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        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-02-23 18:03:32
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        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)15篇

          在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1

          1、配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計(jì)劃;

          2、匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告;

          3、擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定;

          4、辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù);

          5、按期推進(jìn)展會(huì)、廣告投放計(jì)劃,跟蹤執(zhí)行情況;

          6、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度;

          7、監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,進(jìn)行效果評(píng)估反饋;

          8、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢(xún)價(jià),確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道;

          9、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),整合傳播統(tǒng)一性;

          10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,提供合理改進(jìn)建議;

          11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

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          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與監(jiān)控;

          2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫(kù)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫(kù)管理,賬目清晰 ;

          3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的.控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

          5、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)3

          1、貨品出入庫(kù)管理,確保按照流程執(zhí)行。

          2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

          3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。

          4、庫(kù)存管理,月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

          5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

          6、與銷(xiāo)售部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)做好工作溝通與銜接。

          7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

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          1、對(duì)公司電商發(fā)貨倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)全責(zé),全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的日常運(yùn)作,處理各項(xiàng)突發(fā)事情,確保電商倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確及配送能力;

          2、制訂并執(zhí)行電商分倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,改善倉(cāng)庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);

          3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉(cāng),配合公司其他相關(guān)部門(mén)的`調(diào)度計(jì)劃,保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率;

          4、定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)及指導(dǎo)部門(mén)員工,提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,提高其積極性。

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          1人員管理:合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)

          2根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,監(jiān)督確保每天收配發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

          3負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè),嚴(yán)格控制不良品打包發(fā)貨等工作;

          4對(duì)物流發(fā)貨渠道倉(cāng)庫(kù)流程的優(yōu)化并提供可行性的`建議;

          5庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?ㄙ~物一致;

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          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

          2、倉(cāng)庫(kù)的.工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

          3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?ā①~、物一致。

          4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

          5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

          6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

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          1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的`日常管理工作

          2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善,倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整,工作流程的制定完善,員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;

          3.定期組織庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)工作

          4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮受損;

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          1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

          3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

          4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門(mén)的對(duì)接;

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的`招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

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          1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車(chē)輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

          2、管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉(cāng)庫(kù)工作效率,降低運(yùn)行成本;

          3、科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)物品,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率最大化;

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)10

          1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。

          2)倉(cāng)務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的'管理和分析,賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

          3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。

          4)售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)11

          1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)與各部門(mén)之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的.各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、善于制作工作計(jì)劃,分配工作任務(wù),帶領(lǐng)部門(mén)成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          4、善于總結(jié)和分析部門(mén)工作存在的情況,針對(duì)情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

          5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的一致性

          6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開(kāi)

          7、完成上級(jí)交代的其他工作

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          1、出入庫(kù)登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范,錄入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

          2、生成銷(xiāo)售出庫(kù)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問(wèn)題;

          3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的`原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;

          4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;

          6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;

          7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

          8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)13

          1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

          3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

          4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

          5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)14

          職責(zé)一

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排

          工作任務(wù)

          1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);

          2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

          職責(zé)二

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

          工作任務(wù)

          3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

          4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

          5、各專(zhuān)賣(mài)店的特價(jià)處理工作的安排;

          職責(zé)三

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

          工作任務(wù)

          6、不定期的'對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控;

          7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排;

          8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全,對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)并登記;

          9、代理商退換貨的把關(guān);

          職責(zé)四

          職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

          工作任務(wù)

          10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);

          11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);

          12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢(xún)及賠償;

          職責(zé)五

          完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

          1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

          2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

          3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

          4.生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷(xiāo)售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

          5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

          6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

          7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

          8.與生產(chǎn)部與銷(xiāo)售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

          9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

          10.排出貨車(chē)使用單,合理組織公司的貨車(chē)進(jìn)行發(fā)貨;

          11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部;

          12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)15

          1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

          2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

          3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

          4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

          5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

          6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng),建立完善的運(yùn)作流程體系,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),提成營(yíng)運(yùn)效率;

          7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

          8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報(bào)告;

          9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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