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        組織架構(gòu)崗位職責(zé)
        更新時間:2023-01-19 16:25:39
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        組織架構(gòu)崗位職責(zé)

          隨著社會不斷地進步,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的組織架構(gòu)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)1

          職位要求

          1 、匹配公司戰(zhàn)略,規(guī)劃公司各層級組織架構(gòu);

          2、支持業(yè)務(wù)部門,匹配業(yè)務(wù)模式變化,協(xié)同梳理業(yè)務(wù)流程,提供組織架構(gòu)設(shè)計的管理咨詢及解決方案;

          3、組織架構(gòu)新模式的前沿研究及試點;

          4 、組織架構(gòu)的落地實施及相關(guān)工作,包括機構(gòu)管理、崗位設(shè)計、職數(shù)管理;

          5、其他人力資源項目性工作。

          任職資格

          1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險金融、管理類專業(yè);

          2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上人力資源組織發(fā)展領(lǐng)域咨詢、管理經(jīng)驗;有主導(dǎo)組織架構(gòu)變革的`成功項目經(jīng)驗;

          3、具有較強的組織設(shè)計專業(yè)經(jīng)驗;熟悉組織變革設(shè)計及有效工具和方法。職位要求

          1 、匹配公司戰(zhàn)略,規(guī)劃公司各層級組織架構(gòu);

          2、支持業(yè)務(wù)部門,匹配業(yè)務(wù)模式變化,協(xié)同梳理業(yè)務(wù)流程,提供組織架構(gòu)設(shè)計的管理咨詢及解決方案;

          3、組織架構(gòu)新模式的前沿研究及試點;

          4 、組織架構(gòu)的落地實施及相關(guān)工作,包括機構(gòu)管理、崗位設(shè)計、職數(shù)管理;

          5、其他人力資源項目性工作。

          任職資格

          1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險金融、管理類專業(yè);

          2、5年以上工作經(jīng)驗,3年以上人力資源組織發(fā)展領(lǐng)域咨詢、管理經(jīng)驗;有主導(dǎo)組織架構(gòu)變革的成功項目經(jīng)驗;

          3、具有較強的組織設(shè)計專業(yè)經(jīng)驗;熟悉組織變革設(shè)計及有效工具和方法。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)2

          1、組織編制公司年度經(jīng)營計劃,開展過程管控,分析評估各項業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績,提供財務(wù)建議和決策支持;

          2、分析公司財務(wù)狀況,對財經(jīng)政策進行跟蹤;

          3、預(yù)測公司財務(wù)收益和風(fēng)險;

          4、參與經(jīng)營活動中各項財務(wù)測算、成本分析、敏感性分析;

          5、定期編制財務(wù)憑證及各種報表,核算薪酬等;

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)3

          總經(jīng)理崗位職責(zé):

          1、主持公司整體經(jīng)營管理工作;

          2、制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施;

          3、公司管理體系建設(shè)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程再造;

          4、公司經(jīng)營管理核心團隊的建設(shè)及成員的培養(yǎng);

          5、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案;

          6、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展;

          7、主抓人力資源和國內(nèi)市場銷售工作;

          8、負(fù)責(zé)公司安全管理。

          生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé):

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)部的全面工作,組織生產(chǎn)、設(shè)備檢修維護、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等工作;貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)管理制度的修訂及監(jiān)督執(zhí)行;

          2.配合設(shè)計部完成新產(chǎn)品開發(fā)工作,及時組織、安排制版、樣衣生產(chǎn);

          3.定期、不定期組織召開公司生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,與銷售、設(shè)計、人事行政部門配合,根據(jù)訂單詳情制定采購、生產(chǎn)計劃,組織實施、協(xié)調(diào)、檢查、考核;力爭按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),確保合同的履行;

          4.強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理、加強技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、合理安排工作時間,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

          5.分管采購工作,控制面、輔料、配飾的采購價格、質(zhì)量及交期;

          6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

          7.配合人事行政部組織技術(shù)人員(版師、樣衣)的培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

          8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          采購崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價原則。

          2、凡與供應(yīng)商的產(chǎn)品相關(guān)的廠家資質(zhì)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

          3、要積極主動配合生產(chǎn)部門做好每個項目的預(yù)算,并與生產(chǎn)部門達(dá)成共識。

          4、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好供貨渠道建設(shè)。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)擬定合同條款,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員,并由領(lǐng)導(dǎo)審批后協(xié)助合同的簽訂。

          6、項目執(zhí)行中負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部、財務(wù)部、設(shè)計部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

          7、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

          8、對原材料、輔料的質(zhì)量,交期嚴(yán)格把關(guān),并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

          生產(chǎn)主管崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部工作;

          2、規(guī)范完善技術(shù)部的運作體系,對部門成員實施專業(yè)技能培訓(xùn);

          3、按要求仔細(xì)復(fù)核紙樣精密度,嚴(yán)格審核各款樣衣的工藝板型確認(rèn);

          4、負(fù)責(zé)工藝不斷創(chuàng)新改進,確保所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;

          5、審核預(yù)算樣衣的面料及輔料用量;

          6、樣衣及大貨生產(chǎn)制作工藝審核監(jiān)控。

          版師崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)樣打版、放碼、校對;

          2、熟悉各品種面料,縫制工藝,算料等;

          3、精通服裝工藝,打樣,制作及排版;

          4、清楚成衣的操作流程,熟悉質(zhì)量檢驗及按照設(shè)計部門的要求修改樣版上的問題,有推檔能力;

          5、熟悉掌握人體各個部分之間的尺寸規(guī)律(包含內(nèi)銷和外貿(mào));

          6、能領(lǐng)會服裝設(shè)計師的基本設(shè)計意圖;

          7、對工廠提供的樣衣能夠給出批版意見,指導(dǎo)工廠進行修改;

          8、能獨立和工廠溝通;

