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現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)1
運營總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上級：總經(jīng)理直屬下級：營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安部隊長工程部主管
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令，完成公司下達的各項任務(wù)和工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營和管理負(fù)有重要責(zé)任。
2、留意本地經(jīng)濟及政府政策上之變化，收集行業(yè)經(jīng)濟整體形式信息，從而對會所營運上的影響而向總經(jīng)理提出意見，使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。
3、擬定公司每年、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)，審閱每天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，按月組織開好經(jīng)營分析會，制定和調(diào)整經(jīng)營決策。
4、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。研究并掌握本地旅游市場動態(tài)和客戶的潛在需求，匯集整理對外銷售策略，定期向總經(jīng)理提交書面報告。
5、定期分析酒店管理狀況，有計劃、有步驟的檢查酒店一線的工作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，根據(jù)運營部門的總查、暗訪質(zhì)量報告，督導(dǎo)、培訓(xùn)下屬積極整改，有效實現(xiàn)酒店、部門管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，確保正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)。
6、制訂下屬各級崗位職責(zé)及工作流程，并嚴(yán)格督促下屬各級按此責(zé)任執(zhí)行。
7、根據(jù)市場及運營需要，制定酒店各階段營銷活動方案，并按公司要求組織實施。
8、根據(jù)所既定的消費群，制訂所售商品的品種與檔次及價格，并隨行就市進行調(diào)整，確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。
9、督促并帶領(lǐng)營銷經(jīng)理做好客戶維護工作，建立客戶檔案。及時了解酒店現(xiàn)金流情況，監(jiān)督應(yīng)收款的回收。
10、掌控每天的營業(yè)狀況，及時對出現(xiàn)的問題做出必要的調(diào)整和解決。根據(jù)實踐經(jīng)驗及各項財務(wù)數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預(yù)算，并帶動所有員工積極努力的完成。
11、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標(biāo)，提出改進顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法，重視酒店服務(wù)質(zhì)量，利用資源積極創(chuàng)新酒店服務(wù)內(nèi)容，將完善、提升酒店服務(wù)質(zhì)量作為每日工作重點，并以此影響下屬，創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)新穎服務(wù)的整體酒店氛圍。
12、做好每月的成本管控，降低公司的各項成本開支，并督促所屬員工從小事做起，達成費用控制指標(biāo)。
13、主持營運部主管級管理人員例會，并就提出的問題進行研究討論，最終做出解決方案。
14、定期考核直屬下級的業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作能力。為員工培訓(xùn)和晉升創(chuàng)造良好機制，搭建良好的平臺。
15、協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T的關(guān)系。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的`臨時性工作。
權(quán)限：
1、對公司未來發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)；
2、對下屬經(jīng)理級及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán)。
3、對下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責(zé)內(nèi)進行獎罰權(quán)。
4、對公司規(guī)章制度的審核權(quán)；
5、對公司營銷方案決議權(quán)；
5、對公司營運消費客戶權(quán)責(zé)內(nèi)有簽送權(quán)。
6、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
本人已認(rèn)真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描述書，清楚明白該崗位描述書內(nèi)容。將嚴(yán)格按照職位描述書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé)，如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求，自愿接受酒店對其崗位調(diào)整。
出品總監(jiān)崗位職責(zé)
直屬上司：總經(jīng)理直屬下級：中餐廚部主管、主廚、食堂主廚
職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)廚房的正常運轉(zhuǎn)和日常管理，為保證餐廳的銷售要求，供優(yōu)質(zhì)的菜點食品并進行成本控制。
2、主持制訂廚房部的各項規(guī)章制度，并加以貫徹執(zhí)行，加強對各廚房廚師長的考核和檢查，不斷完善廚房管理。
