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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門(mén)流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的`施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;
7、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理對(duì)不合格的施工隊(duì)予以整頓、清除；對(duì)不稱(chēng)職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名；
2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)客戶、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師之間的工作關(guān)系。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不全的工程有權(quán)不予開(kāi)工。在施工過(guò)程中，如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶未交中期款，有權(quán)予以停工。對(duì)工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)整改直至更換新的施工隊(duì)，有權(quán)行使合理的處罰手段；
3、對(duì)設(shè)計(jì)師送交的經(jīng)客服部審核的'合同進(jìn)行認(rèn)真登記并及時(shí)安排開(kāi)工事宜；
4、按時(shí)將施工隊(duì)處罰通報(bào)交財(cái)務(wù)部，并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報(bào)；
5、負(fù)責(zé)處理其它的屬于本部門(mén)的各項(xiàng)日常及臨時(shí)的突發(fā)事件。
6、負(fù)責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修。
7、制定和完善本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理，對(duì)公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、監(jiān)督工程隊(duì)按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運(yùn)作。
10、協(xié)助客服部做好客戶投訴的處理工作。
11、定期組織巡檢、工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
12、嚴(yán)禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”
13、嚴(yán)禁利用工作之便對(duì)工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吃、拿、卡、要。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的工程具體實(shí)施。
2、做好項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目工程管理班子組建。
3、參與項(xiàng)目材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。
4、作為主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作。
5、質(zhì)量管理職責(zé)
根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的評(píng)審，組織施工圖會(huì)審。審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)及重要分部分項(xiàng)工程施工方案。組織召開(kāi)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。組織各類(lèi)工程驗(yàn)收工作，配合前期部門(mén)參與各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
6、進(jìn)度管理職責(zé)
根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目分階段（樁基、基礎(chǔ)、主體、安裝、室內(nèi)裝飾、室外管線及道路、景觀工程）進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)。審核施工單位工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行情況。對(duì)甲方原因引起的進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
7、成本管理職責(zé)
根據(jù)工程承包合同、大型設(shè)備采購(gòu)合同的要求執(zhí)行，對(duì)各類(lèi)工程變更的原因進(jìn)行分析，并對(duì)引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)控制，督促工程管理人員做好工程計(jì)量復(fù)核工作。
8、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)
根據(jù)監(jiān)理合同和公司相關(guān)制度，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其真正發(fā)揮應(yīng)有作用。
9、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)
對(duì)照工作計(jì)劃，檢查員工的工作執(zhí)行情況，考核員工的工作績(jī)效。幫助、指導(dǎo)下屬解決工作困難，提供工作技能、管理技能的培訓(xùn)。引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培養(yǎng)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神。
10、外部協(xié)調(diào)職責(zé)
作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位、政府職能部門(mén)、公用事業(yè)單位等外部單位及公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為項(xiàng)目順利展開(kāi)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
11、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、土建主管工程師崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
2、根據(jù)合同的'約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及其他質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。
5、參加現(xiàn)場(chǎng)工程部、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、負(fù)責(zé)審查土建專(zhuān)業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專(zhuān)業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。
9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。
11、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、安裝工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助前期、工程部、設(shè)計(jì)部門(mén)做好工程項(xiàng)目的開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助工程部安排施工圖自審會(huì)審等程序，負(fù)責(zé)整個(gè)工程安裝的圖紙的自審、會(huì)審、技術(shù)交底等工作，對(duì)于設(shè)計(jì)與施工中容易產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，并要求設(shè)計(jì)在出圖中盡量計(jì)算準(zhǔn)確，以便今后在實(shí)際施工過(guò)程中減少矛盾。認(rèn)真做好安裝工程前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，以保障施工順利開(kāi)展。
3、負(fù)責(zé)安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排安裝施工進(jìn)度，協(xié)助監(jiān)理解決工程中遇到的安裝施工技術(shù)問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決。
4、在施工過(guò)程中巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查水、電隱蔽部位的施工質(zhì)量，查看施工單位的試水、試壓等各類(lèi)測(cè)試工作，并做好相關(guān)的記錄。
5、控制工程質(zhì)量、制定安裝設(shè)備資金使用計(jì)劃，監(jiān)督施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
6、協(xié)調(diào)做好設(shè)計(jì)變更、施工簽證、和相關(guān)資料收集歸檔工作，負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的支付安裝工程款審查，控制工程造價(jià)。
7、負(fù)責(zé)核對(duì)整理甲供設(shè)備材料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，收集整理本工程需用的水電安裝設(shè)備各類(lèi)相關(guān)資料，技術(shù)參數(shù)，參與設(shè)備選型及主要材料品牌的選擇，推薦品牌，提出建議，為上級(jí)主管部門(mén)提供設(shè)備選購(gòu)依據(jù)。
8、參與協(xié)調(diào)水、電、氣弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計(jì)與評(píng)審，在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)平衡解決各專(zhuān)業(yè)管線發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)水電安裝施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，督促施工單位對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題實(shí)施整改，并對(duì)整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的.管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測(cè)單位的初步檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位名稱(chēng):項(xiàng)目工程部經(jīng)理
