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隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的指揮崗位崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
指揮崗位崗位職責(zé)1
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心副主任
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，具備較強的專業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握95598后臺管理系統(tǒng)、ERP,集抄監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
五、主要工作：
1、協(xié)助主任開展工作，完成本所下達的各項工作任務(wù)；
2、協(xié)助主任開展負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
3、協(xié)助主任開展班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效考核工作、服務(wù)事故分析；開展新技術(shù)推廣和QC活動；
4、協(xié)助主任開展本中心季節(jié)性安全大檢查和專項安全檢查工作；
5、負(fù)責(zé)本中心95598后臺通訊設(shè)備、GPS監(jiān)控系統(tǒng)日常維護的管理工作；
6、針對工作中發(fā)現(xiàn)的.問題，提出合理化建議；
7、完成上級交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)2
調(diào)度指揮中心主要職責(zé)
一、定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，對會議內(nèi)容的實施和反饋情況及時記錄、處理、上報。
二、負(fù)責(zé)對上下游供（用）氣計劃信息的接收、協(xié)調(diào)和反饋，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
三、負(fù)責(zé)調(diào)度值班室的電話受理，維修任務(wù)的指派、反饋及回訪。
四、負(fù)責(zé)對管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)的監(jiān)測、掌控及突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
五、負(fù)責(zé)調(diào)度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜間車輛的.管理調(diào)配工作。
六、協(xié)助分管副總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項工作。
站場管理部主要職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本站與上游末站、下游用戶及公司調(diào)度生產(chǎn)信息的暢通，及時掌握上下游生產(chǎn)動態(tài)，做好氣源接收和配氣工作。
二、負(fù)責(zé)門站及中高壓調(diào)壓站內(nèi)各運行設(shè)施的日常運行及維修、維護、保養(yǎng)、搶修、應(yīng)急工作，確保站內(nèi)各種設(shè)施安全運行。
三、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種運行參數(shù)的監(jiān)控、記錄、存檔及分析工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理匯報。
四、做好上下游氣量交接工作，及時反饋、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
五、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)，確保站場不受破壞。
六、做好其它安全管理工作
指揮崗位崗位職責(zé)3
1、塔吊指揮要嚴(yán)格執(zhí)行起重吊運方案及技術(shù)、安全要求和措施。
2、要正確運用手勢、音響、旗語等指揮信號，組織塔吊司索人員綁掛吊物，塔吊司機實行吊升、就位、矯正和最后固定。
3、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用塔吊及工具和索具。
4、嚴(yán)格執(zhí)行在吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)閑人進入的`規(guī)定。任何人不得隨同吊物上升攀高。在吊裝過程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。
5、在室外作業(yè)時，遇有6級及以上大風(fēng)、濃霧、雨雪等不良?xì)夂颍瑧?yīng)停止作業(yè)；夜晚作業(yè)應(yīng)有足夠的照明條件，且有有關(guān)部門批準(zhǔn)。
6、因故停止塔吊作業(yè)，須采取安全可靠的防護措施，以保護吊物和塔吊設(shè)備，嚴(yán)禁吊物懸空長時間停留。
7、負(fù)責(zé)合理選擇各種起重機具和索具，并保證其安全使用。
8、認(rèn)真保護吊件安全和不受損傷。
指揮崗位崗位職責(zé)4
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。
�。ㄒ唬⿴О嘞戮�(guī)定
1、帶班人員范圍：礦級領(lǐng)導(dǎo)：法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席�？脐牸夘I(lǐng)導(dǎo)：科室、區(qū)隊正副職。
2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長（各專項負(fù)責(zé)人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊級負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于25次。
3、每月月底，由礦調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排計劃表（報縣煤炭、安監(jiān)部門備案為準(zhǔn)），經(jīng)礦長簽字確認(rèn)后，下發(fā)到所有帶班人員。
4、帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進行帶班，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。
5、帶班人員入井時間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當(dāng)班工人同時下井、同時升井。
6、在井口和調(diào)度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認(rèn)真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準(zhǔn)。
7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會上進行通報，并在井口或宣傳欄進行公示，接受職工監(jiān)督。
�。ǘ⿴О嗳藛T職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，即各班組人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”，“兩同時”即與工人同上同下；“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。
4、凡重點環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過斷層、地質(zhì)破碎帶時，必須親自蹲點或制定出具體安全措施后交當(dāng)班安全員或班組長監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實情況，杜絕現(xiàn)場安全管理失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調(diào)各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患時，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時向調(diào)度室匯報。
7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在問題及處理情況，需要注意事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
�。ㄈ┛己思跋嚓P(guān)規(guī)定
1、由法人代表、主要負(fù)責(zé)人和礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行考核和實施獎懲。
2、帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)200元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)100元/次。
3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時間、地點、發(fā)現(xiàn)的.問題及處理的問題，如實填寫。違反規(guī)定，每項罰礦級領(lǐng)導(dǎo)100元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)50元/次。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時下井、同時升井。違反規(guī)定，每項罰100元/次.
