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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的綜采崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜采崗位職責(zé)1
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好生產(chǎn)以及本單位的日常工作。對(duì)全隊(duì)的安全、生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，主持全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，是本單位的安全第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育。
3、組織編寫生產(chǎn)組織計(jì)劃以及對(duì)設(shè)備定期檢修、檢查，合理安排生產(chǎn)。
4、配合培訓(xùn)部門做好本單位各技術(shù)工種的`技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高員工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。
5、定期檢查和分析生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，隨時(shí)掌握材料消耗和定額，保證生產(chǎn)活動(dòng)安全高效的進(jìn)行。
6、隨時(shí)檢查各工種對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行以及上崗情況，獎(jiǎng)罰分明，關(guān)心員工生活。
7、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施。
8、深入井下，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。定期組織召開班組長、生產(chǎn)骨干會(huì)，分析解決生產(chǎn)中存在的問題。
9、分管范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶救處理，并制定防范措施。
綜采崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的采煤工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對(duì)已審查的規(guī)程要及時(shí)貫徹并組織實(shí)施。
3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)對(duì)采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對(duì)兩端頭超前和拖后進(jìn)尺情況，確保正常生產(chǎn)。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動(dòng)提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計(jì)劃和措施，對(duì)業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的`驗(yàn)收制度，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常組織職工進(jìn)行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。
9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。
10、為隊(duì)長出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，與其他隊(duì)干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
綜采崗位職責(zé)3
1、在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的`安全生產(chǎn)和行政事務(wù)，是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)現(xiàn)正循環(huán)作業(yè)，完成或超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)分析解決實(shí)際問題，對(duì)本隊(duì)范圍內(nèi)工作面發(fā)生的特殊變化，必須有預(yù)防性措施，確保安全生產(chǎn)。
5、建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理安全質(zhì)量管理等制度，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格制度做好檢查考核。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度和隊(duì)干部輪流值班制度。工作面發(fā)生各類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，落實(shí)人員，進(jìn)行搶救和處理。對(duì)“三違”人員要嚴(yán)肅處理。
7、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、生產(chǎn)平會(huì)和全隊(duì)業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置任務(wù)，不斷提高管理水平。
8、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助支部書記做好職工思想政治教育，抓好全隊(duì)精神文明建設(shè)。
9、鼓勵(lì)支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞動(dòng)競賽。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時(shí)參加礦有關(guān)會(huì)議，定期向分管礦長匯報(bào)工作，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
11、按時(shí)完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
12、副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長做好分管工作。隊(duì)長不在時(shí)，應(yīng)指定一名副隊(duì)長主持行政工作。
綜采崗位職責(zé)4