          樣衣崗位職責(zé):

          1、獨立完成樣衣的制作;

          2、配合版師、設(shè)計師完成的縫制要求;

          3、根據(jù)制版師的要求,協(xié)助必要的工作;

          設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé):

          1、制訂進度表及執(zhí)行:根據(jù)開發(fā)計劃,制定所在項目產(chǎn)品開發(fā)工作的時間進度表,包括:開發(fā)的款量、設(shè)計和打樣工作的時間安排,并保證按進度表的要求保質(zhì)保量完成工作內(nèi)容;

          2、根據(jù)流行趨勢選擇材質(zhì)(包括面料、輔料);

          3、產(chǎn)前確認(rèn);

          4、對銷售人員專業(yè)指導(dǎo);

          5、及時掌握市場信息,隨時了解產(chǎn)品的市場銷售情況。

          設(shè)計師崗位職責(zé):

          1、提出產(chǎn)品創(chuàng)意,參與產(chǎn)品策劃,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場調(diào)研工作,提交調(diào)研報告;

          2、根據(jù)確定的策劃方案結(jié)合市場流行趨勢展開產(chǎn)品圖稿設(shè)計;

          3、對投放市場的款式選擇及版型把關(guān);

          4、準(zhǔn)確把握服飾色彩、面料流行趨勢對市場有一定的把握能力;

          5、根據(jù)設(shè)計總監(jiān)的指導(dǎo):按圖紙進行安排打樣;確保樣衣符合設(shè)計思路;

          設(shè)計助理崗位職責(zé):

          1、根據(jù)設(shè)計師或設(shè)計總監(jiān)指示,協(xié)助制圖,

          2、跟進樣板開單,收入洗水,

          3、開制單,跟進產(chǎn)品生產(chǎn),收發(fā)洗水,

          4、協(xié)助設(shè)計師,參與交易會及日常設(shè)計宣傳設(shè)計;

          5、對面、輔料特性與成份有一定認(rèn)識,并收集市場流行料樣,供設(shè)計總監(jiān)和設(shè)計師選擇;

          6、能有條理的做好面、輔料的資料備份

          7、能夠完成設(shè)計師或設(shè)計總監(jiān)交代的工作任務(wù),包括根據(jù)設(shè)計總監(jiān)和設(shè)計師的要求,采集面料與輔料樣品及配飾樣品。

          會計崗位職責(zé):

          1、認(rèn)真遵守公司記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,負(fù)責(zé)項目材料成本預(yù)算、成本評估、財務(wù)核算和結(jié)算;

          2、規(guī)范原材料及成品出入庫、細(xì)化成本核算,逐步推行項目庫存管理科學(xué)化;

          3、會同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法;

          4、審核到貨物資的驗收單,要詳細(xì)檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符;檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,5、與庫房聯(lián)系核對驗收情況,有問題拒付款,同時馬上公司相關(guān)人員或供貨方聯(lián)系解決。只有各項指標(biāo)驗收全部合格后,方能簽字驗收,報帳付款;

          6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理。

          7、填制有關(guān)的記賬憑證

          出納崗位職責(zé):

          1、根據(jù)審核無誤的會計憑證,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

          2、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬,編制資金收支日表;

          3、協(xié)助編制月度資金計劃匯總表和月度資金結(jié)算表;

          4、按時發(fā)放工資、獎金;

          5、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定,現(xiàn)金要做到日清月結(jié);

          6、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價票據(jù)、印章的安全管理工作;

          7、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作;

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

          9、負(fù)責(zé)對公司報銷票據(jù)的審核。

          人事崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理;

          2、建立和維護人事檔案、員工花名冊,及時更新員工的個人信息和資料;

          3、負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)文件的簽訂和日常管理工作;

          4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改和推行實施各類人事規(guī)章制度;

          5、負(fù)責(zé)考勤、員工假期的管理,每月上交財務(wù)全體員工的工資表;

          6、及時為員工辦理相關(guān)福利(生日、節(jié)日等)方面的工作;

          7、參加部門的相關(guān)工作會議,參與部門管理,提出改善工作的建議;

          8、負(fù)責(zé)收集公司分散在各個部門和個人手中的文件、資料集中起來,經(jīng)過整理、立卷、入檔保存;

          9、遵守國家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)程;

          10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項;

          11、企業(yè)文化建設(shè),員工活動的組織安排;

          12、組織公司各部門,崗位的培訓(xùn);

          13、績效考核方案的擬定及推行。

          綜合事務(wù)崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境;

          2、負(fù)責(zé)公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生、司機管理等綜合事務(wù)工作;

          3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追綜,維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威;

          4、負(fù)責(zé)公司辦公樓的.日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅;

          5、負(fù)責(zé)對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;

          6、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況,確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

          7、公司內(nèi)部物品維修的管理,保障各部門正常開展各項工作;

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,與各部門做好配合工作。

          保潔員崗位職責(zé):

          1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真工作,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

          2、上班時按規(guī)定著裝,保持衣冠整潔,文明服務(wù),自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣;

          3、對違反公司衛(wèi)生管理規(guī)定的行為,大膽批評、制止,對不服從管理、教育的,及時向有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)反映;

          4、愛護清潔工具,每次使用后放置在指定地點;

          5、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈,及時關(guān)好。下班前檢查并關(guān)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān),保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象;

          6、不在上班時間串崗、聊天、睡覺,不做其他與工作無關(guān)的事情;

          7、辦公樓走廊、欄桿每天清潔一次并隨時保持清潔、及時清理垃圾;

          8、廁所每天沖洗;

          9、保持庫房及辦公樓周圍的清潔和及時清倒垃圾;

          10、愛護清潔工具及用品。

          司機崗位職責(zé):

          1、保持良好的職業(yè)道德,熱誠的服務(wù)態(tài)度;

