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        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
        更新時(shí)間:2023-01-23 09:41:25
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        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9篇

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

          1、指引供應(yīng)商伙伴落實(shí)相關(guān)用工管理規(guī)定,并開展履約情況調(diào)查。

          2、對(duì)于業(yè)務(wù)的'日常咨詢及投訴等,進(jìn)行信息的收集、解疑及分析,為提升用工效率提供建議。

          3、跟蹤供應(yīng)商的績(jī)效考核結(jié)果。

          4、銜接用工管理部、HR、法務(wù)、財(cái)務(wù)等角色,有效傳遞信息。

          5、協(xié)助HR完成其它相關(guān)工作。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)PMO項(xiàng)目群管理與實(shí)施工作,按項(xiàng)目管理規(guī)范定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、計(jì)劃,管理項(xiàng)目的`各種變更;跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度,評(píng)估與處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制和管理項(xiàng)目預(yù)算和成本;

          2、組織項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵里程碑及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),有效地管理項(xiàng)目高質(zhì)量交付;

          3、負(fù)責(zé)各研發(fā)團(tuán)隊(duì)跨項(xiàng)目信息交換,共享,溝通工作,各組項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目信息發(fā)布工作;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工具Jira日常維護(hù)工作,協(xié)助項(xiàng)目量化考核管理工作;

          5、協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)管理流程、規(guī)范、模板及其他綜合管理工作。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

          1、參與體系建設(shè)、項(xiàng)目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升,并提供模板、工具、;

          2、進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估、結(jié)項(xiàng)等項(xiàng)目過(guò)程管理,以及項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后效果跟蹤、評(píng)估;

          3、與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通配合、協(xié)調(diào)資源、處理項(xiàng)目問(wèn)題、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并管控風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和匯報(bào),定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行沉淀,對(duì)于項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的課題進(jìn)行研究,進(jìn)行項(xiàng)目管理的.方法創(chuàng)新和實(shí)踐;

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量情況,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)進(jìn)行分析并報(bào)告;

          2、根據(jù)公司的'軟件開發(fā)流程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),識(shí)別、記錄并跟蹤不符合項(xiàng),直至問(wèn)題解決;

          3、提取項(xiàng)目過(guò)程中的典型問(wèn)題進(jìn)行分析,給出改進(jìn)建議,并跟蹤落實(shí);

          4、參與公司產(chǎn)品/軟件研發(fā)過(guò)程定義和改進(jìn)工作,提升產(chǎn)品/軟件研發(fā)效率;

          5、協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),項(xiàng)目普及,建立質(zhì)量氛圍。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

          1.對(duì)部門勞務(wù)外包業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé),協(xié)助銷售及投標(biāo)過(guò)程中的商務(wù)談判工作;

          2.負(fù)責(zé)勞務(wù)外包類業(yè)務(wù)的`管理工作,全方位協(xié)調(diào)、糾紛處理、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控等,有效提升客戶滿意度;

          3.做好勞務(wù)外包項(xiàng)目的交付管理工作,包括一系列人力資源管理工作及業(yè)務(wù)核算、結(jié)算管理等;

          4.建立、完善勞務(wù)外包業(yè)務(wù)的SOP;

          5.進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)搭建、管理、培訓(xùn);

          6.完成公司交付的其它任務(wù)。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

          1、參與體系建設(shè)、項(xiàng)目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升,并提供模板、工具、方法;

          2、進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估、結(jié)項(xiàng)等項(xiàng)目過(guò)程管理,以及項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后效果跟蹤、評(píng)估;

          3、與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通配合、協(xié)調(diào)資源、處理項(xiàng)目問(wèn)題、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并管控風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和匯報(bào),定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀,對(duì)于項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的'課題進(jìn)行研究,進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法創(chuàng)新和實(shí)踐;

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          1.負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量情況,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)進(jìn)行分析并報(bào)告;

          2.根據(jù)公司的'軟件開發(fā)流程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),識(shí)別、記錄并跟蹤不符合項(xiàng),直至問(wèn)題解決;

          3.提取項(xiàng)目過(guò)程中的典型問(wèn)題進(jìn)行分析,給出改進(jìn)建議,并跟蹤落實(shí);

          4.參與公司產(chǎn)品/軟件研發(fā)過(guò)程定義和改進(jìn)工作,提升產(chǎn)品/軟件研發(fā)效率;

          5.協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),項(xiàng)目管理知識(shí)普及,建立質(zhì)量文化氛圍。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)PMO項(xiàng)目群管理與實(shí)施工作,按項(xiàng)目管理規(guī)范定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、計(jì)劃,管理項(xiàng)目的各種變更;跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度,評(píng)估與處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制和管理項(xiàng)目預(yù)算和成本;

          2、組織項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的'關(guān)鍵里程碑及時(shí)進(jìn)行回顧和,有效地管理項(xiàng)目高質(zhì)量交付;

          3、負(fù)責(zé)各研發(fā)團(tuán)隊(duì)跨項(xiàng)目信息交換,共享,溝通工作,各組項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告等項(xiàng)目信息發(fā)布工作;

          4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工具Jira日常維護(hù)工作,協(xié)助項(xiàng)目量化考核管理工作;

          5、協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)管理流程、規(guī)范、模板及其他綜合管理工作。

        項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9

          1、項(xiàng)目管理,合理制定項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等;

          2、定期開發(fā)相關(guān)專業(yè)合作單位,走訪及案例存檔,負(fù)責(zé)商務(wù)合作事宜;

          3、梳理完善、規(guī)范部門的項(xiàng)目管理流程,提升團(tuán)隊(duì)效率;

          4、配合部門完成績(jī)效管理等其它工作。

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