔導鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導作業(yè);日常事務對接等

　　主檔維護：新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

　　部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務部內(nèi)部損益檢討;費用預提;資產(chǎn)報廢移動等;

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責8

　　1、負責計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;

　　3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

　　6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

生產(chǎn)管理工作人員崗位職責9

　　1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的`收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工

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