3、制定年度餐飲經(jīng)營和業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)等方面的計劃，不斷地培訓(xùn)員工以提高其食品制作技能，優(yōu)化廚工隊伍的素質(zhì)。合理進行廚部人力資源管理，決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作，做好各廚房各崗位的考核、評估工作。
4、建立良好的部門、人際間、客戶間的協(xié)作關(guān)系，并能適時地協(xié)調(diào)和取得各種幫助。如客人提出特殊要求（菜單上沒有的菜），指導(dǎo)采購及時解決原料問題，盡可能予以滿足。認(rèn)真制定原料訂購計劃，根據(jù)季節(jié)合理配菜，不斷提高餐廳服務(wù)質(zhì)量，滿足消費者需要。
5、運用自己的知識和技能，及時分析、監(jiān)控食品原料的采購、倉儲、成本核算、售價制定、控制毛利率等。
6、參與廚房的更新改造，負(fù)責(zé)廚房各類財產(chǎn)的管理，不斷引進并消化運用先進的廚房管理技巧，掌握設(shè)備、器具、工具的使用和維修保養(yǎng)知識。
7、參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會議，落實執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會議內(nèi)容。
8、適時設(shè)計并組織落實大型宴會和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動，落實重要宴會的各項工作。
9、通曉所屬員工的技術(shù)技能、知識特長、并合理地加以組織和運用。掌握并運用食品衛(wèi)生學(xué)、食品營養(yǎng)學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等知識和技能，組織對菜點研究、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學(xué)習(xí)等活動。
10、對廚房所屬各部門、各工種、各崗位設(shè)計出合理的、高效率的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其正確的運行。帶領(lǐng)所有員工貫徹部門和酒店各項規(guī)章制度，并做好信息的及時傳遞。
11、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗做好食品留樣、測檢工作，確保食品安全。
12、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動（如宴會，貴賓接待和食品節(jié)，美食節(jié)）的策劃、組織和落實工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高酒店聲譽。主動咨詢，了解客人對菜品的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見，采取有效措施進行改進。
13、堅持每日召開廚房員工班前例會。對廚房昨日收市狀況、物品、水、電、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時的精神狀況、儀容儀表進行檢查，抽查原材料驗收情況。對各崗位存在的問題，原料加工儲備的情況做到心中有數(shù)，并及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)改進，并對當(dāng)日的工作做布置和安排。
14、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺預(yù)定情況，了解客房早餐情況。
15、監(jiān)督干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況，管控每月滿意度調(diào)查結(jié)果。
權(quán)限：
1、部門合理的人員配置的建議權(quán)
2、對出品部人員的人事任免權(quán)
3、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
4、對本部門各級人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、建立、健全公司計劃運營管理的各項制度、流程及指引;
2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營等情況，編制行業(yè)分析報告及公司運營診斷，推動戰(zhàn)略實施;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定項目全周期開發(fā)計劃，包括項目開發(fā)計劃、工程計劃、大成本計劃、銷售計劃、資金計劃等;
4、各項企業(yè)經(jīng)營計劃的管理，推動項目計劃目標(biāo)的達成，檢查工作計劃完成情況;
5、分析計劃執(zhí)行中存在的風(fēng)險及時預(yù)警，并組織相關(guān)資源形成解決方案降低風(fēng)險;
6、組織制定公司各部門、各項目公司經(jīng)營指標(biāo)和運營業(yè)績考核指標(biāo)，協(xié)助開展公司績效考核工作;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，編制企業(yè)管控模式，梳理公司流程、制度、授權(quán)，定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)化;
8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計劃，定期組織召開運營工作會議，按期完成月度計劃運營報告，并根據(jù)運營分析報告，提出整改措施;
9、熟悉明源系統(tǒng)或相關(guān)運營系統(tǒng)，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況編制主項專項等計劃。
任職要求:
1、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、工程管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;
2、3年以上大型房地產(chǎn)行業(yè)運營管理經(jīng)驗;
3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運作全過程，具有多項目計劃運營經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、具有系統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)計劃經(jīng)驗與先進的目標(biāo)計劃理念，較強的.計劃編制能力，良好的分析和判斷力;
