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在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工段長崗位職責(zé)1
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報(bào)生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
(1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
。2)真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
。1)確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90以上
(2)負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作,帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
。3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品,對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
。4)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗(yàn)工作,認(rèn)真做好工裝校驗(yàn)記錄并在工裝校驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),以確保工裝量具的準(zhǔn)確性,以確保產(chǎn)品質(zhì)量
。5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號(hào)標(biāo)準(zhǔn)》對已加工好的產(chǎn)品或超差的.產(chǎn)品砸上工號(hào),以確保產(chǎn)品的可追溯性
。6)負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹,防磕碰等產(chǎn)品防護(hù),以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
(7)帶領(lǐng)本工段人員及時(shí)修復(fù)返修件。
5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班
。1)帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認(rèn)真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況
。2)帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn),以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
黑龍江長志機(jī)械電器制造有限公司
工段長崗位職責(zé)2
1.崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;
(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育,并進(jìn)行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路,對電氣設(shè)備進(jìn)行改造,完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的.運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任:
(1)對自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對職工的日常管理及安全工作,勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
工段長崗位職責(zé)3
(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的'其他工作。
工段長崗位職責(zé)4
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的`設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。
5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時(shí)間不得超過2小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長,超過部分按50元/小時(shí)扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責(zé)5
工段長是本工段的第一責(zé)任人,對本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí),尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的'培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng),組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作,并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品,正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí),應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合,決不能推諉扯皮,并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對各班組合理下發(fā)圖紙,做到公平公正,絕不摻雜其他因素,并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)部門,做好詳細(xì)的記錄,參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析,并落實(shí)好防范措施。
工段長崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2.負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作,組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4.巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5.完成相關(guān)維修記錄。
6.編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工段長崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1.組織班組安全生產(chǎn)。
2.檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。
3.檢查班組對操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的`維護(hù)、保養(yǎng)情況。
4.負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用,檢查班組交接工作。
5.協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。
6.處理、上報(bào)接收過程中異常問題。
工作要求:
1.隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保接收工作順利開展。
2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。
3.嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。
4.確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
工段長崗位職責(zé)8
組織召開每周生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會(huì),提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。
組織本工段人員完成下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
對上個(gè)月的.生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問,合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí),提醒生產(chǎn)時(shí)注意,避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金,實(shí)行多勞多得原則。
對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,做到班班交接。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
工段長崗位職責(zé)9
1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。
4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4。2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
工段長崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的.處理工作;
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。
2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
工段長崗位職責(zé)11
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行。
5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項(xiàng)公用記錄,確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長要如實(shí)記錄生產(chǎn)過程情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的`衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé),確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
工段長崗位職責(zé)12
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的.安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。
工段長崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì),傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會(huì),分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
工段長崗位職責(zé)14
工段長崗位職責(zé)
一、工作范圍
1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)對所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作,保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi);
3、對所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、對所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。
二、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作;
2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的'要求進(jìn)行操作,并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo);
3、對本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核;
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡單生產(chǎn)故障;
5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作;
6、做好本區(qū)域的防火防盜工作;
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作;
8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作;
9、服從廠長領(lǐng)導(dǎo),接受廠長安排的其他工作;
10、經(jīng)廠長授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。
工段長崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作,按期完成公司安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的`浪費(fèi),開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎(jiǎng)罰分明。
6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照場“機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。
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