          2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,定期匯報車輛的運行情況,保證車輛在安全的狀態(tài)下行使,并記錄車輛的行使路線及行程;

          3、自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車;

          4、上班不出車期間,必須按公司作息時間準(zhǔn)時到辦公室,服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度;

          5、車輛維修、保養(yǎng)費用必須預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,到指定維修廠維修,保持良好的車狀及保持車輛清潔;

          6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理;

          7、做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)、客戶及人員的講話內(nèi)容;

          8、執(zhí)行上級交付的其它工作任務(wù)。

          廚房崗位職責(zé):

          1、保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。

          2、不要把購進食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。

          3、做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。

          4、開餐時間:

          早餐8:00-8:30

          午餐12:00—12:30

          晚餐18:30—19:00

          5、非開餐時間,不許帶外人進入廚房。

          6、做好每日三餐的登記工作及時報辦公室統(tǒng)計。

          7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。

          8、控制食堂費用,努力降低各種食品加工成本。

          9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。

          10、管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

          11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。

          12、維護公司宿舍紀(jì)律。

          后勤部門衛(wèi)崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格保管好車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。

          2、負(fù)責(zé)打掃公司樓前、大門外衛(wèi)生,做到及時清理,保持干凈。

          3、對進入公司大門的陌生人員進行詢問登記;

          4、對公司大門外逗留人員觀察,發(fā)現(xiàn)可以人員及時報辦公室;

          5、對外來人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來人員住寢;

          6、熟練使用滅火器材,及時發(fā)現(xiàn),排除大門外及院內(nèi)的安全隱患,做好防火、防水、防盜。

          庫管崗位職責(zé):

          1、全面掌握倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況,確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性;

          2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督庫工的日常工作,督促庫房賬務(wù)員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;

          3、分別與采購部,生產(chǎn)部溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

          4、及時與采購部、庫管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

          5、督促和配合庫工定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

          6、負(fù)責(zé)安排每天工作有序進行,并定期對庫工工作培訓(xùn)和崗位考核;

          7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)得的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目的。

          8、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

          9、做好工作總結(jié)報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

          10、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

          11、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;

          12、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

          13、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

          14、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防潮、防水)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;

          15、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

          16、根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;

          17、按照公司得發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);

          18、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

          19、對入庫產(chǎn)品檢驗合格后辦理入庫手續(xù),如可數(shù)量的實核數(shù)量,如有偏差反饋給相關(guān)人員并報辦公室備案。

          庫工崗位職責(zé):

          1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進庫時,倉庫管理員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致;

          2、入庫的物料和成品應(yīng)按要求存放整齊,杜絕不安全因素;并用庫存卡標(biāo)識清楚。需存貨物入庫后應(yīng)及時入賬,準(zhǔn)確登記;

          3、庫工應(yīng)按審核無誤的出庫單和先進先出的原則出庫;物品出庫時,必須有完善的出庫手續(xù),手續(xù)不全不予出庫;如遇特殊情況,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意后方可出庫(須書面?zhèn)浒福潞髴?yīng)補全出庫手續(xù);

          4、產(chǎn)品出庫后應(yīng)由主管簽字確認(rèn),并及時登記庫存卡片和變更賬目;

          5、庫工應(yīng)堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上報物品數(shù)量,做到賬、物、卡一致;

          6、為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作;

          7、隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并立即上報。對不合格存貨定期檢查上報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理;

          8、庫工在上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作;做好防火、防潮、防破壞、防霉變工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;

          9、庫工應(yīng)每天對倉庫物品進行整理,禁止存放私人物品

          10、庫工要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出單位外;

          11、倉庫管理員調(diào)動或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

          銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

          1、空白市場開拓

          2、現(xiàn)有銷售渠道的維護

          3、對市場行業(yè)信息、競品信息的收集,頂起做出市場調(diào)研報告;

          4、實時掌握渠道銷售情況,及時組織暢銷貨品補充,局部地區(qū)不適銷或滯銷產(chǎn)品的調(diào)配,對整體市場銷售不好的產(chǎn)品作出分析并制定有針對性的促銷方案并切實有效地推動銷售;

          5、及時向設(shè)計部反饋市場動態(tài),流行趨勢及公司產(chǎn)品銷售情況,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間向公司報告

          6、詳細(xì)掌握銷售渠道的情況,確保公司相關(guān)管理及促銷導(dǎo)致政策落實到末端;

          7、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

          8、確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。

          9、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

          10、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

          11、廉潔自律,保證與客戶無個人經(jīng)濟或基地利益關(guān)系;

          12、遵守保密制度,不將公司產(chǎn)品價格,渠道,政策等機關(guān)機密透露給其他人;

          13、樹立公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽不受到侵害。

          跟單員崗位職責(zé):

          1、通過《生產(chǎn)通知單》了解生產(chǎn)款式的工藝,以及所需物料,確認(rèn)加工廠工期;

          2、與派單員,庫管同時核對生產(chǎn)所需物料,并簽字確認(rèn)《領(lǐng)料單》;

          3、與加工廠溝通,清楚明白的表明公司生產(chǎn)要求,工藝要求,同時與加工廠確認(rèn)物資;

          4、建立公司與加工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道;

          5、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,確認(rèn)每個環(huán)節(jié)的工時進度,保證每道工序在計劃時間內(nèi)完成;

          6、準(zhǔn)確的將生產(chǎn)進度向公司匯報,同時填寫《生產(chǎn)跟蹤單》

          7、參照產(chǎn)品工藝單嚴(yán)格要求加工廠的生產(chǎn)工藝,確保每道工序都達(dá)到公司要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          8、嚴(yán)格控制原輔料的損耗,確保將生產(chǎn)成本降到最低;

          9、生產(chǎn)完畢后,核對好數(shù)量,檢查好生產(chǎn)質(zhì)量,填寫《裝箱單》。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)4