5、誠實敬業(yè)，責(zé)任心強、工作扎實，具有良好的服務(wù)意識、全局意識，溝通、協(xié)調(diào)、組織能力強。
崗位職責(zé):
1、建立、健全公司計劃運營管理的各項制度、流程及指引;
2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運營等情況，編制行業(yè)分析報告及公司運營診斷，推動戰(zhàn)略實施;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，制定項目全周期開發(fā)計劃，包括項目開發(fā)計劃、工程計劃、大成本計劃、銷售計劃、資金計劃等;
4、各項企業(yè)經(jīng)營計劃的管理，推動項目計劃目標(biāo)的達成，檢查工作計劃完成情況;
5、分析計劃執(zhí)行中存在的風(fēng)險及時預(yù)警，并組織相關(guān)資源形成解決方案降低風(fēng)險;
6、組織制定公司各部門、各項目公司經(jīng)營指標(biāo)和運營業(yè)績考核指標(biāo)，協(xié)助開展公司績效考核工作;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，編制企業(yè)管控模式，梳理公司流程、制度、授權(quán)，定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進行優(yōu)化;
8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計劃，定期組織召開運營工作會議，按期完成月度計劃運營報告，并根據(jù)運營分析報告，提出整改措施;
9、熟悉明源系統(tǒng)或相關(guān)運營系統(tǒng)，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況編制主項專項等計劃。
任職要求:
1、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目管理、工程管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;
2、3年以上大型房地產(chǎn)行業(yè)運營管理經(jīng)驗;
3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和運作全過程，具有多項目計劃運營經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、具有系統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)計劃經(jīng)驗與先進的目標(biāo)計劃理念，較強的計劃編制能力，良好的分析和判斷力;
5、誠實敬業(yè)，責(zé)任心強、工作扎實，具有良好的服務(wù)意識、全局意識，溝通、協(xié)調(diào)、組織能力強。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)區(qū)域基礎(chǔ)運營體系搭建和項目運營管控體系建設(shè);
2、主要負(fù)責(zé)區(qū)域運營工作的整體統(tǒng)籌和業(yè)務(wù)督導(dǎo);
3、主要負(fù)責(zé)運營相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的'制定推行。
4、完成區(qū)域總交付的其他工作
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1、會同各專業(yè)編制項目的年度經(jīng)營指標(biāo)與計劃節(jié)奏;
2、分解公司關(guān)鍵計劃節(jié)奏給各專業(yè)部門、項目，并實時跟蹤和推動;
3、整理公司、項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，進行動態(tài)分析監(jiān)控，及時提出預(yù)警;
4、對接集團運營管理模塊，完成集團運營管理指令和完成情況的.上傳下達;
5、編制各項目的各級節(jié)點計劃，并實時跟蹤和推動;
6、組合公司相關(guān)決策會議，落實推動會議相關(guān)事項;
7、對各項目的日常運營及跨部門事項進行跟蹤與協(xié)調(diào);
8、分析、了解公司制度流程體系，制定公司流程體系規(guī)劃，統(tǒng)籌各部門制度建立與修改，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程;
9、協(xié)助完成其他與運營計劃相關(guān)的工作。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，工程類、房地產(chǎn)類相關(guān)專業(yè);
2、具有10年以上房地產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷，5年以上規(guī)模型企業(yè)房地產(chǎn)前期土地開發(fā)、評估、產(chǎn)品定位及后期運營工作經(jīng)驗;
3、具有集團或區(qū)域相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;
4、工作效率高，具備較強的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化分解能力;
5、優(yōu)秀的文字表達能力，數(shù)據(jù)整合分析處理能力;
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)5
【崗位職責(zé)】
1、關(guān)注熱點新聞和時事動態(tài)，負(fù)責(zé)搜集、分析、挖掘房產(chǎn)信息，參與搭建并優(yōu)化內(nèi)容體系;
2、負(fù)責(zé)新房及二手房樓盤資料采集及更新，根據(jù)采集資料策劃選題并輸出深度評論性文章;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)容在產(chǎn)品、微信公眾號及其他自媒體平臺上的發(fā)布及傳播;
4、負(fù)責(zé)房產(chǎn)自媒體、媒體等合作方的拓展與維護管理，制定有效的'業(yè)務(wù)合作策略并負(fù)責(zé)實施;
5、制定階段性內(nèi)容運營規(guī)劃及優(yōu)化策略，定期輸出運營分析及活動總結(jié)，以指導(dǎo)調(diào)整運營策略。
