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在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)；
2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等；
3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況；
4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題；
5、具備問題解決能力，在遇到困難和問題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。
6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級(jí)和下屬進(jìn)行有效的'溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通；
7、具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的`對(duì)策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí)，確保完成任務(wù)。
5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的.工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的.行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1·根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。
2·合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3·對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4·監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5·推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
6·監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7·統(tǒng)計(jì)分析車間每日的`生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。
8·生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。
9·負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10·負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。
11·完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情，對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的.設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng)，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
8、 下屬績(jī)效考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理，以及日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。
2、負(fù)責(zé)員工工作效率的'提高
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋；統(tǒng)計(jì)車間報(bào)表并進(jìn)行反饋。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S"；
5、負(fù)責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方案的設(shè)計(jì)
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規(guī)范，督促車間員工遵守執(zhí)行
7、完成上級(jí)主管交辦其他工作事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品交期。
2、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,保證產(chǎn)品合格。
3、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。
4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行監(jiān)督。
5、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。
6、積極溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)問題,
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
工作職責(zé)：整體掌控生產(chǎn)運(yùn)作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)，按量，按期出貨。
工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，及時(shí)安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，生產(chǎn)流程以及倉(cāng)儲(chǔ)物料流程等。
5、負(fù)責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。
6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進(jìn)而制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）
7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。
8、對(duì)各車間主管的績(jī)效考核負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報(bào)表，跟蹤計(jì)劃中所屬各種料件的'到位情況，避免停工待料。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運(yùn)行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的各項(xiàng)工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
12、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問題的處理。
13、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、安全生產(chǎn)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃
接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報(bào)表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率
�。�1）檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策，并執(zhí)行改善對(duì)策;
�。�2）產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī)，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長(zhǎng)、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會(huì)。
�。�3）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，并完成。
4、人員管理
�。�1）負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚�、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
（2）直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長(zhǎng)、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長(zhǎng)在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長(zhǎng)能力的提升;
�。�3）組織、主持車間早會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理
�。�1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
�。�2）及時(shí)保修出現(xiàn)異常的'設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）以身作則，帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;
�。�2）定期組織拉長(zhǎng)等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋
�。�1）產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。
�。�1）與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;
8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的`各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。
4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)數(shù)字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的.員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報(bào);
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及;
5、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)，并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責(zé)：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責(zé)：
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2。 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的'設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
5。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責(zé)：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用
5。 組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作
6。 組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
直屬上級(jí):安全經(jīng)理
直屬下級(jí):安全生產(chǎn)員、消防監(jiān)控員、車場(chǎng)收費(fèi)員
一、負(fù)責(zé)各班、應(yīng)急分隊(duì)的日常隊(duì)伍管理工作。
二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查下屬員工的崗位執(zhí)勤狀況,糾正或處理員工崗位值勤的不規(guī)范行為。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)員工崗位的編排與調(diào)整提出建議。
四、協(xié)助安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)酒店重要賓客的安全保衛(wèi)組織工作。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)班停車場(chǎng)收費(fèi)管理工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理,重大問題或隱患上報(bào)處理。
七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間消防通道及消防設(shè)施(備)的抽查工作。
八、負(fù)責(zé)預(yù)防安全生產(chǎn)事故,處理突發(fā)事件,維護(hù)各營(yíng)業(yè)部門正常營(yíng)業(yè)秩序。
九、新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)發(fā)生火情時(shí),負(fù)責(zé)召集、帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員迅速趕赴火情地點(diǎn)正確實(shí)施撲救工作。
十、酒店舉行重大活動(dòng)或接待大型宴會(huì)時(shí),協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛停放的組織協(xié)調(diào)工作。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)未關(guān)好車窗(門)車輛內(nèi)遺留貴重物品的清點(diǎn)、臨時(shí)監(jiān)管與歸還工作。
十二、負(fù)責(zé)召集、主持每周隊(duì)務(wù)會(huì)議。
十三、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核工作。
十四、負(fù)責(zé)新城廣場(chǎng)范圍內(nèi)的消防和安全防護(hù)設(shè)施(備)的定期維護(hù)、保養(yǎng)的.督促工作。
十五、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材的使用監(jiān)督與交接工作。
十六、負(fù)責(zé)受理當(dāng)班期間其它部門或消費(fèi)客人對(duì)本部門員工的投訴,重大投訴即時(shí)上報(bào)。
十七、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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