1、協(xié)助井下機(jī)電主管技術(shù)員負(fù)責(zé)井下機(jī)電技術(shù)管理工作，協(xié)助井下機(jī)電主管技術(shù)員包保井下機(jī)電隊(duì)工作。
2、參與草擬井下機(jī)電專業(yè)工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)提出修訂意見。
3、參與草擬機(jī)電專業(yè)各設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)，并參加采煤專業(yè)單項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
4、參加現(xiàn)場檢查指導(dǎo)機(jī)電專業(yè)工種操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的貫徹工作，并有貫徹記錄。
6、參與井下機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)管理制度的.編制、匯總及上報(bào)工作。
7、參與井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)務(wù)公開及班組建設(shè)工作。
8、參與草擬井下供電規(guī)劃及各工作面或單項(xiàng)工程的供電設(shè)計(jì)方案，參與各工作面或單項(xiàng)工程的供電驗(yàn)收工作。
9、參與年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作。
10、參與井下機(jī)電類固定資產(chǎn)的技術(shù)管理工作。
11、參與井下機(jī)電崗位培訓(xùn)工作。
12、參與井下機(jī)電隱患排查治理臺(tái)帳建立，月終匯總及上報(bào)工作。
13、參與井下機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理臺(tái)賬的建立，并及時(shí)對(duì)井下機(jī)電隊(duì)所用圖紙、軟件進(jìn)行更新。
14、參與本專業(yè)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用工作，并及時(shí)出具試驗(yàn)情況的技術(shù)報(bào)告。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)科值班當(dāng)日各類信息的收集、匯總及上報(bào)處理工作。
16、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)科及隊(duì)長交辦的其它事項(xiàng)。
綜采崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊(duì)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；
2、科學(xué)組織勞動(dòng)力，合理安排工作，搞好班組的`勞動(dòng)分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動(dòng)競賽；及時(shí)、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊(duì)里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；
5、充分實(shí)行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎(jiǎng)勤罰懶；
6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟(jì)效益；
7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益，抓好“四好”職工活動(dòng)，搞好工人主人翁責(zé)任感。
綜采崗位職責(zé)6
1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2.副組長兼職班組安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。副組長不在時(shí)，班組長必須明確代管人員。班組長不在時(shí)，副組長有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員，其業(yè)務(wù)受隊(duì)工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按'五同時(shí)'的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時(shí)，要及時(shí)通過各種有效方式逐級(jí)反饋。
4.班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)工作單位的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組安全教育內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。
(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。
(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。
2.教育要求
(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。
(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可上崗。
(3)對(duì)休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)再培訓(xùn)方可重新上崗。
班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。
3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正�，F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的`原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)(車)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。
6.長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度，檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：
1.班組專業(yè)范圍內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。