【任職要求】
1、對房產(chǎn)高度敏感，有地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗或資源優(yōu)先;
2、文字功底扎實，文筆優(yōu)秀、思路清晰，能輸出不同風(fēng)格類型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
3、具備良好的自我驅(qū)動及創(chuàng)新能力，工作高效、執(zhí)行力強，具備較高的組織協(xié)調(diào)能力、資源整合能力及商務(wù)談判能力，具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力;
4.有社交類應(yīng)用、社區(qū)板塊、新媒體內(nèi)容運營經(jīng)驗更優(yōu)，請附往期作品。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)項目的各類數(shù)據(jù)報表，包含:工程情況、資金使用情況、銷售進度，并配合運營經(jīng)理形成周報、季報，并提供解決方案;
2、配合運營經(jīng)理，推進融資總部的日常支付工作，包含大筆、重要、緊急的資金支付，并配合運營經(jīng)理撰寫各類報告、跟進進度;
3、配合運營經(jīng)理協(xié)調(diào)集團與各金融機構(gòu)的.關(guān)系，并根據(jù)項目進度及資金情況對接金融機構(gòu)，出具解決方案。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷，金融、統(tǒng)計、會計、計算機相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、若有金融行業(yè)(基金、信托中后臺)從業(yè)經(jīng)驗、房地產(chǎn)資金部工作經(jīng)驗者尤佳;
3、工作細心、耐心，有執(zhí)行力，有一定的職場抗壓力。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃的編制及運營重點工作梳理;
2、組織運營會議組織，編制項目關(guān)鍵節(jié)點計劃、并對計劃執(zhí)行情況進行跟進分析總結(jié);
3、負(fù)責(zé)公司運營數(shù)據(jù)的.定期匯總、分析及上報，負(fù)責(zé)編制項目運營分析報告，提出優(yōu)化調(diào)整建議;
4、統(tǒng)籌公司組織績效考核工作;
5、掌握地產(chǎn)發(fā)展趨勢和項目各階段、各部門工作流程和節(jié)點，清楚成本和收益等費用的測算。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟、工程、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);
2、熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃管理內(nèi)容，熟悉地產(chǎn)工程建設(shè)工期及控制要點，具有一定的房地產(chǎn)經(jīng)營、工程管理、計劃管理、流程管理等經(jīng)驗;
3、具備較強的計劃編制能力、分析和數(shù)據(jù)處理能力、溝通談判能力和協(xié)調(diào)能力。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)8
工作內(nèi)容:
1.協(xié)助建立完善相關(guān)的管理規(guī)章制度及流程，規(guī)范內(nèi)部管理體系，并監(jiān)督制度與流程的執(zhí)行。
2.按要求收集項目各個業(yè)務(wù)鏈條的相關(guān)資料，并整理供領(lǐng)導(dǎo)參考。
3.對接總部運營管理中心，及時保質(zhì)的'完成總部運營管理中心安排的相關(guān)工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作及其他日常運營工作。
職位要求:
1.對房地產(chǎn)項目的各個業(yè)務(wù)鏈條都有所了解;
2.具備較強的執(zhí)行力與書面表達能力;
3.具備良好的溝通能力;
4.精通各種辦公軟件;
5.責(zé)任心強，有較好的團隊合作能力、較強的數(shù)據(jù)分析能力。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)9
物業(yè)運營總監(jiān) 運營統(tǒng)籌管理:
1.統(tǒng)籌經(jīng)營目標(biāo):結(jié)合財務(wù)分解的年度/季度目標(biāo),推動各經(jīng)營單位的分解并落地實施;
2.統(tǒng)籌經(jīng)營事項:統(tǒng)籌跟蹤經(jīng)營目標(biāo)達成情況,監(jiān)控業(yè)務(wù)開展過程中關(guān)鍵節(jié)點,推動關(guān)鍵事項的實施,并對風(fēng)險進行分級管控;
3.運行分析:負(fù)責(zé)嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結(jié)會、年度總結(jié)會)召開;負(fù)責(zé)統(tǒng)嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;
4.經(jīng)營決策委員會:負(fù)責(zé)規(guī)則,統(tǒng)籌開展組織決策事項審議;
收并購整合管理:
1.投資介入:根據(jù)整合安排,參與市場職能組織投資收購企業(yè)的盡調(diào)、投后交接等相關(guān)工作;
2.投后運營:持續(xù)跟蹤投后公司相關(guān)經(jīng)營活動,推動區(qū)域?qū)嵤┩逗笳�、提升工�?組織協(xié)調(diào)投后運營問題;
3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統(tǒng)籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內(nèi)容,建立評價結(jié)果檔案庫,并推動結(jié)果推廣運用。
其他:
1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;
2.經(jīng)營策略編制、運營總結(jié)資料編制等;
3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)內(nèi)容 必須有收并購整合管理經(jīng)驗 運營統(tǒng)籌管理:
