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在快速變化和不斷變革的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的沙發(fā)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
沙發(fā)崗位職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分解編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好作業(yè)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備，內(nèi)容包括：技術(shù)資料、人力資源、工藝裝備、原輔材料以及自制作和外協(xié)件
3、檢查督促各生產(chǎn)組執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員或請(qǐng)示上級(jí)解決，必要時(shí)還應(yīng)提請(qǐng)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)予以協(xié)調(diào)，每日向上級(jí)或相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
4、認(rèn)真落實(shí)在制品的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)，防護(hù)好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止混、誤用、錯(cuò)用。
5、嚴(yán)格控制原輔材料消耗，降低生產(chǎn)成本。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，督促操作員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)車間安全說明生產(chǎn)和消防工作，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，督促員工認(rèn)真做好“三檢”“三不”，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，及時(shí)糾正違反工藝紀(jì)律的行為。
9、督促各工序按要求填寫相關(guān)紀(jì)律并按時(shí)上交
10、負(fù)責(zé)車間在制品、成品的堆放，搬運(yùn)的控制及其防護(hù)。
11、參與新產(chǎn)品審評(píng)、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。
12、負(fù)責(zé)本車間員工的教育培訓(xùn)及綜合管理工作。
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格品的'控制和及時(shí)處理。
14、督促班組開好班前會(huì)，召開車間例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)召開的有關(guān)會(huì)議并報(bào)告工作。
15、檢查下屬工作，聽取下屬意見，定期或不定期向直接上級(jí)述職。
16、負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)管理，完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。
1、計(jì)劃完成率≥98%（含計(jì)劃調(diào)整在內(nèi)）
2、無重傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。
3、產(chǎn)品質(zhì)量：批量不合格為零，用戶投訴沙發(fā)0、5%/月張。
4、 現(xiàn)場管理終合得分良好或95分以上。
5、員工管理：培訓(xùn)率為90%以上，員工流失率20%以下、
6、成品控制：a類物資消耗不超過1、5%。
7、生產(chǎn)準(zhǔn)備材料需求計(jì)劃失誤不超過兩次/月
8、 、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和記錄齊全，按時(shí)上交。
9、工藝制度、技術(shù)資料控制嚴(yán)格。
10車間例會(huì)制度：組織會(huì)議達(dá)95%
11、糾正/預(yù)防 措施：100%落實(shí)。
12、勞動(dòng)紀(jì)律：違紀(jì)人員不超過8人次/月
13、無失職行為
沙發(fā)崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo)；
2、根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動(dòng)，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；
3、根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)；
4、通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的.處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體；
5、通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)；
6、根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；
7、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
沙發(fā)銷售崗位
沙發(fā)崗位職責(zé)3
1.在職責(zé)范圍內(nèi)，落實(shí)公司方針目標(biāo)，對(duì)部門方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程實(shí)行有效控制。
3搞好生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的`各種問題，消除生產(chǎn)中的障礙和薄弱環(huán)節(jié)。
4.組織制訂設(shè)備管理制度和規(guī)程，制訂設(shè)備更新、改造計(jì)劃，大中修計(jì)劃，備品備件、維修材料申購計(jì)劃等，督促做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、保證設(shè)備安全運(yùn)行。
5.指定安全生產(chǎn)制度和規(guī)程，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)系統(tǒng)消防工作，組織員工安全教育，督促員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生，
6.組織制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法，督促檢查工藝文件執(zhí)行情況，提供可追溯性的依據(jù)。
7.組織制訂生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本，生產(chǎn)進(jìn)度控制和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與分析。
9.組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝管理工作，督促制樣及樣品監(jiān)制，資料的管理歸檔，設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作。
10制定搬運(yùn)規(guī)范，組織在制品轉(zhuǎn)序搬運(yùn)、成品搬運(yùn)入庫、產(chǎn)成品的裝車裝柜、材料裝卸、搬運(yùn)等工作。
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理。
12.負(fù)責(zé)部門員工管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。
13.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工思想教育及員工崗位培訓(xùn)、節(jié)能培訓(xùn)等工作。
14.負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、部門例會(huì)、督促檢查班組車間例會(huì)召開情況，參加公司和相關(guān)部門通報(bào)生產(chǎn)情況。
15.督導(dǎo)和檢查下屬工作，組織對(duì)下屬部門的績效考核和管理干部的工作考評(píng)。
16.定期回不定期向直接上級(jí)述職，完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)
沙發(fā)崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、搜集、整理和分析國內(nèi)外沙發(fā)產(chǎn)品市場信息。結(jié)合公司品牌定位和產(chǎn)品策略沙發(fā)配色需求。
2、依據(jù)需求分析，提出新配色方案等項(xiàng)目并制定項(xiàng)目的可行性分析和立項(xiàng)；
3、依據(jù)部門安排，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或產(chǎn)品升級(jí)設(shè)計(jì)，及時(shí)出具布料配色方案交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)客戶確認(rèn)審定，確保設(shè)計(jì)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
4、與布廠和皮料廠家聯(lián)系，選擇產(chǎn)品所需求的.產(chǎn)品。
5、對(duì)所負(fù)責(zé)開發(fā)新品或升級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)品描述資料、產(chǎn)品實(shí)物圖片等技術(shù)資料整理，并交付總監(jiān)助理歸檔保存；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
職位要求：
1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，設(shè)計(jì)，紡織印染，皮革，陳列等相關(guān)專業(yè)，有1年以上軟裝實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