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守或無故未完成帶班次數(shù)的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰礦級領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊級領(lǐng)導(dǎo)200元/次。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經(jīng)礦長批準(zhǔn)，另安排他人帶班，方能離開工作崗位，礦長外出，需經(jīng)法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。
7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。
指揮崗位崗位職責(zé)5
1、受集團董事會委托，全面負(fù)責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作；是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
2、定期或不定期向集團董事會匯報建設(shè)工作的'進展情況；
3、根據(jù)集團公司要求，結(jié)合工程實際情況，及時組建完善的工程項目指揮部及各級下屬機構(gòu)管理體構(gòu)，并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，對本工程施工進行規(guī)范的管理，
4、按照本工程的建設(shè)目標(biāo)的要求，結(jié)合工程具體情況組織制定本項目施工的質(zhì)量目標(biāo)并全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，處理施工過程中的重大技術(shù)問題；
6、與各投資單位進行聯(lián)系，及時獲取工程進度款，并籌集資金，確保項目施工資金及時到位；
7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決；
8、組織制訂施工進度計劃，并檢查、督導(dǎo)進度計劃的實施，確保工程建設(shè)進度滿足總體目標(biāo)要求。
9、制定安全施工管理目標(biāo)，組織建立安全管理體系，進行各項目安全文明施工管理工作，確保項目在施工期間的安全生產(chǎn)，文明施工；
10、組建項目經(jīng)營管理隊伍，組織做好每月產(chǎn)值報表，及時進行工程預(yù)、結(jié)算。
11、組織進行施工勞務(wù)隊伍的確定、各項物資采購的選定工作。
指揮崗位崗位職責(zé)6
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)副所長
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強的專業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范，熟悉配電運行維護業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源后合理派工。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作，完成本所下達的各項工作任務(wù)；是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專項安全檢查工作及服務(wù)事故分析；
5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動、工作計劃，撰寫月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報表并及時上報；
6、負(fù)責(zé)本中心績效管理工作；
7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計劃、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動；
9、負(fù)責(zé)95598后臺管理工作；
10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的搶修工作任務(wù)下達及閉環(huán)管理；
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的圖紙資料、設(shè)備臺帳管理；
12、負(fù)責(zé)本所的`理賠及索賠工作的管理；
13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作；
14、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；
15、完成上級交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)7
在一項工程中，指揮長是企業(yè)法人代表的代理人，下面是工程指揮長崗位職責(zé)，為大家提供參考。
崗位職責(zé)
1、組織某某工程工程項目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、 工期、投資、環(huán)保、水保等全過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設(shè)計交底，負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項工程開工手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全各項建設(shè)管理制度和辦法，建立健全質(zhì)量和安全保證體系。
3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。
4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加的月、季、年度的施工生產(chǎn)聯(lián)席會議。
5、負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理、物資、設(shè)備采購招標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)工作，在法人委托的權(quán)限內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。
6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會，負(fù)責(zé)提出施工過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時上報處理。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對參建單位質(zhì)量信譽評價和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評比獎懲工作。
8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗收工作。
9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛聽取意見，對本單位干部任免提出建議。
10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、建設(shè)隊伍組織組織建設(shè)管理工作。