1.統(tǒng)籌經(jīng)營目標(biāo):結(jié)合財務(wù)分解的`年度/季度目標(biāo),推動各經(jīng)營單位的分解并落地實施;
2.統(tǒng)籌經(jīng)營事項:統(tǒng)籌跟蹤經(jīng)營目標(biāo)達成情況,監(jiān)控業(yè)務(wù)開展過程中關(guān)鍵節(jié)點,推動關(guān)鍵事項的實施,并對風(fēng)險進行分級管控;
3.運行分析:負(fù)責(zé)嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結(jié)會、年度總結(jié)會)召開;負(fù)責(zé)統(tǒng)嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;
4.經(jīng)營決策委員會:負(fù)責(zé)規(guī)則,統(tǒng)籌開展組織決策事項審議;
收并購整合管理:
1.投資介入:根據(jù)整合安排,參與市場職能組織投資收購企業(yè)的盡調(diào)、投后交接等相關(guān)工作;
2.投后運營:持續(xù)跟蹤投后公司相關(guān)經(jīng)營活動,推動區(qū)域?qū)嵤┩逗笳�、提升工�?組織協(xié)調(diào)投后運營問題;
3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統(tǒng)籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內(nèi)容,建立評價結(jié)果檔案庫,并推動結(jié)果推廣運用。
其他:
1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;
2.經(jīng)營策略編制、運營總結(jié)資料編制等;
3.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)內(nèi)容
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、每月統(tǒng)計主項計劃一至三級節(jié)點完成率，項目計劃管理，包括項目計劃的編制、跟蹤督辦、反饋和調(diào)整等;
2、每季度配合集團運營中心和城市公司各職能部門完成三級節(jié)點細化分解匯總;
3、不定期對主項計劃節(jié)點跟各部門責(zé)任人員進行提醒、監(jiān)控、預(yù)警;
4、根據(jù)年度經(jīng)營計劃和項目節(jié)點計劃及其他工作計劃完成情況，協(xié)助開展工作計劃考核，每周完成城市公司計劃管理體系梳理、完成率統(tǒng)計。
5、每月收集各職能部門工作計劃納入計劃管理體系。
任職要求:
1、有3年以上房地產(chǎn)企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗;
2、熟練使用辦公軟件;
3、具有本科及以上學(xué)歷;
4、責(zé)任心強，有較好的團隊合作能力、較強的.數(shù)據(jù)分析能力;
5、工程類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟類等專業(yè);
6、較強的組織協(xié)調(diào)能力;邏輯思維嚴(yán)密，文字功底扎實;吃苦耐勞，服務(wù)意識強。
房地產(chǎn)運營崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1.全面負(fù)責(zé)商場的整體運營管理工作;
2.根據(jù)商場年度運營目標(biāo)，組織商場各部門完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo);
3.制定商場的年度財務(wù)計劃和預(yù)算，并有效的對相關(guān)計劃及預(yù)算進行管理與控制;
4.負(fù)責(zé)商場的市場推廣與策劃，組織對競爭對手的調(diào)查和顧客消費行為的調(diào)查，制訂商場應(yīng)對措施和調(diào)整方案;
5.熟悉商鋪品牌及租賃管理，建立并維護良好的`供應(yīng)商及租戶關(guān)系，進行商場的市場定位及品牌組合方案的決策，合理規(guī)劃商場整體布局;
6.負(fù)責(zé)商場管理團隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高團隊凝聚力;
7.解決商場內(nèi)重大顧客投拆，確保提供良好的顧客服務(wù)體驗;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)管商場的營運安全，保證設(shè)施設(shè)備正常運行，保安保潔，使內(nèi)外部的整體環(huán)境處于良好的營運狀態(tài);
9.與當(dāng)?shù)卣�、相�?yīng)職能部門建立良好關(guān)系，確保商場營運工作有序推進;
10.完成集團下達的其它有關(guān)商場運營的工作。運營總監(jiān)jd職責(zé)描述:
1.全面負(fù)責(zé)商場的整體運營管理工作;
2.根據(jù)商場年度運營目標(biāo)，組織商場各部門完成公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo);
3.制定商場的年度財務(wù)計劃和預(yù)算，并有效的對相關(guān)計劃及預(yù)算進行管理與控制;
4.負(fù)責(zé)商場的市場推廣與策劃，組織對競爭對手的調(diào)查和顧客消費行為的調(diào)查，制訂商場應(yīng)對措施和調(diào)整方案;
5.熟悉商鋪品牌及租賃管理，建立并維護良好的供應(yīng)商及租戶關(guān)系，進行商場的市場定位及品牌組合方案的決策，合理規(guī)劃商場整體布局;
6.負(fù)責(zé)商場管理團隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高團隊凝聚力;
7.解決商場內(nèi)重大顧客投拆，確保提供良好的顧客服務(wù)體驗;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)管商場的營運安全，保證設(shè)施設(shè)備正常運行，保安保潔，使內(nèi)外部的整體環(huán)境處于良好的營運狀態(tài);
9.與當(dāng)?shù)卣⑾鄳?yīng)職能部門建立良好關(guān)系，確保商場營運工作有序推進;
10.完成集團下達的其它有關(guān)商場運營的工作。
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