現(xiàn)如今，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的材料部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。

材料部經(jīng)理崗位職責1

　　第一條 為加強工程管理, 確保工程按質(zhì)按期完成, 并最大限度地降低工程成本, 節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。

　　第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下, 主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、 簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展,通過對材料工作的 組織管理,從而實現(xiàn)對工程總目標的實現(xiàn)。

　　第三條 具體職責認真貫徹執(zhí)行公司的`各項管理規(guī)章制度。

　　第四條 積極主動地完成工程材料定購任務(wù),滿足工程施工要求,對工程材料的 加工、訂貨、采購進度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況,實施全面的管理。

　　第五條 組織建立工程材料采購平臺,對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保 達標等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進行建賬 評價,及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化,實施工程材料工作動態(tài)化管 理。

　　第六條 組織工程材料詢價,貨比三家,在保證材料供貨滿足工程進度及質(zhì)量要 求的基礎(chǔ)上進行材料價格商談。

　　第七條 掌握工程各項材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計 劃,按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總,確保工程材料采購供貨計劃的 真實性、完整性和有效性,對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機、資金使用上進 行全面整體有效的把控。

　　第八條 與材料商進行洽談, 對所購材料的質(zhì)量性能、 環(huán)保等技術(shù)指標進行把關(guān), 保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉,保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價,組織建立 材料采購賬目,配合預算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。

　　第九條 配合現(xiàn)場做好材料供應工作,確保工程材料使用,對材料發(fā)放使用賬目 完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進行檢控。

　　第十條 組織處理材料事故問題,協(xié)調(diào)材料問題糾紛,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材 料,組織提出處理方案,進行問題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

　　第十一條 組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作,按照公司 要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫,對材料實耗情況進行分析。

　　第十二條、當材料員兼司機時, 負責車輛的日常維護、 保修。 確保車輛內(nèi)外潔凈。

　　第十三條、掌握材料供應價格及預算價格, 如材料供應價格≥預算 價格及時反饋 信息給預算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。

　　第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕 一切違法行為的發(fā)生。

材料部經(jīng)理崗位職責2

　　材料部經(jīng)理 河南龍瑞裝飾工程有限公司 河南龍瑞裝飾工程有限公司,龍瑞 職責描述:負責招商、二樓主材展廳。工地主材進度等。

　　任職要求:有一定的工作經(jīng)驗,管理協(xié)調(diào)能力,處理問題的能力。

　　升職空間大!建立材料部管理制度

　　保證材料的質(zhì)量,充分,及時地供應,搞好與供應商的關(guān)系,進行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。

　　建立虛擬材料庫,及時更新,定期向市場部,設(shè)計部,工程傳達最新材料和材料價格的調(diào)整,

　　負責材料等相關(guān)知識的.培訓。

　　對質(zhì)量事故的及時調(diào)查,追償損失。

　　按時向總經(jīng)理匯報工作。

材料部經(jīng)理崗位職責3

　　1、 負責裝飾材料的'信息收集。

　　2、 負責對材料數(shù)據(jù)庫的籌備,建設(shè)工作。

　　3、 負責對材料招標活動的組織、安排及考察。

　　4、 負責編寫材料分配組織設(shè)計。

　　5、 負責編寫現(xiàn)場施工材料管理計劃。

　　6、 負責制作材料樣板。

　　7、 負責與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。

　　8、 配合公司內(nèi)部各部門工作。

　　9、 配合集團各職能部門工作。

　　10、 服從領(lǐng)導的各項工作安排。

材料部經(jīng)理崗位職責4

　　一、遵守公司各項規(guī)章制度，配合其它部門的工作。

　　二、建立健全材料部的.管理制度。

　　三、保證材料質(zhì)量，充分、及時地供應；搞好與供應商的關(guān)系，進行合理的材料輸出，為公司創(chuàng)造效益。

　　四、建立虛擬材料庫，做好統(tǒng)計、建檔工作，及時更新，定期向市場、工程、設(shè)計等部門傳達最新材料和材料價格調(diào)整情況。

　　五、接受公司其它人員對材料的咨詢，做出合理解釋；必要時，出具書面證明。 六、負責材料等相關(guān)知識的培訓。

　　七、制定材料驗收程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　八、對質(zhì)量事故，及時調(diào)查、追償損失。