11、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，按時上報資金預(yù)算建議，規(guī)范使用和管理建設(shè)資金。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
工作要求
1．指揮長是企業(yè)法人代表的.代理人，代表有限公司對工程全面負(fù)責(zé)。
2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有限公司的規(guī)章制度和指令。代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。
3. 行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán)，制定承包范圍的各項具體目標(biāo)，明確職能分工，對工程項目質(zhì)量、安全、進度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。
4．認(rèn)真履行工程承包合同，強化項目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證施工工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對指揮部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項目進行成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強化安全和質(zhì)量管理，定期組織項目安全質(zhì)量檢查、評審和改進，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及地方政府、相鄰標(biāo)段的施工配合工作。
9．搞好指揮部的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10．工程完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向集團公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。
11．按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。
指揮崗位崗位職責(zé)8
為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【xx】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的.規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。
2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行，嚴(yán)禁電話交接班。
3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。
5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。
指揮崗位崗位職責(zé)9
1、主持，督導(dǎo)所有在崗人員的`安全生產(chǎn)工作。
2、定期主持安全生產(chǎn)會議，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。
3、主持與其他相關(guān)單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
4、對施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時主持整改會議，并敦促現(xiàn)場指揮，隊長安排落實。
5、始終堅持安全第一的原則。
指揮崗位崗位職責(zé)10
一、向消防值班人員和其他相關(guān)人員了解火災(zāi)的基本情況,包括起火的具體方位,燃燒情況,用戶疏散情況,滅火人員到位和消防設(shè)備的運行情況等。
二、命令消防值班人員啟動相應(yīng)的.消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,緊急廣播通知住戶立即疏散。
三、命令掌握火場撲救情況,命令火場滅火隊采取適當(dāng)方式滅火。
四、命令搶救隊采取有效措施,指揮住戶通過走火通道疏散,救護傷員,搶救重要物質(zhì),幫助運送消防器材,維護轄區(qū)外圍秩序,引導(dǎo)消防車到位等。
五、掌握消防設(shè)備和其他相關(guān)系統(tǒng)的運行情況,并根據(jù)滅火需要命令動力隊確保應(yīng)急供電,確保消防供水,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通和消防電梯正常運行。
六、協(xié)助公安機關(guān)查明滅火原因,處理火災(zāi)后的有關(guān)部門事項。
指揮崗位崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1.綜合管理:
負(fù)責(zé)編制熱控儀表專業(yè)工程管理制度,并監(jiān)督建設(shè)指揮部落實執(zhí)行;
負(fù)責(zé)熱控儀表專業(yè)各項工作計劃的編制,并督促建設(shè)指揮部落實;
負(fù)責(zé)對公司在建項目熱控儀表專業(yè)的管理工作提出合理化建議;
2.工程管理:
負(fù)責(zé)編制熱控儀表專業(yè)工程管理制度;
負(fù)責(zé)在建項目熱控儀表專業(yè)各項計劃的編制,并監(jiān)督實施完成;
負(fù)責(zé)在建項目設(shè)備生產(chǎn)制造情況監(jiān)督,設(shè)備招標(biāo)情況梳理統(tǒng)計監(jiān)督;
負(fù)責(zé)在建項目熱控儀表專業(yè)設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)試驗收;
負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部上報熱控儀表專業(yè)范圍內(nèi)月度工程量、工程進度的審核工作;
負(fù)責(zé)參與在建項目熱控儀表專業(yè)設(shè)備監(jiān)造節(jié)點驗收與設(shè)備到貨驗收;
負(fù)責(zé)熱控儀表專業(yè)范圍內(nèi)的各項技術(shù)專題會議和工程協(xié)調(diào)會并監(jiān)督落實會議紀(jì)要要求;
負(fù)責(zé)熱控儀表專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備及工程招標(biāo)配合工作,配合相關(guān)招標(biāo)文件編制、技術(shù)協(xié)議商談等工作,負(fù)責(zé)工程和設(shè)備合同中熱控儀表安裝專業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)協(xié)議的監(jiān)督和執(zhí)行。
3.技術(shù)管理:
負(fù)責(zé)參與在建項目熱控儀表專業(yè)圖紙進行審查,組織圖紙會審、技術(shù)交底;
負(fù)責(zé)熱控儀表專業(yè)設(shè)計變更的審查確認(rèn)和相關(guān)的工程量審核簽證;
負(fù)責(zé)審核建設(shè)指揮部上報的熱控儀表專業(yè)設(shè)備安裝的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件;
負(fù)責(zé)審核建設(shè)指揮部上報的熱控儀表專業(yè)調(diào)試方案和技術(shù)措施;