          1、負(fù)責(zé)售后客戶檔案管理,以及客戶類型分析,及時上報。

          2、負(fù)責(zé)與廠家售后服務(wù)部等相關(guān)部門利用系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)/電話進行聯(lián)絡(luò),廠家與專營店之間的信息傳遞。(上傳下達(dá))。

          3、售后日常運營數(shù)據(jù)的.收集整理,并及時上報售后服務(wù)經(jīng)理。

          4、前臺服務(wù)顧問日常工作流程的監(jiān)管(利用工單/系統(tǒng)/報表等)

          5、管理/保管客戶檔案及維修工單、售后收發(fā)文件、售后執(zhí)行文件及相應(yīng)KPI數(shù)據(jù)。

          6、配合本部門其它各項工作,即時反饋客戶反映的問題。

          7、售后服務(wù)各類管理看板及時更新。

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)5

          財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、支出賬務(wù)處理,財務(wù)明細(xì)登記;

          2、審核原始憑證的合理、合法性,負(fù)責(zé)費用類等憑證

          3、用友系統(tǒng)處理,制作記帳憑證;

          4、進行賬務(wù)相關(guān)系統(tǒng)操作及賬務(wù)處理;

          5、協(xié)助稽查部進行稽查工作;

          6、負(fù)責(zé)各校區(qū)行政出納的培訓(xùn);

          7、協(xié)助主管完成日常事務(wù)性工作,協(xié)助處理帳務(wù);

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)6

          負(fù)責(zé)財務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、合同審核;

          負(fù)責(zé)費用審核、會計稽核、賬務(wù)處理、報表編制;

          負(fù)責(zé)成本控制及分析、成本價格管理;

          負(fù)責(zé)稅收申報、備案及發(fā)票認(rèn)證等工作;

          負(fù)責(zé)回款、付款及對賬工作;

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)7

          1、嚴(yán)格執(zhí)行品牌公司的服務(wù)政策及地方行業(yè)管理處的各項標(biāo)準(zhǔn)、政策和程序,并接受監(jiān)督。

          2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)范及規(guī)章制度,目標(biāo)和要求并監(jiān)督檢查實施結(jié)果。

          3、根據(jù)要求審核并及時簽發(fā)品牌公司相關(guān)報表和文件。

          4、對售后的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、行政工作全面負(fù)責(zé),確?偨(jīng)理下達(dá)的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標(biāo)全面完成,同時負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化和服務(wù)宗旨的宣傳和貫徹。

          5、負(fù)責(zé)處理由直接下級無法處理的客戶投訴和其他部門轉(zhuǎn)交過來的`客戶投訴。

          6、負(fù)責(zé)向廠家、集團公司相關(guān)部門及時上報和督促下屬上報相關(guān)報表和文件。

          7、負(fù)責(zé)售后全體員工的教育和培訓(xùn),深入各部門,掌握員工思想狀況,充分調(diào)動各職能部門的積極性,發(fā)揮職能作用,激發(fā)員工的工作熱情,提出對員工進行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。 8、負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計劃及參訓(xùn)人員的資格審核。

          9、關(guān)心職工生活,加強職工安全教育、提高職工安全素質(zhì),杜絕安全隱患,防止發(fā)生重大安全事故。

          10、負(fù)責(zé)部門各項會議的定期召開,對日常工作進行分析總結(jié),并不斷改進、優(yōu)化,制定出工作計劃、PDCA及相關(guān)的報表。

          11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修站本部門內(nèi)部的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系,互相配合,互相促進以及與外部的聯(lián)系

          12、了解市場信息,對維修工時收費、價格定位提出建設(shè)性意見。

          13、負(fù)責(zé)審核本部門各種費用開支合理性和貸款支付的審核。

          14、完成總經(jīng)理授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)8

          1.目的:為規(guī)范資材部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法

          2.適用范圍:資材部人員均屬之

          3.定義:無

          4.作業(yè)內(nèi)容:

          4.1組織架構(gòu)及人力配置:

          4.2崗位職責(zé)說明:

          4.2.1 資材部門主管

          4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)iso系統(tǒng)運作

          4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負(fù)責(zé)

          4.2.1.3制定部門目標(biāo),規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)部門達(dá)成

          4.2.1.4.部門成本管控及人員管理

          4.2.1.5部門干部訓(xùn)練培養(yǎng),技術(shù)提升,傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

          4.2.2采購

          4.2.2.1供應(yīng)商開發(fā)與備用供應(yīng)商管理

          4.2.2.2供應(yīng)商年度稽核與月度評分

          4.2.2.3根據(jù)請購需求采買物料、設(shè)備等

          4.2.2.4采買決議前之詢比議價,確保采買之物品最具性價比

          4.2.2.5公司整體采購成本管控

          4.2.2.6采購月報與年報制作與匯報

          4.2.3生管

          4.2.3.1各段工藝之標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能收集與試算

          4.2.3.2客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單之整體計劃掌控

          4.2.3.3生產(chǎn)計劃/工單開立,結(jié)案跟蹤及異常處理

          4.2.3.4各車間生產(chǎn)異常狀況聯(lián)絡(luò)處理

          4.2.3.5產(chǎn)品之生產(chǎn),檢驗,入庫及不良等進度跟蹤及處理

          4.2.3.6生產(chǎn)現(xiàn)場之計劃執(zhí)行狀況稽核與督導(dǎo),確保各車間按計劃執(zhí)行4.2.3.7試產(chǎn)機臺排定

          4.2.3.8每日之出貨狀況掌握,與出貨排程掌控

          4.2.3.8重點部品與緊急部品對應(yīng).