　　九、統(tǒng)計、分析每月的材料供應種類、數(shù)量、成本等情況，按時向總經(jīng)理做書面匯報。

材料部經(jīng)理崗位職責5

　　材料部經(jīng)理崗位職責

　　職責描述:

　　1、負責公司所有項目材料的合理調(diào)配及供給;

　　2、負責根據(jù)工程進度對各項材料的及時供應及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應商檔案;

　　3、負責材料工作的.詢價、合作商的簽約，及時收集材料市場信息，為公司提供合適合作伙伴;

　　4、負責材料部工作制度的執(zhí)行與完善;

　　5、工作中要嚴格要求自己，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅處理;

　　6、對外關(guān)系中要嚴于律己，塑造良好的自我形象及公司形象;

　　任職要求:

　　1、具有家居建材行業(yè)管理3年以上工作經(jīng)驗;

　　2、有原則、有立場，有魄力;

　　2、熟悉建筑裝飾行業(yè)材料體系，熟悉相應的材料知識和特性，對室內(nèi)施工裝潢裝飾工藝有一定了解;

　　3、有豐富的供應商資源及較強的渠道開發(fā)能力

　　4、性格外向，具備極強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、成本分析能力;

　　5、豐富的部門管理、計劃協(xié)調(diào)能力;

　　6、熟練使用辦公軟件。

　　材料部經(jīng)理崗位

材料部經(jīng)理崗位職責6

　　一、 負責公司各項目材料的全面工作,負責對各項目材料人員進行合理安排調(diào) 配,考核培訓任免等職責,對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責任。

　　二、 負責材料部工作制度的編制與完善

　　三、 負責材料工作的詢價、洽談簽訂合同,負責收集材料市場信息作為合格供 應商的評估記錄工作。

　　四、 負責根據(jù)工程進度對各項材料的及時供應及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的'供應商 檔案。

　　五、 負責材料使用過程的監(jiān)督工作,對因管理不善而造成的材料浪費丟失、損 壞負主要責任。

　　六、 負責與公司財務(wù)、工程等部門的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項規(guī)章制度, 有義務(wù)向公司提出合理化建議。

　　七、 工作中要嚴格要求自己不能對供應商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋 贈,不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴 肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

　　八、 在工作中因責任心不強、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進購材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價 高,給公司造成一切損失承擔主要責任。

　　九、 加強業(yè)務(wù)學習,加強自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個人綜合水 平,對外關(guān)系中要嚴于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

　　十、 完成公司領(lǐng)導交辦其它工作。

材料部經(jīng)理崗位職責7

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和目標,完成《公司領(lǐng)導和 各部門職責分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營副總經(jīng)理的' 領(lǐng)導下,負責本部門管理工作。

　　2、牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,領(lǐng)導本部門人員, 保質(zhì)、保量、保時的完成各項原材料、輔助材料及其它物品 的采購、 進貨工作, 確保所購產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)和使用需求。

　　3、加強本部門程序化、數(shù)據(jù)化管理,完善本部門采購 檔案及產(chǎn)品標識工作,保證各類進出產(chǎn)品的計量和統(tǒng)計具有 可追溯性。

　　4、模范遵守公司勞動紀律,發(fā)揚民主,團結(jié)同志,以 身作則,言行一致,本部門管理工作做到“公正、公平、公 開” ,在本部門員工面前做到表率帶頭作用。

　　5、不斷拓寬進購渠道,正確選擇和評價供方,在保證 進購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 盡量降低價格成本, 節(jié)省公司開支。

　　6、加強業(yè)務(wù)知識學習,努力增強專業(yè)素質(zhì),勝任本崗位工作。

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