工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;

　　2.負(fù)責(zé)完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;

　　3.負(fù)責(zé)分配、分解生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品供應(yīng);

　　4.編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關(guān)文件，配合注冊、體系檢查;

　　5.完成公司安排其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標(biāo)準(zhǔn)；完成生產(chǎn)運(yùn)營中心下達(dá)的各項對標(biāo)指標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作；負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作；

　　5、組織工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)活動分析，組織開展班組經(jīng)濟(jì)核算；

　　6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗收；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的'調(diào)查報告，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定到生產(chǎn)運(yùn)營中心匯報，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，防止和減少事故造成的各類損失；

　　8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的制定審核；

　　9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

　　任職要求：

　　1、具有大專以上或同等學(xué)歷；

　　2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；

　　3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運(yùn)行；

　　4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識；

　　5、掌握qhse風(fēng)險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的`潛力。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的.處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的'生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時，產(chǎn)能的評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓(xùn);

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排，組織和管理工作，主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作計劃并組織實(shí)施;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，實(shí)施落實(shí)，滿足客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)各崗位人員的`培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)、操作的平臺，提升工作效率;

　　5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識，確保產(chǎn)品安全及人員安全

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

　　5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合鈑金車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。

　　2.對鈑金車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　4.全面負(fù)責(zé)鈑金車間現(xiàn)場6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的.點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6.負(fù)責(zé)對個人計件的推進(jìn)，對報表進(jìn)行統(tǒng)計分析，對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。

　　7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊建設(shè)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的'合理配置。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

　　3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的.操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;

　　4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

　　5、負(fù)責(zé)與其他部門的`溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

　　3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

　　4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6.推動生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

　　7.減少報廢和成本;

　　8.物料庫存的.控制;

　　9.上級安排的其他工作事宜

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識;

　　2.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;

　　3.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況;

　　4.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的'關(guān)系和資源，及時解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題;

　　5.具備問題解決能力，在遇到困難和問題時，能從實(shí)際出發(fā)，對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問題的方向性和全局性，通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

　　6.良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與上級和下屬進(jìn)行有效的溝通，還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，與企業(yè)外部單位進(jìn)行有效良好的溝通;

　　7.具備管理能力，能合理安排組織生產(chǎn)，管理下屬員工正常生產(chǎn)。

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