直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程各專(zhuān)業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員
直接責(zé)任:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶的各種投訴事件。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;
5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理;
7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的.順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;
11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程;
14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;
16、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;
17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;
19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購(gòu)工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門(mén)及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì)，組織施工圖紙會(huì)審工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的.審核，對(duì)在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)或分包工程量的核算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作；
7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門(mén)管理制度規(guī)范；制定本部門(mén)年度、季度及月度工作計(jì)劃；按時(shí)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核等，監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門(mén)的落實(shí)情況。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。
3、定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。加強(qiáng)與各部門(mén)的`溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);
2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;
3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。
4、完成公司交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；
2、配合項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作；
4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；
5、參與項(xiàng)目相關(guān)的`招標(biāo)工作，編制各類(lèi)招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算;
2.負(fù)責(zé)制定季度設(shè)施設(shè)備維修、維保計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施完好;
3.負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備的'運(yùn)行方案，并確保執(zhí)行結(jié)果;
4.落實(shí)項(xiàng)目能耗管控措施，分析能耗數(shù)據(jù);
5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目自修和外委維修，確保施工質(zhì)量要求，監(jiān)督工程合同履約結(jié)果;
6.負(fù)責(zé)商戶裝修工程圖紙審核，對(duì)接商戶進(jìn)場(chǎng)條件，監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng);
7.負(fù)責(zé)演練應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案;
8.負(fù)責(zé)編制部門(mén)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件;
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考評(píng)部門(mén)崗位人員;
任職要求:
1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷，并具有豐富的工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有新項(xiàng)目籌建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作流程，精通機(jī)電、土建工程，熟悉工程技術(shù)規(guī)范;
3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;
4.良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，思維清晰，工作有條理。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
�。�1）制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地
保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。
�。�2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性
維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素
質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消
耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的`關(guān)系，以
獲得良好的外部環(huán)境。
�。�6）主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組
織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。
（8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
�。�9）隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會(huì)議紀(jì)要。
2、主持工地技術(shù)問(wèn)題的分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)就問(wèn)題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
3、督促和落實(shí)各主管專(zhuān)業(yè)工程師所管樓號(hào)的`月、周計(jì)劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。
4、審核各專(zhuān)業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單工作。
5、落實(shí)規(guī)劃部門(mén)對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。
6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的關(guān)系，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。
7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；參加部門(mén)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議，參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。
8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報(bào)編制工作。
9、配合公司其它職能部門(mén)參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。
10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。
11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)日常管理、培訓(xùn)教育等工作。
12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司音樂(lè)噴泉工程項(xiàng)目施工的過(guò)程管理、全面管控;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的'溝通，對(duì)外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算;
6、負(fù)責(zé)工程款的催收。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實(shí)施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報(bào)告；
3、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系；
4、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中參與公司重大工程技術(shù)問(wèn)題解決方案的制定；
5、監(jiān)督以公司項(xiàng)目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過(guò)程技術(shù)變更對(duì)成本的影響，提出合理化建議；
6、根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的'編制和匯總；
7、參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收，參與對(duì)與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)和選擇。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的'員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。
7.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。
8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
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