負(fù)責(zé)對熱控儀表設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)和工藝問題進行分析,研究確定處理方案;
負(fù)責(zé)在建項目熱控儀表設(shè)備專業(yè)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。
任職要求:
1.本科以上文化程度,熱控儀表相關(guān)專業(yè),中級職稱以上;
2.具有3年以上電廠建設(shè)熱控儀表設(shè)備專業(yè)的'安裝、檢修、調(diào)試經(jīng)驗,有垃圾電廠工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.能正確理解有關(guān)政策、法規(guī)和上級下達的文件、指令,并結(jié)合熱控儀表設(shè)備專業(yè)的實際進行綜合分析,提出具體的實施意見;
4.能分析解決熱控儀表設(shè)備專業(yè)工程設(shè)計、設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等過程中出現(xiàn)的各類問題;
5.能根據(jù)目標(biāo)管理的要求,應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)分解各項指標(biāo),落實熱控儀表設(shè)備專業(yè)實施計劃。
6.熟練使用計算機辦公軟件等相關(guān)應(yīng)用軟件;
7.有一定的文字功底,能獨立完成資料的整理、修編等及寫作能力。
指揮崗位崗位職責(zé)12
一、塔吊指揮必須明確自己的工作職責(zé)，每天上班后必須向施工現(xiàn)場工長請示當(dāng)天吊裝工作情況。
二、在明確工作后，配合各工種需要吊運物料工作，在作業(yè)工作中檢查絲索工捆綁的木方、鋼模板、鋼管是否捆綁牢固在確認(rèn)安全可靠后給塔吊司機指令。
三、吊物在屋面下降時，指揮應(yīng)提示作業(yè)人員避讓，防止塔機吊物碰傷其作業(yè)人員。
四、嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程，明確指揮。
五、塔機指揮人員應(yīng)遵守作息時間，每天按時交接班，中午休息時應(yīng)盡快用餐，不得耽誤工作，確保塔機正常運轉(zhuǎn)。塔機指揮每天交接班應(yīng)提前10分鐘。有事提前請假，不得無故曠工，對無故曠工有事不請假作罰款處理，或辭退。
指揮崗位崗位職責(zé)13
a司機崗位職責(zé)
一.司機必須認(rèn)真執(zhí)行起重機械安全技術(shù)一般規(guī)程。熟練掌握塔機的構(gòu)造原理，技術(shù)性能，嚴(yán)格遵守塔機安全技術(shù)、操作規(guī)程。
二.堅持日常的`維護保養(yǎng)，隨時檢查和解決設(shè)備存在的問題，如發(fā)現(xiàn)較大問題影響塔機安全使用，要立即停機并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
三.凡因司機只管操作，不進行日常維護檢查而發(fā)生機械事故，事故隱患不論何故，則司機負(fù)有主要責(zé)任。
四.要密切配合指揮人員進行安全操作，沒有安全裝置或安全裝置失靈和無人指揮、指揮信號不明、物體重量不清，以及綁扎不牢均不得操作。
五.司機如發(fā)現(xiàn)吊、索具、灰斗、磚籠、電氣、機械和金屬結(jié)構(gòu)等有問題，要及時報請領(lǐng)導(dǎo)解決，不得帶病操作。
六.對于起重物體的吊裝，司機要按吊裝方案和安全措施認(rèn)真執(zhí)行，無安全吊裝技術(shù)措施不得操作。
七.司機如因服務(wù)質(zhì)量不好，或因鬧待遇而造成塔機事故，要從重處罰。
八.司機要時常檢查路基，特別是因春季解凍、雨季或是回填土地基耐壓力不夠等原因而下沉，要立即停機，及時報請領(lǐng)導(dǎo)派人搶修。
九.對于兩班作業(yè)的塔機，司機要將塔機情況（存在問題）轉(zhuǎn)告下一班操作人員，并做好交接班手續(xù)。
b塔機指揮崗位職責(zé)
一.指揮人員必須熟練掌握指揮信號，一般采用旗語指揮，不得用手勢指揮。對于中、高層建筑物，要設(shè)地面和建筑物面上（雙層）指揮，以保證安全生產(chǎn)。
二.要熟悉塔機技術(shù)性能和安全操作規(guī)程，以及吊物的重量，起重幅度等，超載或捆扎不牢，不得強行指揮。
三.指揮人員對于磚籠、吊、索具、灰漿吊斗及捆扎物件等安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任。
四.凡因指揮信號不明，或?qū)儆谥笓]上的失誤而造成塔機事故，指揮者應(yīng)負(fù)有一切后果責(zé)任。
五.在高層施工中，除用旗語指揮外，還必須用對講機與司機聯(lián)系，確保指揮無誤，保證塔機安全施工。
指揮崗位崗位職責(zé)14
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全員
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉安規(guī)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)管理工作，對本中心安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助班長組織好每周一次的`安全活動，學(xué)習(xí)和借鑒安全通報的事故教訓(xùn)，做好活動記錄及錄音，確保本中心安全目標(biāo)的實現(xiàn)；
3、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、協(xié)助班長開展季節(jié)性安全大檢查和專項安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析；
5、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作；
6、熟練掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
7、針對本中心安全管理中的問題，提出合理化建議；
8、完成上級交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)15
一、塔吊指揮要嚴(yán)格執(zhí)行起重吊運方案及技術(shù)、安全要求和措施。
二、要正確運用手勢、音響、旗語等指揮信號，組織塔吊司索人員綁掛吊物，實行吊升、就位、矯正和最后固定。
三、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用塔吊及工具和索具。
四、嚴(yán)格執(zhí)行在吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)閑人進入的規(guī)定。任何人不得隨同吊物上升攀高。在吊裝過程中，任何人不得停留在已吊起的`吊物下方。
五、在室外作業(yè)時，遇有6級及以上大風(fēng)、濃霧、雨雪等不良?xì)夂�，�?yīng)停止作業(yè)；夜晚作業(yè)應(yīng)有足夠的照明條件，且有有關(guān)部門批準(zhǔn)。
六、因故停止塔吊作業(yè)，須采取安全可靠的防護措施，以保護吊物和塔吊設(shè)備，嚴(yán)禁吊物懸空長時間停留。
七、塔吊吊運大型吊物通過障礙時，須先調(diào)查測量核算障礙的寬度、高度，以確保其順利通過。
八、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。
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