在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的it副總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

it副總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1）撰寫項目策略，領(lǐng)導(dǎo)項目組進行有效的提案，保障項目的順利進行；

　　2）協(xié)調(diào)部門與創(chuàng)意、流程人員的合作，掌控項目的整體發(fā)展；

　　3）全程監(jiān)控項目服務(wù)的規(guī)范化和應(yīng)急事件的`處理；

　　4）維護客戶關(guān)系及應(yīng)急事件的處理，及時催收款項；

　　5）推動公司的作業(yè)工具更新及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升；

　　6）對客戶執(zhí)行的日常工作進行指導(dǎo)，幫助下屬成長。

　　任職要求：

　　1）本科及以上學(xué)歷，五年以上地產(chǎn)營銷及傳播策劃經(jīng)驗；

　　2）具備整合傳播戰(zhàn)略能力（策略性思考）、創(chuàng)造競爭力戰(zhàn)術(shù)的能力（創(chuàng)造性發(fā)想）、組織協(xié)調(diào)團隊作戰(zhàn)的能力（協(xié)調(diào)管理職責(zé)）；

　　3）對房地產(chǎn)開發(fā)、規(guī)劃、建筑等學(xué)科有知識積累；

　　4）工作獨立性強，有愿景動力，富有激情并能感染他人；

　　5）熟練使用相關(guān)辦公軟件。

it副總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌研發(fā)設(shè)計及項目的規(guī)劃和管理；

　　2.協(xié)助部門總監(jiān)制定年度研發(fā)計劃，確定產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；

　　3.組織研發(fā)項目組進行產(chǎn)品研發(fā)，完成研發(fā)任務(wù)；

　　4.制定和修正研發(fā)項目管理相關(guān)的管理制度和工作流程；

　　5.對所管理研發(fā)項目職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；

　　6.對重大技術(shù)問題的決策權(quán)，項目變更請求確認(rèn)權(quán)；

　　7.對所屬下級和的工作有監(jiān)督、考核權(quán)，有獎懲的建議權(quán)；

　　8.對所屬下級的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)績有評估建議權(quán)。

　　任職要求：

　　1.本科以上（如個人能力優(yōu)異，可酌情放寬要求）；

　　2.5年以上項目管理經(jīng)驗和部門管理經(jīng)驗；管理過20人以上的`團隊，擁有至少1個成功被實施和應(yīng)用的項目案例（項目標(biāo)的超過百萬）；

　　3.有壓力容器類相關(guān)使用經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品研發(fā)過程及產(chǎn)品測試過程；

　　4.有較強的先進技術(shù)感知能力和學(xué)習(xí)能力，敏銳地把握技術(shù)動態(tài)、技術(shù)方向的能力；

　　5.熟悉公司產(chǎn)品涉及的相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品發(fā)展趨勢，具有敏銳市場判斷能力；熟悉知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)，有專利申報等實務(wù)工作經(jīng)驗；

　　6.工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，具有較強的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力，具有團隊合作精神和帶領(lǐng)團隊完成項目的組織能力。

it副總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、智慧園區(qū)交付項目管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“按契約交付、按預(yù)算執(zhí)行”的基本原則，對智慧園區(qū)項目交付目標(biāo)達成負(fù)責(zé)。

　　2、對項目重大問題和風(fēng)險進行決策和管控，對超出項目組管控范圍的`問題和風(fēng)險，及時升級并閉環(huán)管理。

　　1、5年以上IT/軟件項目相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　2、熟悉項目交付流程，能對項目重大問題和風(fēng)險進行決策和管控；

　　3、熟悉項目交付方案的制定；

　　4、擁有PMP（或IPMA—C）證書者優(yōu)先；

　　5、有業(yè)軟方案設(shè)計或項目交付背景優(yōu)先；

　　1、智慧園區(qū)交付項目管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“按契約交付、按預(yù)算執(zhí)行”的基本原則，對智慧園區(qū)項目交付目標(biāo)達成負(fù)責(zé)。

　　2、對項目重大問題和風(fēng)險進行決策和管控，對超出項目組管控范圍的問題和風(fēng)險，及時升級并閉環(huán)管理。

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