在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的車間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主管崗位職責1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質、按量的安全生產(chǎn)任務。

　　2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準備，內(nèi)容包括：技術資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件

　　3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關人員或請示上級解決，必要時還應提請召開生產(chǎn)調(diào)度會或專題會予以協(xié)調(diào)，每日向上級或相關部門通報生產(chǎn)任務完成情況。

　　4、認真落實在制品的生產(chǎn)標識，防護好產(chǎn)品狀態(tài)標識，防止混、誤用、錯用。

　　5、嚴格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　6、加強生產(chǎn)設備管理，督促操作員工嚴格遵守操作規(guī)程，做好維護保養(yǎng)，保證設備完好運行。

　　7、負責車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。

　　8、加強生產(chǎn)過程控制，督促員工認真做好“三檢”“三不”，嚴格執(zhí)行工藝紀律，及時糾正違反工藝紀律的`行為。

　　9、督促各工序按要求填寫相關紀律并按時上交

　　10、負責車間在制品、成品的堆放，搬運的控制及其防護。

　　11、參與新產(chǎn)品審評、驗證和確認工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。

　　12、負責本車間員工的教育培訓及綜合管理工作。

　　13、負責生產(chǎn)過程中不合格品的控制和及時處理。

　　14、督促班組開好班前會，召開車間例會，準時參加上級召開的有關會議并報告工作。

　　15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級述職。

　　16、負責車間日常事務管理，完成上級交辦的其它臨時工作任務。

　　1、計劃完成率≥98%（含計劃調(diào)整在內(nèi)）

　　2、無重傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。

　　3、產(chǎn)品質量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。

　　4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。

　　5、員工管理：培訓率為90%以上，員工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。

　　7、生產(chǎn)準備材料需求計劃失誤不超過兩次/月

　　8、 、產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和記錄齊全，按時上交。

　　9、工藝制度、技術資料控制嚴格。

　　10車間例會制度：組織會議達95%

　　11、糾正/預防 措施：100%落實。

　　12、勞動紀律：違紀人員不超過8人次/月

　　13、無失職行為

車間主管崗位職責2

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)；

　　2、生產(chǎn)人員培訓，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作；

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的`良好溝通；

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管崗位職責3

　　1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務訂單和生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項管理規(guī)定;

　　4. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善，推進現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)標準化作業(yè);

　　5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進公司各項目在車間的'推進和實施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管崗位職責4

　　1、負責4S店售后維修技術指導、支持，確保進店車輛的'保養(yǎng)及維修能及時完工，保證施工質量，并全面完成車間的各項技術要求。

　　2、確保車間維修技術，按照廠家要求高質量完成本職工作。

　　3、根據(jù)員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計劃并實施。

　　4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。

　　5、協(xié)助售后服務部開展技術管理工作。

　　6、負責售后維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務總監(jiān)匯報。

　　7、組織成立內(nèi)部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。

　　8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。

　　9、負責規(guī)范使用專用工具。

　　10、向售后服務部技術支持匯報工作。

車間主管崗位職責5

　　1、按照PMC的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃

　　2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質量

　　3、監(jiān)督、指導車間組長、領料員、成品入庫員、現(xiàn)場管理員的工作，保證各職責正確實施

　　4、對車間的6S工作全面負責，把車間6S區(qū)域責任到每一個員工組織車間管理人員進行6S的自查評比工作，獎優(yōu)罰劣，維持車間干凈、整潔

　　5、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴

　　6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的'問題，并及時改善

　　7、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求

　　8、檢討車間每月的成本狀況，并進行檢討改善

　　9、關心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣

　　10、員工計件工資的審核，異常工資的申報工作。

車間主管崗位職責6

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的`關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管崗位職責7

　　1、全面負責服裝車間/廠的'生產(chǎn)、管理、運營等工作。

　　2、建立團隊及完善、規(guī)范生產(chǎn)流程;

　　3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質量關，確保大貨按質按量的完成。

　　4、負責訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知，制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

　　5、負責安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，管理基礎設備維護等。

車間主管崗位職責8

　　1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

　　2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

　　3、設備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

　　4、嚴格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測試工作，并做好相應的.記錄，遇到余氯不足或超出應及時調(diào)整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。

車間主管崗位職責9

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的`管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：

　　1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務，確保車間運作的有條不紊;

　　2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務;

　　3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

　　4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務質量;

　　5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用，控制成本開支;

　　6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;

　　7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程，落實相關責任制;

　　8. 抓好車間的安全作業(yè)，嚴格落實防范措施，保證人車安全;

　　9. 保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

　　10. 工作單之派工及檢修要點提示;

　　11. 最終檢查之試車及質檢確認;

　　12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);

　　13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;

　　14. 4S 現(xiàn)場管控;

　　15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;

　　16. 制作月度培訓計劃

車間主管崗位職責10

　　1、主持部門的全面工作

　　2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

　　3、實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

　　4、協(xié)調(diào)物料、技術、設備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質完成生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率和降低成本

　　5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

　　6、協(xié)助技術部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

　　7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的'各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

　　8、組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

　　9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務

　　10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

　　11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管崗位職責11

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

　　2、下達生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權力，向各生產(chǎn)組長下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務調(diào)整、作息時間調(diào)整、設備設施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關生產(chǎn)的`通知通告，編、審生產(chǎn)與品質管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術水平。

車間主管崗位職責12

　　1、跟蹤安排生產(chǎn)任務，按時保質保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導、培訓、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的'經(jīng)驗和能力。

　　3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門員工面試、培訓、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。

　　6、能控制好物料的非正常損耗。

　　7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關部門協(xié)調(diào)工作。

車間主管崗位職責13

　　負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質量管控；

　　負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施；

　　負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

　　監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管崗位職責14

　　1.負責生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術攻關及產(chǎn)品質量標準提升的相關工作;

　　2.負責生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;

　　3.配合車間做好產(chǎn)品偏差的處理工作;

　　4.配合車間產(chǎn)品技術培訓工作;

　　5.負責產(chǎn)品小試、中試結果進行分析總結;

　　6.配合各車間員工隊伍建設,為車間配備充足的.后備人員;

　　7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;

　　8.夯實GMP工作，配合各車間軟件與硬件的完善;

車間主管崗位職責15

　　1、車間主管在總經(jīng)理的領導下，負責全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

　　3、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。

　　4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的產(chǎn)品質量。

　　5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

　　7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。

　　8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

　　9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　12、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　13、負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

　　15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

　　17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

　　18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　19、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

　　20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的'工作改進。

　　21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產(chǎn)品。

　　22、完成公司領導安排的其他工作事務。

　　23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

　　24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。

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