          4.2.4倉庫

          4.2.4.1收料、入庫、發(fā)料之見單作業(yè)

          4.2.4.2制定物流及倉儲改善方案

          4.2.4.3月度與年度盤點作業(yè)規(guī)劃

          4.2.4.4日清日結(jié)系統(tǒng)賬,確保系統(tǒng)、賬、物一致

          4.2.4.5監(jiān)督安全庫存,定期發(fā)出并追蹤各部門之呆滯料處理結(jié)果4.2.4.6實時提供精確之庫存數(shù)據(jù)

          4.2.4.7收料之異;貓蟛少彛蛲肆献鳂I(yè)執(zhí)行

          4.2.4.8出貨異;貓

          4.2.4.9包材使用與回收

          5.相關(guān)文件:無

          6.相關(guān)表單:無

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé):

         。1)在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)IT維護方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護員的工作。

         。2)負(fù)責(zé)主持計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計及改良工作。

         。3)負(fù)責(zé)主持對計算機網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的`維護,保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運行。

         。4)負(fù)責(zé)檢測并實施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。

         。5)負(fù)責(zé)對集團計算機及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護、添置、驗收以及發(fā)放登記歸檔;

         。6)負(fù)責(zé)集團上外網(wǎng)權(quán)限控制

          (7)主管指派的其它工作;

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)10

          1、 負(fù)責(zé)公司的日常會計核算、員工費用報支、審核及財務(wù)處理

          2、 會計憑證、檔案的`裝訂及保管工作

          3、負(fù)責(zé)公司合同、財務(wù)資料的整理歸檔工作,及時作好應(yīng)收貨款回收,合理安排應(yīng)付貨款

          4、 負(fù)責(zé)編制公司會計報表及財務(wù)分析,擬定年度財務(wù)預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算

          5、 按照國、地稅要求及時申報納稅,做好所得稅的匯算工作,并協(xié)助企業(yè)年審工作

          6、 負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計并配合外部審計工作

          7、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、外部財務(wù)等部門的關(guān)系

          8、 主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序

          9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項和其他部門的協(xié)助工作

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)11

          a、副總

          直屬上級:董事總經(jīng)理

          下級:營運經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程(后勤)部、舞臺總監(jiān)策劃總監(jiān)

          1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。

          2主持本酒吧日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報工作,合理調(diào)配酒吧員工,實行對下級的獎懲權(quán)。

          3制定工作計劃、培訓(xùn)計劃,并督促下級執(zhí)行。

          4認(rèn)真抓好酒吧內(nèi)各項工作,制定未來計劃,并向上級匯報月度計劃。

          5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強化時尚酒吧意識。

          6負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關(guān)系。

          7負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

          8把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進行調(diào)整推陳出新。

          b酒吧經(jīng)理

          直屬上級:副總經(jīng)理

          下級:酒吧主管、清潔部、迎賓

          1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理工作本部門的日常工作,貫徹酒吧的規(guī)章制度、經(jīng)營思路,確保本部門各項工作的順利進行。

          2嚴(yán)于律己、以身作責(zé),具有強烈的上進心與良好的綜合素質(zhì),以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心,以創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益為目的,全力搞好本部門經(jīng)營管理工作

          3建立和建全部門管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并監(jiān)督貫徹實施。

          4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎勤罰懶、賞罰分明。

          5以人為本的搞好本部門員工的思想工作,培養(yǎng)強烈的團隊精神,強化員工對客人的服務(wù)意識,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

          6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議,集體民主的分析討論解決問題。

          7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理,控制易耗物品的有效使用,節(jié)約成本開支,定期配合相關(guān)部門的檢查。

          8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系,征求客人意見,處理客人投訴。

          9參加俱樂部的每周辦公例會,搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

          c營銷部經(jīng)理

          直屬上級:副總經(jīng)理

          1直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。

          3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

          4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。

          5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

          6不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項活動,增強自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

          d酒水部經(jīng)理

          直接上級:副總經(jīng)理

          下級:調(diào)酒師、吧員出品員

          1具備高度的'責(zé)任心,提前上崗,最后離開工作崗位。

          2負(fù)責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。

          3負(fù)責(zé)本部門的工作會議及員工培訓(xùn)。

          4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是否達(dá)標(biāo)。

          5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患,如有異常情況應(yīng)立即上報處理。

          6檢查每日報表是否準(zhǔn)確,數(shù)量金額是否相符。

          7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。

          8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

          9服從上級指揮,完成上級交給的其它任務(wù)。

          附加:

          1在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺所有設(shè)備運行是否正常。

          2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時補充貨源。

          3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

          4隨時注意吧臺內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生,必須保證干凈、無破損、無污點。

          5出品時要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

          6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

          7嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的的差錯。

          8前吧人員須確保花式調(diào)酒的高質(zhì)量,以達(dá)到提升經(jīng)營氛圍的效果。

          9下班前認(rèn)真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤點存貨),根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的酒水申購數(shù)量。并將吧臺內(nèi)清潔做干凈,一切恢復(fù)正常后方可下班。

          2聘用制度

          1.招募

          公司內(nèi)部若有空缺或有新職時,可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進行對外招募。

          1.1公司內(nèi)部無合適人選時;

          1.2需求量大,內(nèi)部人力不足;

          1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

          2.甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格任用。

          3.錄用手續(xù)

          3.1一經(jīng)錄用為員工需繳驗下列證件資料:

          3.1.1居民身份證復(fù)印件兩份;

          3.1.2一寸照片兩張;

          3.1.3體檢合格證明(區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗證明);

          3.2填寫《人事資料卡》,它將記錄你在“viva”的成長過程。

          3.4正式錄用后需交納工服押金兩佰元整。

          3.3人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司,發(fā)給《員工手冊》及崗位職責(zé)。

          4、試工經(jīng)經(jīng)理面試后,需3天無薪試工。試工合格后正式辦理入職手續(xù)。

          5.試用辦妥以上入職手續(xù)后,你將接受至少一個月的試用期,在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn),試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間,你的上司會對你作出評估,必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。

