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現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)1
1、制訂、審核公司預(yù)、決算工作計(jì)劃。
2、制訂、審核工程招投標(biāo)標(biāo)底。
3、控制、審核公司工程費(fèi)用支出。
4、制訂、完善公司預(yù)、決算方面各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、制定預(yù)算部的工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。
6、協(xié)調(diào)預(yù)、決算工作外部關(guān)系。
7、協(xié)調(diào)預(yù)算部公司內(nèi)部關(guān)系。
8、向公司各部門(mén)傳達(dá)有關(guān)建經(jīng)文件。
9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)、決算工作。
10控制部門(mén)費(fèi)用在年度預(yù)算內(nèi)。
11指定專人保管本部門(mén)資料、資產(chǎn)、設(shè)備。
12指導(dǎo)、檢查下屬工作。
13處理預(yù)算部相關(guān)的文件。
14完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)2
一、合同預(yù)算部主要工作內(nèi)容：
(一)負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。
(二)根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)調(diào)整成本指標(biāo)和計(jì)劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫(xiě)招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過(guò)程的實(shí)施和管理工作。
(四)組織和主持工程項(xiàng)目合同談判，會(huì)同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。
(五)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對(duì)措施。
(六)負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實(shí)際情況，提出成本控制意見(jiàn)。
(七)負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。
(八)負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。
(九)負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
(十)參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計(jì)價(jià)工作。
(十一)(十二)(十三)負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)勤文檔管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。
(二)負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
(三)負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。
(四)負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
(五)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
(六)負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
(七)提出合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
(八)制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。
(九)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
(十)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、預(yù)算員崗位職責(zé)
(一)按公司和本部門(mén)的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對(duì)所編制和審核的`預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(二)認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作。
(三)按時(shí)完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
(四)按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
(五)負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。
(六)依據(jù)施工單位報(bào)送的設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)單，及時(shí)完成材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)工作，
(七)協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。
(八)工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。
(九)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)3
教育水平：大學(xué)以上學(xué)歷
專業(yè)：工民建及工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷：土木建筑專業(yè)知識(shí)、工程合同和工程造價(jià)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專業(yè)理論
經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識(shí)：具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等
技能技巧：具備識(shí)圖能力，熟練使用word，excel，造價(jià)專用等辦公軟件，cad、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
具有一定的'領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其他：
使用工具設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用
工作環(huán)境：辦公室與工程現(xiàn)場(chǎng)
工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔：預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同、各類臺(tái)賬
備注：預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名，總經(jīng)理聘任，其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)4
房地產(chǎn)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位編號(hào)：0115
所在部門(mén)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
崗位定員：1
崗位名稱：預(yù)算部經(jīng)理
直接上級(jí)：主管副總經(jīng)理
直接下級(jí)：造價(jià)師、預(yù)算員
職責(zé)與工作任務(wù)：
本職：擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)5
1、工業(yè)與民用建筑、土木工程、工程造價(jià)管理類等相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，具備全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格尤佳；
2、3年以上本專業(yè)崗位工作經(jīng)驗(yàn)或者3年以上施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
3、能獨(dú)立完成基本的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底等的編制及審核；
4、熟練電腦操作及相關(guān)預(yù)算軟件，熟悉定額及計(jì)量規(guī)則；
5、有較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)能力與良好的溝通能力；
6、工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)、具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)6
其他重要事項(xiàng)
工作任務(wù)：
依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確定變更費(fèi)用
在項(xiàng)目各階段，提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作
參與材料設(shè)備的.市場(chǎng)詢價(jià)工作
測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本，為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)7
建立各類臺(tái)賬，規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理，提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
工作任務(wù)：
建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬
建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬
完成主管副總交辦的.其他工作權(quán)力：
在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)
在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)
開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)
對(duì)于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)
對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)有垂直組織管理工作權(quán)利
沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部：工程、財(cái)務(wù)部，審計(jì)主任等
外部：造價(jià)管理站、施工單位、拆遷公司等
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)8
（一）合同管理職能
1、負(fù)責(zé)建立合同履約執(zhí)行臺(tái)帳。登記合同履行、變更及簽證事項(xiàng)。
2、定期上報(bào)合同期中履行情況報(bào)告和期末履行情況報(bào)告。合同管理員應(yīng)在合同履行一半時(shí)向企業(yè)發(fā)展部上報(bào)《合同期中履行情況報(bào)告》；所有合同在履行完畢時(shí)上報(bào)《合同期末履行情況報(bào)告》。
3、對(duì)遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內(nèi)及時(shí)書(shū)面記載，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據(jù)收集和保存工作。
4、對(duì)出現(xiàn)的合同糾紛，負(fù)責(zé)收集和提供糾紛所涉信息和證據(jù)材料，協(xié)助公司法律顧問(wèn)投遞相關(guān)法律文書(shū)。
（二）成本預(yù)算管理職能
1、協(xié)助公司成本預(yù)算部編制責(zé)任成本，核定工程量。
2、起草分包合同及組織合同評(píng)審。
3、填寫(xiě)成本分析報(bào)表。
4、填寫(xiě)項(xiàng)目收入成本調(diào)研表。
5、分解公司下達(dá)的'責(zé)任成本。
6、根據(jù)分解的責(zé)任成本下達(dá)項(xiàng)目各部門(mén)控制指標(biāo)。
7、驗(yàn)收審核分包工程量。
8、配合項(xiàng)目總工作好設(shè)計(jì)變更工作，并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作。
9、配合項(xiàng)目總工作好預(yù)算外簽證、索賠的基礎(chǔ)資料積累、分析及整理工作。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)9
建立完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，完成預(yù)算指標(biāo)。
建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的.制度、規(guī)章；
對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施；
對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析；
按照公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃；
根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)；
將各部門(mén)編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算；
負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算；
通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告；
定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告；
根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
房地產(chǎn)預(yù)算員崗位
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)10
一、嚴(yán)守機(jī)密；
二、負(fù)責(zé)對(duì)**項(xiàng)目的'預(yù)決算進(jìn)行審核，及時(shí)、準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)造價(jià)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
三、參與工程招投標(biāo)；
四、經(jīng)常深入工地，與工程人員保持聯(lián)系，了解工程進(jìn)度，核實(shí)工程簽證及圖紙變更情況，收集資料，為工程決算做好準(zhǔn)備；
五、對(duì)具備決算條件的工程，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并寫(xiě)出完整、詳盡的決算編制說(shuō)明；
六、整理造價(jià)資料，及時(shí)完成資料歸檔；
七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；
八、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，反腐倡廉，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，實(shí)事求是編審預(yù)決算；
九、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表
工作任務(wù)：
負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的.決算工作
負(fù)責(zé)審定建安（土建、水、電等）、市政、修繕等工程項(xiàng)目的決算工作
審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電、工程洽商等）中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表
審核、匯總分項(xiàng)工程（土建、水、電等）結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表
負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表及結(jié)算匯總表
地產(chǎn)預(yù)算崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
5、按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。
6、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效地對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的`各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。
8、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
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