4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改以及交接班等各項(xiàng)制度。
6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
綜采崗位職責(zé)7
1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合隊(duì)長工作，參加班前會(huì)，認(rèn)真搞好本隊(duì)的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)分管電氣設(shè)備的維修、檢查、保養(yǎng)工作，完善本隊(duì)范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、參加機(jī)電設(shè)備事故的追查、分析、處理，參與編制事故分析報(bào)告和防范措施，并組織落實(shí)考核。
4、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)井下大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、參加節(jié)假日的機(jī)電設(shè)備檢修工作。落實(shí)本隊(duì)的'設(shè)備檢修情況并組織驗(yàn)收。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)對(duì)材料，配件使用嚴(yán)格把關(guān)，杜絕浪費(fèi)。
7、負(fù)責(zé)搞好本隊(duì)的零配件管理工作，并落實(shí)到位。
8、參與井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)務(wù)公開及班組建設(shè)工作。
9、參與本專業(yè)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用工作。
10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科、隊(duì)長及其它職能科室交辦的臨時(shí)任務(wù)。
綜采崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)本單位施工采面防突技術(shù)措施的具體貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)本單位職工防突基本知識(shí)的'學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。
3、負(fù)責(zé)編制作業(yè)采面作業(yè)規(guī)程、防突措施。
4、負(fù)責(zé)本單位作業(yè)地點(diǎn)施工預(yù)測鉆孔人員嚴(yán)格按照預(yù)測人員要求進(jìn)行施工。
5、嚴(yán)格按照突出預(yù)測通知書安排采煤作業(yè)，嚴(yán)禁超采。
6、負(fù)責(zé)每班實(shí)際進(jìn)尺情況的監(jiān)督和檢查。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本單位施工采面避難峒室或壓風(fēng)自救實(shí)施的維護(hù)和維修，并保證各種防突設(shè)施正常使用。
8、負(fù)責(zé)施工采面內(nèi)出現(xiàn)的動(dòng)力現(xiàn)象的收集工作，并做好記錄。
綜采崗位職責(zé)9
一般規(guī)定：
1、綜采隊(duì)各工種、各崗位人員（包括跟班領(lǐng)導(dǎo)）都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。
2、各工種一律提前到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種、崗位對(duì)崗位現(xiàn)場交接班。
3、帶班副隊(duì)長和正排長應(yīng)交待當(dāng)班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)等。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的問題處理情況，遺留問題及下班注意事項(xiàng)，并共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人方可離崗下班；帶班副隊(duì)長和正排長不交接班的一次罰款500元，交接班不認(rèn)真或不到位的一次罰款200元。
4、交班人未經(jīng)接班人允許和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下一班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負(fù)責(zé)，未經(jīng)帶班副隊(duì)長和正排長批準(zhǔn)，一次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處理，直至紀(jì)律處分。
5、當(dāng)接班人無特殊情況未按時(shí)到崗接班時(shí)，交班人可以通過班長和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)離崗下班，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。
6、除本制度外，各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接班事項(xiàng)執(zhí)行。
一、支架工交接班制度：
1、按照分工交接時(shí)檢查所分管支架內(nèi)的浮煤、矸石、雜物等是否清理干凈，特別是推溜千斤頂?shù)撞坎粶?zhǔn)有積煤和矸石。
2、交接時(shí)檢查所有零件是否齊全完整，緊固件不準(zhǔn)有丟失、代用或損壞現(xiàn)象。
3、檢查液壓管路系統(tǒng)有無被擠壓埋的現(xiàn)象，有無變形、損壞現(xiàn)象，各接頭密封是否有滲漏現(xiàn)象。
4、各操縱閥手把是否靈活可靠，處在“零”的位置。
5、檢查各活柱及活塞桿表面有無被碰砸損傷、彎曲變形現(xiàn)象。
6、檢查推溜拉架步距、頂板控制，支架排列是否符合要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、檢查輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)擋煤板與支架連接部分銷子是否竄出、松動(dòng)、丟失，擋煤板螺栓是否松動(dòng)、脫扣而不能移架現(xiàn)象。
8、本班所發(fā)生的'頂板事故和支架移不出等事故當(dāng)班處理不好，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意需要交班時(shí)必須交清本班處理過程及情節(jié)。
9、檢查支架工作日志填寫情況。
二、泵站司機(jī)交接班制度：