2、從事過家居設(shè)計(jì)，家居賣場陳列工作尤佳。
3、具備較強(qiáng)的開發(fā)設(shè)計(jì)能力，敏銳的市場洞察力；
4、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
5、富有激情和時(shí)尚性。
沙發(fā)崗位職責(zé)5
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，負(fù)責(zé)公司全局的工作，對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
2、依據(jù)集團(tuán)董事會(huì)決議及公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總信息、各部門報(bào)告等，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，并分解到各部門組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并不斷健全和完善。
3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的選定，審核公司經(jīng)營費(fèi)用的支出與報(bào)銷，對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營、管理失誤及費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
4、決定公司各部門人員的聘用任免，有權(quán)聘用或解聘各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
5、應(yīng)依據(jù)公司各類信息及各部門工作情況，本著分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確的原則，向各部門經(jīng)理發(fā)出工作指令，提出工作安排。
6、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議及全體員工大會(huì)；協(xié)調(diào)公司內(nèi)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
7、負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作，涉及集團(tuán)整體事宜，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)。
8、定期將公司經(jīng)營管理、人事任免等情況匯總，上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)。接受董事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
9、總經(jīng)理崗位職責(zé)包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)
公司營銷總監(jiān)應(yīng)完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，擁有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力，可協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)公司市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制，培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)，新產(chǎn)品市場推廣方案的'制定，負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。具體崗位職責(zé)如下：
1、在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、投標(biāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮。
3、定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃，并將銷售任務(wù)合理分解到各銷售部門。
4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6、主持制訂、修訂營銷部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
7、制定營銷部門年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9、制定每月及年度銷售工作計(jì)劃，并于每月末及年終做出工作總結(jié)。負(fù)責(zé)分解下達(dá)各銷售小組的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。
11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、各銷售主管崗位職責(zé)
1、對(duì)營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，根據(jù)營銷總監(jiān)的要求，每月末制定、分解、下達(dá)本部門及各銷售代表的下月工作計(jì)劃、人員安排，作出當(dāng)月工作總結(jié)，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場的組織、巡檢與協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。
6、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研。
7、負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備。
8、對(duì)所屬銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán)，要求考核工作公正、公開、公平，提供銷售代表的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定，服從營銷總監(jiān)的管理和工作安排。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
公司設(shè)立供應(yīng)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常用品、設(shè)備、備品備件及生產(chǎn)原料等物資的采購管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)按各部門申購單及生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃組織編制、審核物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)按各類物資采購計(jì)劃，積極組織貨源，確保物資保質(zhì)、保量、及時(shí)到位，保證生產(chǎn)及日常工作的正常進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)各類運(yùn)輸車輛進(jìn)出廠區(qū)的管理工作，按相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料、成品及半成品進(jìn)行合理安排入庫。
4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通和協(xié)作，確保本部門各項(xiàng)工作全面完成。
5、負(fù)責(zé)與本部門對(duì)口的對(duì)外公關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各物資供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估，做到定點(diǎn)采購，以有效節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本。
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的各類資產(chǎn)的管理，不斷健全、完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)并按規(guī)定填報(bào)各類日?qǐng)?bào)表及月報(bào)表，每月25日向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提交，積極協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)。
8、定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作，并完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
五、技術(shù)總工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)管理和技術(shù)改進(jìn)開發(fā)工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)文檔管理制度。組織、指導(dǎo)生產(chǎn)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。
5、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場巡查，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。
6、依照公司下達(dá)的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品訂單和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制月作業(yè)計(jì)劃。
7、審查和批準(zhǔn)生產(chǎn)部編報(bào)的生產(chǎn)技術(shù)方案，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
8、組織處理一般產(chǎn)品質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。