          6.正式錄用

          6.1員工經(jīng)試用合格,將正式錄用。

          6.2員工入職提供之證明文件必須真實,如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,甚至開除。

          6.3員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)呈報人事單位。

          6.3.1聯(lián)系地址、電話號碼。

          6.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。

          第三章工作規(guī)則

          1、冬季工作時間(略)

          2.夏季工作時間(略)

          3.考勤制度

          3.1員工必須認(rèn)真遵守上下班時間,不得無故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位。

          3.2公司實行打卡制度,員工必須在上下班打卡,人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。

          3.3員工于上班時間內(nèi),因公務(wù)需處出者,經(jīng)直屬單位主管許可方可外出,未按規(guī)定擅離崗位者,按曠工論。

          3.4公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等,請假應(yīng)事先填妥請假單,并附上相關(guān)證明文件,在不得已的情況下,應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報備,上班后及早補辦請假手續(xù)

          3.5。員工發(fā)生漏打或其他特殊情況不能打卡,在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正,否則按曠工論。

          3.6離上班時間提早半小時打卡的按遲到論。

          3.7遲到、早退

          3.7.1員工于規(guī)定上班時間后未打卡者為遲到,于下班時間前提早打卡者為早退。超過時間者未打卡者應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以遲到計算。

          3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi),當(dāng)月首次不予計算遲到扣薪。

          3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位,未滿者以三十分鐘計算,并扣罰當(dāng)日日薪。

          3.8曠工

          3.8.1未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假,而擅不到崗者,均以曠工論。

          3.8.2曠工以兩小時為扣薪計算單位,并按日薪三倍扣罰。

          3.8.3年度內(nèi)曠工累計三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者,作辭退處理。

          8.4營銷經(jīng)理見(營銷經(jīng)理制度)

          4.工作牌管理

          4.1上班時間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴工作牌,在制服左上方規(guī)定的位置。

          4.2凡有損壞或遺失工作牌應(yīng)及時申請補發(fā),并隨交工本費30元/個;年累計三次(含)以上者,人事單位視情節(jié)給予警告處分。

          4.3員工離職時,必須將工作牌交回公司。

          5.工作制服

          5.1每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

          5.2公司制服反映公司的形象,員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。不在工作服上任意亂掛其他物品。

          5.3如有破損或遺失,必須盡快補領(lǐng)。除制服自然破損外,其他須照價賠償。

          5.4所有公司制服,員工離職時必須全部交回公司

          。6.其它配備

          6.1為使員工能順利和安全完成指派的工作,公司提供實際需要的配備給員工使用,包括勞動保護用品、工具和文具等。

          6.2員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞,在補領(lǐng)時,公司會要求照價賠償。

          6.3除自然損耗外,員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。

          7.工作守則

          7.1公司有根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。

          7.2員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

          7.3上班應(yīng)保持儀容整潔。講衛(wèi)生,不留長指甲,不使用氣味濃烈的香水,保持身體、口腔無異味。女生應(yīng)化淡妝,不可披肩散發(fā),禁止佩戴戒指、手表等飾品。男生頭發(fā)梳理整齊,發(fā)腳前不過眉,后不過衣,側(cè)面不過耳,不留胡子或刺青。

          7.4保持正確的站立和行走姿勢,未經(jīng)允許不能坐下,也不可倚靠在家具或物品上。

          7.5待客應(yīng)落落大方,不卑不亢,禮貌周到。不可突然在客人面前走過,應(yīng)主動讓客人先走。引領(lǐng)客人時應(yīng)走在其右前邊,主動給客人開門。見到客人時應(yīng)主動、熱情打招呼,自覺、熟練地使用問候語。(例:“您好”“歡迎觀臨”等)嚴(yán)禁與客人發(fā)生口角與斗毆。

          7.6工作期間,必須忠于職守,不干與工作無關(guān)的事,不串崗,不與別人閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡等,盡職盡責(zé)做好本職工作。

          7.7積極主動工作,提高品質(zhì),增進效率,其他同時工作忙時,有義務(wù)配合完成,不得以任何借口擅自推拖。

          7.8搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團結(jié)的言語

          7.9。保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑,亂倒剩飯、菜等。關(guān)心公司,注意維護公司形象,為公司的利益積極出謀獻策;發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為,要敢于批評糾正。

          7.10愛護公物,不得盜竊或故意毀壞公司的財物,損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。

          8.獎勵制度員工獎勵分為表揚、記功、記大功、晉級四種,但得酌情并用。

          8.1公司員工有下列事跡之一者,得予表揚。(給予獎勵10-30元)

          8.1.1品德端正,工作努力,能適時完成任務(wù)者。

          8.1.2維護團體榮譽,有具體事跡者。

          8.1.3拾金不昧或熱心服務(wù),有具體事跡者。

          8.1.4有其他功績,足為其他員工楷模者。

          8.2公司員工有下列事跡之一者,得予記功。(給予獎勵30-50元)

          8.2.1對于經(jīng)營促銷或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

          8.2.2節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者。

          8.2.3遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者。

          8.2.4舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

          8.2.5具有其他較大功績,足以表揚者。

          8.3公司員工有下列事跡之一者,得予記大功。(給予獎勵50-100元)

          8.3.1遇有意外事件或災(zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少損害者。

          8.3.2維護公司安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有實際功績者。

          8.3.3維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。

          8.3.4具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。

          8.4公司員工有下列事跡之一者,得予晉級。

          8.4.1服務(wù)滿1年者,考績優(yōu)良,未曾曠工或受過以上之處分者。

          8.4.2一年內(nèi)記大功三次者。

          8.4.3具有其他特殊功績者。

          9.紀(jì)律處分本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。

          9.1公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予警告。(給予處罰10-30元)