1、交接時(shí)檢查泵站、電動(dòng)機(jī)、乳化液箱等是否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有無積水、雜物和淋水。
2、交接時(shí)檢查泵站各部分零部件是否齊全、完整、緊固。
3、交接時(shí)檢查各部油位、水位是否符合要求，潤滑油杯是否有油，乳化液配比是否符合規(guī)定。
4、交接時(shí)檢查管路系統(tǒng)及接頭是否有損壞和滲漏現(xiàn)象，檢查過濾裝置有無損壞。
5、交接班時(shí)檢查卸載閥開啟壓力是否和整定壓力相符。
6、交接班時(shí)檢查備用泵是否好用。
7、開泵試運(yùn)10min，檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、可靠，有無異常現(xiàn)象。
8、交接時(shí)檢查各種記錄填寫情況和零配件保管情況。
三、采煤機(jī)司機(jī)交接班制度：
1、交接時(shí)檢查采煤機(jī)各部零部件是否齊全、完整、緊固。
2、檢查各部固定裝置是否牢固可靠、張力是否合適。
3、檢查各部油位是否符合要求，各處有無滲、漏油現(xiàn)象。
4、檢查各手把是否放在規(guī)定停止位置，各儀表指示是否正常。
5、檢查滾筒葉片有無變形和開焊現(xiàn)象，截齒有無缺少和需要更換的，滑靴是否磨損嚴(yán)重。
6、檢查電纜、水管、電纜拖移裝置的連接是否正常，有無破損、變形、被卡現(xiàn)象，擋煤板槽內(nèi)浮煤、浮矸是否清凈。
7、檢查煤壁和頂?shù)装甯畹馁|(zhì)量是否符合作業(yè)規(guī)程要求。
8、檢查噴霧裝置是否齊全，噴嘴有無堵塞，降塵效果如何。
9、檢查各種記錄填寫情況和現(xiàn)場零配件保管情況。
10、開機(jī)試運(yùn)10min，檢查采煤機(jī)各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，有無異常振動(dòng)，各操作手把是否靈活可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
四、刮板轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)交接班制度：
1、交接時(shí)檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部零部件是否齊全、完整、緊固，有無損壞，著重檢查抱軸板和分鏈器。
2、檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油和油質(zhì)量是否符合要求，有無滲漏油現(xiàn)象，易熔合金塞是否符合標(biāo)準(zhǔn)，有無代替保險(xiǎn)絲等不正�，F(xiàn)象。
3、轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。
4、交接時(shí)檢查機(jī)頭位置出煤是否適中，是否有拉回煤狀況。
5、檢查負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。
6、交接時(shí)零配件有無損壞和丟失，各種記錄填寫是否清楚。
7、開機(jī)試運(yùn)10min，檢查各部聲音是否正常，有無異常振動(dòng)，大鏈刮板連接環(huán)螺栓等是否齊全，有無磨損、嚴(yán)重變形、松動(dòng)、丟失等現(xiàn)象，大鏈松緊是否適當(dāng)，當(dāng)運(yùn)行無誤時(shí)，才算交接清楚。
五、電工交接班制度：
1、交接時(shí)檢查電氣設(shè)備的零部件是否齊全、完整、緊固。
2、檢查電纜吊掛情況是否合適，有無破損等情況，標(biāo)志牌有無損壞丟失。
3、檢查各種信號(hào)、通訊系統(tǒng)是否正常，各種電氣儀表和故障顯示信號(hào)是否完好無損。
4、各種保護(hù)裝置是否全部投入運(yùn)行，運(yùn)行是否可靠，嚴(yán)禁甩掉不用。
5、電氣設(shè)備要上架，設(shè)備表面要整潔，周圍不得堆積雜物。
6、各種記錄是否認(rèn)真填寫，井下保管的材料配件有無損壞、丟失。
7、開機(jī)運(yùn)行10min后確信各種電器無誤時(shí)，才算交接清楚。
六、膠帶輸送機(jī)司機(jī)交接班制度：
1、檢查機(jī)頭各部位零件是否齊全、完整、緊固，各部件有無嚴(yán)重變形、開焊等損壞現(xiàn)象。
2、檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油量是否適當(dāng)，有無滲漏現(xiàn)象。
3、檢查張緊絞車及軌道是否損壞變形、有無故障，膠帶張緊程度是否合適，接頭有無損壞。
4、檢查膠帶各部位浮煤清理情況如何，雜物是否打掃干凈，有無積水，上下托輥有無損傷缺少。
5、檢查膠帶保護(hù)裝置（煤位信號(hào)，防打滑跑偏裝置）是否損壞、甩掉丟失。
6、檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)降塵設(shè)施效果如何。
7、檢查膠帶松緊程度是否合適，接頭是否有斷裂現(xiàn)象。
8、檢查膠帶上、下托輥是否齊全，有無丟失和損壞現(xiàn)象。
9、檢查各種記錄是否認(rèn)真填寫，零配件是否損壞、丟失。
10、開車試運(yùn)10min，檢查膠帶運(yùn)行狀況是否正常，只有膠帶運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常聲響和振動(dòng)，膠帶無嚴(yán)重跑偏，無撕裂破損現(xiàn)象，各滾筒及托輥轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，各保護(hù)裝置都起作用，控制信號(hào)系統(tǒng)可靠，方可交班。
七、超前支護(hù)工交接班制度：
1、按照分工分管的工作地段檢查浮煤、浮矸、雜物等是否清理干凈，出口是否暢通，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、交接時(shí)檢查立柱托棚打得是否合適，迎山是否有勁，該回撤的是否達(dá)到規(guī)定要求，是否有空頂現(xiàn)象，漏頂是否剎實(shí)。
3、檢查高壓管路油槍是否損壞，有無擠砸、壓埋、漏液等現(xiàn)象。
4、檢查電纜是否有壓埋現(xiàn)象以及丟到采空區(qū)等現(xiàn)象。
5、檢查立柱、頂梁是否放到規(guī)定的安全地方，是否堆放整齊，數(shù)量是否短少。
綜采崗位職責(zé)10
1.在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)皮帶隊(duì)的行政管理工作;
2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,按章指揮;
3.負(fù)責(zé)綜采運(yùn)輸隊(duì)的`生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理工作;
4.負(fù)責(zé)所綜采工作面及皮帶巷設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保完成運(yùn)輸任務(wù);