9、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度，制定檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)等相關(guān)考核管理工作。
10、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
六、暖通工程師崗位職責(zé)
1、在公司總工直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助配合總工完成各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。
2、熟悉各類生產(chǎn)產(chǎn)品的專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，配合總工協(xié)調(diào)各部門完成圖紙會(huì)審。
3、負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督、指導(dǎo)車間現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及生產(chǎn)流程的實(shí)施，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及流程執(zhí)行。
4、參加生產(chǎn)現(xiàn)場的例會(huì)，組織參加各產(chǎn)品的驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出產(chǎn)品驗(yàn)收總結(jié)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門的配合，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
七、繪圖技術(shù)員崗位職責(zé)
1、繪圖技術(shù)員隸屬技術(shù)部，在技術(shù)總工及工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求完成產(chǎn)品的繪圖設(shè)計(jì)，編制各階段所需的文件。
2、熟悉公司各類產(chǎn)品的性能特性和生產(chǎn)流程，掌握產(chǎn)品各參數(shù)間的基本對(duì)應(yīng)關(guān)系，能使用必要的工具軟件和分析方法，編制設(shè)計(jì)文件，最大化滿足顧客需求。
3、熟悉各種常用的測試儀器的使用方法，對(duì)所編制的圖紙、文件正確的測試。
4、將相關(guān)階段的工作情況形成書面報(bào)告書，及時(shí)準(zhǔn)確的向技術(shù)總工匯報(bào)，確保工作結(jié)果和過程中的問題點(diǎn)得到有效溝通解決。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
八、生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)，確保安全文明生產(chǎn)。
3、編制每月生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)、合理分解每月生產(chǎn)任務(wù)至各個(gè)小組，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6、加強(qiáng)與技術(shù)部等相關(guān)部門溝通協(xié)作，對(duì)本車間的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及流程實(shí)施情況負(fù)責(zé)。
7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
8、有權(quán)對(duì)不合格原材料等生產(chǎn)物資提出異議。
9、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
九、生產(chǎn)車間小組組長崗位職責(zé)
1、車間共分A、B兩個(gè)生產(chǎn)小組，設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)各小組的工作安排，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。
2、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任做好車間管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人。
3、依據(jù)車間主任每月分解的生產(chǎn)任務(wù)，靈活安排，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督組員嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，并通過日常管理，不斷提高組員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
5、對(duì)新進(jìn)組員有傳、幫、帶的義務(wù)，做好技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、抓好文明生產(chǎn)工作，做到車間布置合理，原材料、半成品、成品分類堆放，整齊有序，保證車間生產(chǎn)環(huán)境的干凈、整潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
7、按時(shí)完成車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)
1、質(zhì)檢部主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原材料、半成品、產(chǎn)品及包裝產(chǎn)品的質(zhì)量，并制作詳細(xì)檢驗(yàn)記錄。
2、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，督促車間嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。
3、貫徹執(zhí)行產(chǎn)品檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品檢測的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測器具的保管工作，做好周期檢定工作、維修和保養(yǎng)工作。
5、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告產(chǎn)品存在的問題，提出改進(jìn)意見。根據(jù)質(zhì)量情況和用戶意見建立成品和銷售產(chǎn)品質(zhì)量臺(tái)賬。
6、參加每月庫房的盤點(diǎn)工作。
十一、庫管部主管崗位職責(zé)
1、庫管部主管對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、半成品、成品、輔料等物資庫存進(jìn)行整體管理。嚴(yán)格控制庫存，對(duì)現(xiàn)有庫管制度提出合理的，具有可操作性的建議。
2、對(duì)庫存物資要勤檢查，勤整理，做到防安全隱患、防變質(zhì)、防損壞，對(duì)有保質(zhì)期的物資，要按照入庫時(shí)間，做到“先進(jìn)先出”。
3、做好庫存物資收發(fā)存管理，收保證做到入庫前對(duì)物資質(zhì)量、數(shù)量清點(diǎn)清楚，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，開具入庫單。任何人未辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管責(zé)任人有權(quán)制止。存在財(cái)務(wù)部組織下，由質(zhì)檢部參與，每月定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，掌握物資的數(shù)量和完好情況，并于月末向總經(jīng)理上報(bào)詳細(xì)盤點(diǎn)表。
4、接受公司安排的培訓(xùn)，不斷提高自我管理及相關(guān)技術(shù)水平。
5、服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真完成上級(jí)交辦其他工作任務(wù)。
沙發(fā)崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)
1、協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理制設(shè)計(jì)軟體沙發(fā)外觀，并確保制定執(zhí)行計(jì)劃和落實(shí)；
2、編制，審核，發(fā)行產(chǎn)品材料，技術(shù)文件等工作，并能對(duì)新開發(fā)軟體沙發(fā)進(jìn)行打樣，核算軟體成本消耗，優(yōu)化成本體系；
3、編制新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工藝，并對(duì)審核圖紙的深化；
4、協(xié)助軟體開發(fā)產(chǎn)品模型與軟件對(duì)接等；
5、制定，驗(yàn)證與落實(shí)分管產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
6、制定軟體產(chǎn)品工藝改進(jìn)計(jì)劃與執(zhí)行，制定標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)軟體沙發(fā)圖紙。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，3年以上全屋家具定制產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)或室內(nèi)設(shè)計(jì)，工裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉家具材料，具有較強(qiáng)的'色彩搭配能力與空間展示設(shè)計(jì)能力；
3、能夠熟練運(yùn)用三維建模軟件（如3d max rhinoceros等），渲染軟件（如vray，c4d等），平面設(shè)計(jì)軟件（如ps，cd，ai等）；
4、思維活躍并對(duì)設(shè)計(jì)工作飽有激情，認(rèn)同公司企業(yè)文化，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，能承受較大工作壓力。
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