          9.1.1在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

          9.1.2工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

          9.1.3工作粗心大意、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

          9.1.4妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

          9.1.5無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、集體活動或全體員工會議者。

          9.1.6浪費公物情節(jié)輕微者。

          9.1.7檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

          9.1.8遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

          9.1.9出入場區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕管理人員查詢者。

          9.1.10無意損壞公司財物情節(jié)輕微者。

          9.2公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記過。(給予處罰30-50元)

          9.2.1當(dāng)月累計被給予三次以上警告者。

          9.2.2對上級指示或有期限之命令,未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

          9.2.3在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

          9.2.4未經(jīng)許可擅帶外人入宿舍者。

          9.2.5攜帶危險物品入公司者。

          9.2.6投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者。

          9.2.7對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

          9.2.8在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。

          9.3公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予記大過。(給予處罰50-100元)

          9.3.1擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者。

          9.3.2違反公司規(guī)定帶進出物品。

          9.3.3遺失重要文件、物件或工具者。

          9.3.4撕毀公文或公共文件者。

          9.3.5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

          9.3.6拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。

          9.3.7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

          9.3.8工作時間在工作場所制造私人物件者。

          9.3.9造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。

          中層以上領(lǐng)導(dǎo)違反以上規(guī)定者按照兩倍基數(shù)處罰

          9.4公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實者,給予解雇。

          9.4.1偷竊同仁或公有財物者。

          9.4.2于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害者。

          9.4.3對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。

          9.8.4私自留用客人遺留物品、酒水者

          9.8.5蓄意損壞公司或他人財物者,故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害者。

          9.8.6違法犯罪,觸犯刑律者。

          9.8.7無正當(dāng)理由累計曠工三日。

          9.8.8假報金額騙取客人或串通不同崗位員工,違反操作程序而損害公司利益者。

          9.8.9組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

          9.8.10在公司及宿舍范圍內(nèi)賭博者。

          9.8.11利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽蒙受重大損害者。

          9.8.12利用職權(quán)謀取私利者。

          9.8.13值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),擅自不到崗者。

          9.8.14吸煙亂扔煙頭而引火者。

          9.8.15在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

          9.8.16經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

          9.8.17依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受者。

          9.8.18因行為不當(dāng),公司無法再對其信任者。

          9.8.19其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

          10.員工投訴

          10.1員工有投訴權(quán)利,如果員工對工作或公司有任何不滿之處,可向其直屬部門經(jīng)理投訴,如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理,可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式,須注明姓名及部門,以示誠意。所有投訴將保密處理。

          10.2如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事,可向公司報告,公司有責(zé)任保護揭發(fā)人的合法權(quán)益。

          11.員工離職

          11.1員工因故辭職,應(yīng)于一個月前提出書面申請。

          11.2員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由直屬主管申報核準(zhǔn)作辭退處理。

          11.3員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時,依人事單位所發(fā)《離職交接單》辦理移交手續(xù)。

          11.4員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

          11.5員工辦妥離職手續(xù)后,由人事單位辦理結(jié)算工資手續(xù)。

          11.6凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補償。

          11.7在通知期內(nèi),如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。

          12.保密規(guī)定在未得公司書面同意前,員工不得泄露公司有關(guān)策略、研究、財務(wù)及其他機密資料予外界人士或與此等資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補償,并按照有關(guān)法例予以追究,此項限制在員工離職后仍然有效。

          13.績效考核

          13.1公司會不定期對員工進行考核,并作為該年度工作績效之依據(jù)。

          13.2公司就年度績效考核結(jié)果,作為員工升遷調(diào)配,培訓(xùn)需要和每年薪酬調(diào)整的依據(jù)。

          14.員工培訓(xùn)公司將為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃,并密切跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果,以配合公司業(yè)務(wù)的擴展。

          第四章員工薪酬

          1、薪資構(gòu)成

          薪資體系主要包括基本工資、提成和獎金三部分。

          1、1基本工資依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費用、物價水平等因素而定,是員工每月工資收入的基本部分。

          1、2提成

          1.2.1個別崗位提成:服務(wù)部2%(暫定)。

          1.2.2其他津貼:因特殊或臨時因素,經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的津貼。

          1、3獎金

          1.3.1全勤獎金:為鼓勵員工的敬業(yè)精神,一年內(nèi)沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工,發(fā)給當(dāng)月全勤獎金**元。

          1.3.2其它獎金:因特殊或臨時因素,經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的獎金。

          2.工資計算

          2.1標(biāo)準(zhǔn)工資:職工工資計算以月工資制有基準(zhǔn)。

          2.2工資計算及給付:

          2.2.1工資計算期間為前一個月的1日至該月底,于該月的15日支付。

          2.2.2在工資計算期間,中途任用、離職或退職時的工資,按當(dāng)月實際工作日對月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計算。

          2.2.3下列項目從工資中扣除:違紀(jì)處罰款、宿舍區(qū)開餐伙食費等應(yīng)做的扣除。

          第六章附則

          對本手冊如有任何疑問,請咨詢你的部門主管或人事單位,務(wù)求公司與大家能有一個共識。

          公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改,并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。

          簽署人:___________

          間:_____________

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)12

          1.目的:為規(guī)范管理部人力編制與崗位職責(zé),特訂此辦法

          2.適用范圍:管理部人員均屬之

          3.定義:無

          4.作業(yè)內(nèi)容:

          4.1組織架構(gòu)及人力配置:

          4.2崗位職責(zé)說明

          4.2.1 廠務(wù):

          4.2.1.1廠區(qū)公共設(shè)施置辦、維護、維修與管理

          4.2.1.2公司固定資產(chǎn)之盤點、安全監(jiān)督

          4.2.1.3廠區(qū)公共環(huán)境維護與服務(wù),劃分各部門責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理