5.負(fù)責(zé)綜采工作面及皮帶巷設(shè)備安裝后的驗(yàn)收工作;
6.抓好司機(jī)和維修的培訓(xùn)和崗位練兵,堅(jiān)持固定專人操作,司機(jī)持證上崗;
7.負(fù)責(zé)綜采運(yùn)輸隊(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃和本隊(duì)材料、配件計(jì)劃的編制;
8.組織職工現(xiàn)場交接班,教育職工堅(jiān)守崗位,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成任務(wù);
9.經(jīng)常深入井下,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
綜采崗位職責(zé)11
一、負(fù)責(zé)放頂煤工作，完成本崗生產(chǎn)任務(wù)，持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行放頂煤作業(yè)規(guī)程，掌握放頂煤方式及有關(guān)規(guī)定。
二、嚴(yán)格按規(guī)定的放煤步距、放煤順序和同時(shí)放煤窗口數(shù)量進(jìn)行放煤。
三、放煤前，必須先打開放煤窗口處的噴霧降塵水幕，方可放煤。
四、認(rèn)真控制放煤數(shù)量，保持均勻放煤，不得過量放煤，以免壓死運(yùn)輸機(jī)。
五、當(dāng)窗口被大塊煤堵口時(shí)，可操縱小插板或攪動(dòng)桿，將大塊煤破碎。如采用放炮崩大塊煤時(shí)必須有專門的'安全措施。
六、放煤時(shí)，要注意觀察煤壁情況，發(fā)現(xiàn)煤幫漏煤或有片幫預(yù)兆時(shí)，立即停止放煤。
綜采崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)全面管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織制定井下機(jī)電隊(duì)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)科及各職能部門下達(dá)的安全生產(chǎn)指令、工作面作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程及各類安全技術(shù)措施。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境和作業(yè)工序，合理織織生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，積極協(xié)助其它科隊(duì)完成相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。
6、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)班組建設(shè)工作。
7、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)隱患排查治理工作。
8、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)及其責(zé)任區(qū)域文明生產(chǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)固定資產(chǎn)日常管理工作。
10、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)班組及崗位人員資源管理工作。
11、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)各種費(fèi)用的日常管理工作。
12、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)備用物料的.日常管理工作。
13、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)年度災(zāi)防計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)事項(xiàng)的實(shí)施工作，參與井下機(jī)電隊(duì)事故調(diào)查、分析及處理工作。
14、負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)區(qū)域作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的草擬工作。
15、參與井下機(jī)電隊(duì)新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
16、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)崗位培訓(xùn)工作。
17、按時(shí)參加調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)科及職能部門組織的各類會(huì)議，并及時(shí)貫徹會(huì)議精神。
18、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)技術(shù)資料的管理工作。
19、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)務(wù)公開工作。
20、負(fù)責(zé)井下機(jī)電隊(duì)值班管理及請(qǐng)示匯報(bào)工作。針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，必須第一時(shí)間上報(bào)職能科室及公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
21、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科及其它職能科室交待的其它工作。
綜采崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指令、指示和三大規(guī)程，堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊(duì)的采煤工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，深入實(shí)際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實(shí)際，切實(shí)可行，努力搞好工作面技術(shù)和生產(chǎn)管理，對(duì)已審查的規(guī)程要及時(shí)貫徹并組織實(shí)施。
3、當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)對(duì)采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下滑，經(jīng)常核對(duì)兩端頭超前和拖后進(jìn)尺情況，確保正常生產(chǎn)。