          4.2.1.4消防設(shè)施及生產(chǎn)安全之主導(dǎo),劃分各部門責(zé)任區(qū)域,并監(jiān)督管理

          4.2.1.5食堂管理,為員工提供衛(wèi)生、適量、可口之飯菜

          4.2.1.6宿舍管理,為員工提供舒適、衛(wèi)生、安全之住宿環(huán)境

          4.2.1.7在公司規(guī)劃基礎(chǔ)上,為員工創(chuàng)建教育、娛樂設(shè)施與環(huán)境

          4.2.1.8應(yīng)對相關(guān)政府單位之訊息傳達(dá)

          4.2.2 保安:

          4.2.2.1維護廠區(qū)內(nèi)之財、物、人員安全,及時發(fā)現(xiàn)異常,報告異常,處理異常4.2.2.2監(jiān)督員工廠紀(jì)廠規(guī)之執(zhí)行(如廠服廠證佩戴)

          4.2.2.3監(jiān)控所有出入人員、物品、車輛

          4.2.2.4公司車輛及門禁管控

          4.2.2.5接待與應(yīng)對政府單位之安全檢查及訊息傳達(dá)

          4.2.3人事:

          4.2.3.1公司相關(guān)證照/人員從業(yè)資格/技術(shù)資格證等需求提出與辦理

          4.2.3.2公司內(nèi)部上崗證之要求提出與辦理

          4.2.3.3公司層級公告布達(dá)及公告欄之豐富與維護

          4.2.3.4廠紀(jì)廠規(guī)之執(zhí)行監(jiān)督

          4.2.3.5人資標(biāo)準(zhǔn)體系建立與維護

          4.2.3.6人力配置計劃監(jiān)督審核

          4.2.3.7人員招募

          4.2.3.8人員績效考核及結(jié)果追蹤

          4.2.3.9人員勞動合同關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)

          4.2.3.10人員社保關(guān)系辦理(含建立、解除與變更)

          4.2.3.11人員考勤出勤數(shù)據(jù)監(jiān)督

          4.2.3.12員工福利、娛樂工作計劃與展開

          4.2.3.13員工教育訓(xùn)練計劃與展開

          4.2.3.14工傷受理醫(yī)院及員工保險等相關(guān)事項辦理

          4.2.3.15相關(guān)政府對接窗口

          4.2.4管理部主管:

          4.2.4.1協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以上工作

          4.2.4.2決策部門事項

          4.2.4.3協(xié)調(diào)跨部門溝通

          4.2.4.4上傳下達(dá)各行政事項

          4.2.4.5建立晉升管道,培養(yǎng)可作為公司管理層之候補員工4.2.4.6執(zhí)行公司iso體系運作

          5.相關(guān)文件:無

          6.相關(guān)表單:無

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)13

          1、執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,制定本部門工作計劃,組織完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

          2、負(fù)責(zé)與用戶有關(guān)過程的控制,包括汽車維修合同的評審、簽訂及修訂的協(xié)調(diào),肇事車、大修車的合同的評審簽字確認(rèn),業(yè)務(wù)接待、索賠過程的控制。

          3、熱情禮貌接待客戶,及時解決客戶投訴,竭力提高用戶滿意度。如有不能處理的投訴及時上報售后經(jīng)理。

          4、定期召開部門例會,對運營情況進行總結(jié)分析并改進實施,制定出工作計劃、PDCA及相關(guān)的報表并上報售后經(jīng)理。

          5、指導(dǎo)和監(jiān)督直接下級開展工作并提供實時支持。

          6、加強與客戶的溝通,及時解決或征集客戶意見,同時進行匯總,并付諸改進措施。

          7、開展市場調(diào)查,及時了解客戶需求和同行的最先情況,開拓維修市場。

          8、督促檢查本部門服務(wù)、價格、質(zhì)量、進度等情況,落實執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程。

          9、負(fù)責(zé)本部門員工的教育和培訓(xùn),掌握員工思想狀況,充分調(diào)動直接下屬各職能部門的積極性,激發(fā)員工的`工作熱情,提出對直接下級進行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。

          11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬開展車輛保險業(yè)務(wù)的開發(fā)、估價、索賠的管理工作及車輛保險理賠工作。

          12、協(xié)調(diào)與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系,互相配合、互相促進。

          13、參與質(zhì)量管理體系要素智能分配表中有關(guān)要素的配合工作。

          14、負(fù)責(zé)結(jié)合品牌公司的要求不斷完善公司的CIS考核制度,

          15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)14

          崗位職責(zé):

         。1)在集團常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè),并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價。

         。2)貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強與集

          團各部門的'協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作;

          (3)負(fù)責(zé)集團信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建集團信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項目管理,實施公司集成信息化系統(tǒng)。

         。4)負(fù)責(zé)控制信息化項目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算,降低費用成本。

          (5)負(fù)責(zé)集團信息化項目關(guān)鍵控制點的監(jiān)督、控制和風(fēng)險評價;

         。5)負(fù)責(zé)組織集團的信息安全工作,持續(xù)加強集團的信息安全管理。

          (6)組織對集團計算機及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動化設(shè)備的維護、添置、驗收以及發(fā)放登記歸檔;

          (7)負(fù)責(zé)組織對計算機網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護,保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運行。

          (8)負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項目的開發(fā),并對信息項目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。

         。9)負(fù)責(zé)組織集團信息化項目的持續(xù)改進與日常維護。

         。10)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作;

        組織架構(gòu)崗位職責(zé)15

          (1)熟悉生產(chǎn)型企業(yè)出口退稅政策和出口退稅操作業(yè)務(wù)。

          (2)熟悉國家外匯管理法規(guī)、制度,熟悉外匯收支操作業(yè)務(wù);

          (3)具有3年以上扎實財會工作經(jīng)驗,有生產(chǎn)型公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

          (4)具有成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的知識和實踐經(jīng)驗。

          (5)熟悉財務(wù)、會計、審計、稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及政策者優(yōu)先;

          (6)具有良好的`職業(yè)操守

          及團隊合作精神,較強的溝通、理解和分析能力。

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