5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。
6、積極主動(dòng)提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計(jì)劃和措施，對(duì)業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。
7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的驗(yàn)收，努力使采煤質(zhì)量始終保持部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常組織職工進(jìn)行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)及三大規(guī)程的.學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。
9、深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。
10、為隊(duì)長出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，與其他隊(duì)干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
綜采崗位職責(zé)14
我叫***，是**隊(duì)的一名班組長，于***年**月參加工作，從事本工種已經(jīng)**年。下面主要從我的工作職責(zé)，作業(yè)對(duì)象、崗位危險(xiǎn)源、手指口述等方面進(jìn)行描述
一、崗位職責(zé)描述：
1、在跟班副隊(duì)長的.帶領(lǐng)下，搞好本班的安全生產(chǎn)一切日常事務(wù)，抓好現(xiàn)場管理，管好本班組員工，起到先鋒作用，保證安全生產(chǎn)。
2、在跟班副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，必須完成當(dāng)班任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，用自己的實(shí)際工作帶動(dòng)廣大員工，用自己的言行，促進(jìn)各項(xiàng)工作，做到自己身邊無“三違”、無隱患。
3、工作前首先檢查設(shè)備、信號(hào)等完好程度，加強(qiáng)巡回檢查，早發(fā)現(xiàn)問題，早處理。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化維修意識(shí)的責(zé)任，用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的工作，養(yǎng)成好習(xí)慣，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、做好交接班工作，并有詳細(xì)的記錄和說明，本班問題要向下一班匯報(bào)清楚。
6、班組長必須有先鋒作用，帶領(lǐng)全班組員工認(rèn)真工作，愛護(hù)自己的崗位和一切設(shè)備，做到愛崗敬業(yè)，共同完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、作業(yè)對(duì)象描述
我現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是***綜采工作面，本班正常出勤**人，工作面面長**米，共有**架**型支架，采用**型采煤機(jī)，超前支護(hù)使用***，超前支護(hù)距離為***m。
三、班組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：
1、嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工作業(yè)。
2、工作面控頂范圍小于規(guī)程規(guī)定，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，液壓支架不倒架、不咬架，無明顯錯(cuò)差。
3、工作面要做到三直一平兩暢通。
四、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)：
1、機(jī)頭機(jī)尾固定不牢固易傷人，壓戧柱、地錨完好可預(yù)防。
2、過運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備易傷人，走過橋可預(yù)防。
3、檢修轉(zhuǎn)動(dòng)部分易傷人，停機(jī)閉鎖可預(yù)防。
4、支柱卸液倒柱易傷人，掛好防倒鏈可預(yù)防。
五、手指口述安全確認(rèn)：
1、環(huán)境安全確認(rèn)：
(1)頂板支護(hù)完好、瓦斯不超限、無出水征兆，確認(rèn)完畢。
(2)各種線路、管路吊掛整齊，旋轉(zhuǎn)部分罩子齊全，確認(rèn)完畢。
2、通防設(shè)施安全確認(rèn)：
滅火器完好，清水管路完好，沙箱沙子、沙袋夠用，各種噴霧效果良好，各種霧簾完好，確認(rèn)完畢。
3、設(shè)備及保護(hù)安全確認(rèn)：
設(shè)備完好，確認(rèn)完畢。
4、電氣設(shè)備安全確認(rèn)：
開關(guān)、按鈕、保護(hù)裝置完好，電路完好，確認(rèn)完畢。
綜采崗位職責(zé)15
1、熟悉三機(jī)的.技術(shù)特征，完好標(biāo)準(zhǔn)及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練三機(jī)操作。
2、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，搞好安全生產(chǎn)。
3、隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查各部位是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，做到不留隱患。
4、嚴(yán)格進(jìn)行檢查維修，確保各零件齊全、完整、緊固，使三機(jī)設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
5、搞好并保持設(shè)備及周圍的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
6、搞好各工種之間的配合，堅(jiān)持技術(shù)革新。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班和上井匯報(bào)制度，認(rèn)真填寫工作日志。
8、所有三機(jī)工必須持證上崗。
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